卷首語

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療：民生改革手術(shù)刀

在2015年第二屆烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院受到了廣泛關注。中國的醫(yī)療改革處于攻堅階段。群眾看病難、看病貴、流程復雜的問題仍然沒有完全改變。由于我國的醫(yī)院資源配置不均衡，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源大部分集中在各大城市，這就造成病人集中于大城市的醫(yī)院，而小城市醫(yī)院門可羅雀的現(xiàn)象。同時，整個醫(yī)療行業(yè)以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)象仍然存在，醫(yī)生人力資源沒有得到合理的回報，從患者的角度來看，醫(yī)療行業(yè)的體驗不佳。這些，都要求醫(yī)療行業(yè)進行進一步改革。在7月23日，醫(yī)改聯(lián)合研究報告發(fā)布，世界銀行、世界衛(wèi)生組織和中國的財政部、國家衛(wèi)計委、人社部“三方五家”領導共同出席解讀“報告”。“報告”達成共識稱，中國醫(yī)改方向正確，且取得引人矚目的階段性成果，但值得重視的是，醫(yī)改步入改革深水區(qū)，仍有眾多挑戰(zhàn)等待攻堅克難。

自2009年新一輪醫(yī)改啟動以來，中國對衛(wèi)生基礎設施的投資顯著增加，基層醫(yī)療服務體系得到強化，在較多時間內(nèi)基本實現(xiàn)了醫(yī)療保險全覆蓋，覆蓋人群超過13億，覆蓋面穩(wěn)定在95%以上，80%的人口在15分鐘能夠到達醫(yī)療機構(gòu)。同時，個人衛(wèi)生支出在衛(wèi)生總費用中所占比例下降，公立醫(yī)院改革不斷深化。這些都是中國在醫(yī)療改革中取得的成就。但是這些更多是體現(xiàn)在醫(yī)療的需求側(cè)方面，要深化醫(yī)改，需要在供給側(cè)下功夫，要做到醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動。

在前述背景下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療大有可為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療包括以互聯(lián)網(wǎng)為載體和技術(shù)手段的智能醫(yī)療信息化、電子健康檔案、疾病風險評估、在線疾病咨詢、電子處方、遠程會診、遠程治療和康復等多種形式的健康醫(yī)療服務。同時，醫(yī)藥電商和互聯(lián)網(wǎng)保險也是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的重要部分。未來隨著中國居民生活品質(zhì)需求的進一步提升和健康意識的加強，大健康領域被廣泛看好，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和大健康產(chǎn)業(yè)的化學反應值得期待。

當前，BAT等巨頭已在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域廣泛布局，進行了多項投資。上市公司也積極入手，2015年以來，衛(wèi)寧軟件、萬達信息、運盛醫(yī)療 銀江股份九州通等公司紛紛從遠程醫(yī)療、健康管理、醫(yī)藥電商等領域進行布局，并有大量的行業(yè)整合發(fā)生。大量創(chuàng)業(yè)公司也涌入這個領域。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，將成為一個落在實處的概念，借助身邊的手機，足不出戶接收到高水平的醫(yī)療和健康管理將不是一個夢。

基于此，本期的“跨界論壇”，集合互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這一熱點，集中探討互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域的邏輯和發(fā)展情況，邀請了多位專家圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對于醫(yī)療體制改革促進、對醫(yī)療資源整合和對民生的改善等維度發(fā)表觀點，并收集了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的一些典型案例，深入地思考互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來趨勢，探討互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的前景和面臨的挑戰(zhàn)，期待能給讀者帶來一些思考。