馬克?扎克伯格
今天我想討論改變世界的話題。很多人會告訴你怎么創(chuàng)立企業(yè),怎么解決問題。而我想關(guān)注一個不一樣的問題,不是“怎么去創(chuàng)立”,而是“為什么創(chuàng)立”——這是使命的本職。
我想講三個故事。2004年,我創(chuàng)立了臉譜網(wǎng),因?yàn)槲矣X得能在網(wǎng)上和人連接是非常重要的。那時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)上有很多網(wǎng)站,你差不多可以找到所有的東西:新聞、音樂、書、電影、買東西,可是沒有服務(wù)幫我們找到生活上最重要的東西:人。
請大家看看這個房間,你們看到了什么?不是桌子、椅子,而是人。當(dāng)我們可以分享和聯(lián)系,生活會變得更好,我們和家人朋友的關(guān)系更融洽。企業(yè)變得更強(qiáng)大,因?yàn)榭梢院涂蛻粲懈玫販贤?,社會也會變得更?qiáng)大,因?yàn)槲覀冎赖酶唷?/p>
當(dāng)我創(chuàng)立臉譜網(wǎng)的時(shí)候,我不是要創(chuàng)立—個公司,而是想解決一個非常重要的問題:把人們聯(lián)系在一起。當(dāng)我看到中國的公司,像阿里巴巴和小米,我看到了一樣的故事。當(dāng)你有使命,它會讓你更專注。
我第二個故事是關(guān)于用心。如果你有了使命,你不需要有完整的計(jì)劃,往前走吧!你只需要更用心。
在哈佛大學(xué)的時(shí)候,我和我朋友每天晚上一起吃著比薩,討論未來,推出了臉譜網(wǎng)第一版。像微軟或谷歌這樣的大公司,有幾千工程師和上億用戶,他們應(yīng)該開發(fā)國際社交網(wǎng)絡(luò)。但他們?yōu)槭裁礇]做?我常常想這個問題。我們只是大學(xué)生,我們沒有計(jì)劃,我們沒有資源。我們是怎么創(chuàng)造出這個擁有15億人以上,世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的?答案是我們更用心。
我們開始只是個服務(wù)美國學(xué)生的小產(chǎn)品,有人說“臉譜網(wǎng)只是給學(xué)生用的”,可是我們繼續(xù)前進(jìn),把臉譜網(wǎng)開放給所有人。后來又有人說“人們很快就不會再用它”,可是人們還在繼續(xù)用它,因?yàn)槿烁诉B接很重要。然后有人說“可能它在美國有用,但它不會在其他國家有用”,可是我們擴(kuò)大到其他國家。有人說“社交媒體永遠(yuǎn)不會賺錢”,可是我們建立了一個強(qiáng)大的企業(yè)。然后又有人說“人們不會在手機(jī)上用臉譜網(wǎng)”,可是我們成立了移動為中心的公司。
當(dāng)時(shí),我們不知道這些問題的答案,我們能繼續(xù)就是因?yàn)橛眯?。很多公司在?chuàng)造社交媒體,但是他們害怕這些問題。中國有句話很好:只要功夫深,鐵杵磨成針。一直努力,你會改變世界。不要因?yàn)楦淖兙头艞墶?/p>
我第三個故事是關(guān)于向前看。馬云說過的一句話我很喜歡,“和15年前比,我們很大;但和15年后比,我們還是個嬰兒?!睘榱酥匾氖姑?,你了解的越多,你就會覺得要做的事情越多。
10年前,我們的目標(biāo)是連接10億人。當(dāng)我們達(dá)到了這個目標(biāo),我們開始明白10億只是一個數(shù)字,我們真的目標(biāo)是連接世界上的每個人。
3年前,Internet.org互聯(lián)網(wǎng)普及計(jì)劃啟動。我跟董事會說要花10億多美元,他們問我“這個東西怎么賺錢”,我告訴他們:“我不知道。但是我知道,連接起所有人是我們的使命,這是非常重要的?!?/p>
我們必須向前看。我們現(xiàn)在還不知道整個計(jì)劃,但是幫助人們,未來我們也會獲益。這就是向前看的意思:每走一步,你可以創(chuàng)造新的東西。