李艷春

摘要：建筑行業(yè)的體制改革不斷推進(jìn)，企業(yè)管理中預(yù)決算是十分重要的工作，具有重要的地位。以往管理中，只是在施工階段進(jìn)行預(yù)決算的審查，這存在著一定的缺陷和不足，在設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量等影響工程損失的事件發(fā)生后再進(jìn)行改正會(huì)使工程投資遭受嚴(yán)重的損失。建筑工程的全過程造價(jià)是由多個(gè)分工程以及子工程造價(jià)構(gòu)成的，不同的工程造價(jià)也是由具體的活動(dòng)造價(jià)組成的。要實(shí)現(xiàn)建筑工程的社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)效益，就需要做好全過程的造價(jià)控制。本文就建筑工程全過程的造價(jià)控制措施進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過程造價(jià)；控制的研究

1導(dǎo)言

目前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期包括立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)四個(gè)階段。在立項(xiàng)階段中的項(xiàng)目投資估算工作對(duì)未來工程總造價(jià)起控制性作用。立項(xiàng)階段中一旦可行性報(bào)告確立后，投資估算額就作為工程的最高限額，一般情況下該工程造價(jià)不能超過其限額。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段是在該項(xiàng)目正常投入使用后對(duì)投資效果進(jìn)行分析，分析其是否可達(dá)到初步預(yù)設(shè)投資效果。

2工程全過程造價(jià)控制的含義及其應(yīng)用意義分析

2.1工程全過程造價(jià)控制

工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制是指從工程項(xiàng)目開始立項(xiàng)、設(shè)計(jì)方案、建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，在工程建設(shè)進(jìn)行的各個(gè)階段，采用適合的措施和方法讓工程項(xiàng)目的造價(jià)控制在合理的范疇之內(nèi)，并且做好工程偏差的及時(shí)糾正，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?；诠こ添?xiàng)目的特殊性，在進(jìn)行工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的過程中因?yàn)橐紤]工程項(xiàng)目的周期性、固定性、唯一性等特點(diǎn)，使得工程全過程造價(jià)具有一定的復(fù)雜性、困難性。所以，在具體進(jìn)行工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的過程中，應(yīng)當(dāng)將造價(jià)控制貫穿于工程項(xiàng)目始末，基于工程項(xiàng)目實(shí)際落實(shí)情況，科學(xué)、合理進(jìn)行工程項(xiàng)目各個(gè)階段造價(jià)控制，提高工程質(zhì)量和資本的利用率。

2.2工程全過程造價(jià)控制應(yīng)用意義

工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制應(yīng)用意義，可以從兩方面來說。一方面是工程全過程造價(jià)控制可以提高工程資本利用率。工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、?guī)范的工作，遵循市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制，基于提高經(jīng)濟(jì)效益和投資效益的目的，首先會(huì)進(jìn)行工程項(xiàng)目投資資金和投入資源的了解，在此基礎(chǔ)上結(jié)合工程項(xiàng)目落實(shí)目的及工程項(xiàng)目投資資金范圍，運(yùn)用適合的計(jì)價(jià)程序進(jìn)行工程項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目發(fā)包、建設(shè)實(shí)施階段資金和資源投入進(jìn)行計(jì)算，與此同時(shí)做好工程項(xiàng)目落實(shí)中偏差糾正的資金、資源投入，由此可以有效節(jié)約人力、物力、財(cái)力，降低工程項(xiàng)目投資成本，盡可能地提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。另一方面是工程全過程造價(jià)控制可以提高工程質(zhì)量。

3建筑工程全過程的造價(jià)控制措施

3.1工程決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

建筑工程中，要使工程決策環(huán)節(jié)科學(xué)合理就需要保證造價(jià)的科學(xué)，項(xiàng)目決策的科學(xué)準(zhǔn)確也就是要使工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的決策，選擇最合理的投資方案，保證資源的優(yōu)化配置。在工程建設(shè)全過程造價(jià)控制中，決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制能夠起到?jīng)Q定性的作用。決策環(huán)節(jié)，投資選擇是投資估算的重要依據(jù)，也是項(xiàng)目可行性以及項(xiàng)目審批的重要依據(jù)。投資估算是投資控制的重要目標(biāo)，也是成本控制的開端。建筑工程中，決策環(huán)節(jié)的成本管理涉及到很多方面的內(nèi)容以及人員，由于工程量比較大，在實(shí)際的操作過程中需要相關(guān)的技術(shù)人員、企業(yè)管理人員、造價(jià)工程師以及市場(chǎng)分析師等參與到其中，需要具有的一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使相關(guān)數(shù)據(jù)真實(shí)、科學(xué)，提高成本的準(zhǔn)確性。

