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集體股本模式：讓“空殼村”富起來

朝陽縣波羅赤鎮(zhèn)盧杖子村家庭農(nóng)場

幾年前，朝陽縣波羅赤鎮(zhèn)盧杖子村和大多數(shù)的農(nóng)村一樣，村民收入主要依靠傳統(tǒng)種植業(yè)，村集體沒有收入來源，農(nóng)民收入增長緩慢，村集體經(jīng)濟呈“空殼化”狀態(tài)。年輕人楊喜海當選村黨支部書記后，新的“兩委”班子干勁十足，努力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，不斷提高村民收入。

二是用活政策。2014年，借助縣婦聯(lián)的小額貸款貼息惠農(nóng)政策，村里貸到10萬元，為養(yǎng)殖項目注入了啟動資金。

三是多方入股集資。經(jīng)過村“兩委”成員集體討論商議，決定由第一書記、村書記和村主任各出資2萬元，另兩名班子成員和三名管理人員每人出資8000元，總計出資10萬元搞股份合作養(yǎng)殖，其中2萬元租賃羊舍4棟，3萬元購買飼料，剩余15萬元購買種羊196只。到現(xiàn)在已經(jīng)出欄500只，存欄312只，每只羊純收入約300元。

四是科學分配收益。利潤分紅采取“523”法，即利潤的50%作為集體收入歸村所有，利潤的20%歸村班子成員，管理人員占利潤的30%，僅此一項，村集體收入每年可達到8萬元左右。算上村里從新宏達收取的5萬元管理費和福民養(yǎng)豬合作社的收入，每年村集體經(jīng)濟收入可達到15萬元左右。

“等家庭農(nóng)場有了規(guī)模，養(yǎng)殖業(yè)有了起色，我們村干部就要把錢撤出來，讓更多的村民加入進來。這樣，村集體有收入，可以用于村里的基礎設施建設，村民每到年底也有利潤分紅，收入將大大提高?！贝妩h支部書記楊喜海信心滿滿地說。