「我們這樣的傳統(tǒng)製造業(yè)，很難與微信之類的移動終端做連接，至多就是用微信聯(lián)絡客戶?！挂晃粡氖聜鹘y(tǒng)製造業(yè)的臺商，在回答有關「傳統(tǒng)製造業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、網(wǎng)路化」的提問時，如是回答。

面對當下鋪天蓋地的互聯(lián)網(wǎng)熱潮，和大小行業(yè)無不O2O的鼓噪，大多數(shù)傳統(tǒng)製造業(yè)似乎仍是觀望一族?！钢灰褨|西做好就不愁沒人要」的理念，在一些傳統(tǒng)製造業(yè)老總腦海裏根深蒂固。對於如何搭上數(shù)據(jù)化、網(wǎng)路化快車提升企業(yè)的管理和行銷效率，還沒有形成一個完整的思路。

雖是如此，積極跟進「升級換腦」的傳統(tǒng)公司也大有人在。據(jù)媒體報道，臺泥，這家臺灣首家上市、已經(jīng)70歲的老公司，數(shù)年前「連簡報用的PC（電腦）、projector（投影機）都弄不好」，如今也開始用手機賣水泥，用最新開發(fā)的App做內(nèi)部控管，並延伸到客戶關係管理；而親自督軍企業(yè)數(shù)據(jù)化、科技化變革的，就是董事長辜成允。

臺泥透過再造，讓水泥和互聯(lián)網(wǎng)，這兩個看似風馬牛不相及的事物實現(xiàn)了緊密連接。比如，一款「臺泥行動商城」的App軟體上，每一間零售店都是圖文並茂，信息詳實?？蛻糁灰c選數(shù)量與送貨地點和時間，臺泥就幫客戶送水泥，軟體還會自動連接客戶的銀行賬號扣款。

在臺泥大樓十三樓總管理處有一面「戰(zhàn)情牆」：8面由55吋液晶面板集結(jié)成的「戰(zhàn)情看板」，分為工務和業(yè)務，可以即時察看兩岸工廠的任何資訊，甚至是貨船在港口卸貨的進度，戰(zhàn)情以紅、綠、黃燈號顯示危急高低程度?！干厦娴臄?shù)據(jù)和我手機裏的，譬如庫存數(shù)字，是一致的，」辜成允說，這面牆是他用來掌管臺泥的「大腦」，可以分析、預判，做風險控管。在工廠，辜成允可以用App監(jiān)控機器運轉(zhuǎn)、備料、庫存是否正常；導入PDA巡檢系統(tǒng)，利用RFID、GPS物聯(lián)網(wǎng)技術，掌握每一個巡檢人的路線、地點，以及巡檢項目，還要求要傳回照片。在銷售上，把裝在每部送貨卡車上的GPS與監(jiān)控系統(tǒng)連接，及時發(fā)出「串貨」預警……

馬雲(yún)曾說過，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，凡是一切基於資訊不對稱的行業(yè)都將被互聯(lián)網(wǎng)打擊?；ヂ?lián)網(wǎng)把傳統(tǒng)管道不必要的、損耗效率的環(huán)節(jié)都拿掉了，透過大數(shù)據(jù)顯著提升管理效率，讓生產(chǎn)製造商和用戶更直接地對接；也因此，互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)製造升級提供了無限可能。

所以，不管是水泥、機械或者其他任何產(chǎn)品，傳統(tǒng)製造業(yè)，快到互聯(lián)網(wǎng)的「碗裏」來吧！