3.2工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

在建筑工程施工造價(jià)控制過程中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)于工程造價(jià)有著極為重要的影響，通過對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)工程投資的控制是一個(gè)比較全面的問題，對(duì)工程項(xiàng)目的投資進(jìn)行控制并不是盲目隨意的減少投資，而是以工程項(xiàng)目的實(shí)際情況為基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，使用先進(jìn)的管理技術(shù)，避免投資超過預(yù)期。最好的設(shè)計(jì)方案不一定就是成本最低的方案，好的設(shè)計(jì)需要有先進(jìn)的技術(shù)功能，并且能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)的性價(jià)比。工程項(xiàng)目投資控制中，限額設(shè)計(jì)也是十分重要的組成部分，在設(shè)計(jì)過程中，需要設(shè)計(jì)以及經(jīng)濟(jì)人員緊密合作，保證工程經(jīng)濟(jì)性以及技術(shù)性的全面實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)人員在對(duì)設(shè)計(jì)時(shí)以投資的成本作為依據(jù)，科學(xué)的比較相關(guān)設(shè)計(jì)方案，使設(shè)計(jì)人員的造價(jià)意識(shí)得到提升，保證設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。

3.3工程施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

施工過程中是工程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，施工環(huán)節(jié)的時(shí)間比較長(zhǎng)，涉及的內(nèi)容比較多，工程施工的難度也比較大，并且工程變更以及索賠等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，因此必須要做好工程施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。需要規(guī)范施工合同的管理，以此作為工程竣工后結(jié)算、索賠等的重要依據(jù)。施工合同對(duì)于工程的進(jìn)度、造價(jià)以及質(zhì)量等控制具有十分重要的影響。施工環(huán)節(jié)是工程投資比較大的環(huán)節(jié)，也是投資消耗的重要環(huán)節(jié)，可能會(huì)出現(xiàn)極大的浪費(fèi)。因此需要做好施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制。設(shè)置專門的對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行規(guī)劃的人員，明確其分工，科學(xué)編制施工環(huán)節(jié)的計(jì)劃以及流程，積極主動(dòng)的進(jìn)行工程造價(jià)控制，細(xì)化工程投資控制目標(biāo)，明確其中的風(fēng)險(xiǎn)，采取針對(duì)性的解決策略。同時(shí)對(duì)工程施工環(huán)節(jié)中使用的材料、設(shè)備等也需要進(jìn)行科學(xué)的管理，選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，并對(duì)其質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行詳細(xì)的了解，實(shí)現(xiàn)工程的動(dòng)態(tài)化造價(jià)管理。

3.4工程竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)是確定工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)，也是工程的收尾環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)就是要提高建設(shè)單位的管理意識(shí)，完善管理制度和方法，保證投資效益的順利實(shí)現(xiàn)。造價(jià)控制人員需要科學(xué)的對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算、復(fù)核，對(duì)相關(guān)定額進(jìn)行套用，審查調(diào)價(jià)的方法、費(fèi)用的定額等。對(duì)于工程變更簽證、索賠等因素造成的工程造價(jià)增減，需要科學(xué)合理，使工程結(jié)算更加真實(shí)。

4結(jié)語(yǔ)

通過對(duì)建筑工程全過程的造價(jià)控制進(jìn)行研究，得到：建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的目的是將工程總造價(jià)控制在既定范圍內(nèi)，因此在進(jìn)行初步估算時(shí)應(yīng)確保既定目標(biāo)的準(zhǔn)確性。為確保對(duì)工程全過程控制的連續(xù)性，應(yīng)有唯一的主體對(duì)工程全過程進(jìn)行綜合管理。對(duì)工程項(xiàng)目中的可研階段、初設(shè)階段和施工階段的造價(jià)進(jìn)行控制，主要是對(duì)初設(shè)階段進(jìn)行有效控制，則可將工程總價(jià)款控制在可控范圍內(nèi)。

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