張露

摘要：現(xiàn)階段，中國的金融事業(yè)進一步發(fā)展，這對國內(nèi)的商業(yè)銀行提出了更高的要求，對于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理來說，管理會計是一個重要的部分，其自身具備很多職能，比如評價、控制以及組織等，管理會計廣泛的應(yīng)用于國內(nèi)的商業(yè)銀行當(dāng)中。所以，文章深入的分析在商業(yè)銀行當(dāng)中管理會計的應(yīng)用現(xiàn)狀，希望可以將商業(yè)銀行的競爭實力提升上來。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；管理會計；成本管理

伴隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)越來越發(fā)達(dá)，管理會計開始成為一種全新的學(xué)科。管理會計的含義指的是對于任何一個經(jīng)濟組織，依據(jù)財務(wù)會計、財務(wù)信息以及財務(wù)統(tǒng)計，利用各種手段收集、匯總經(jīng)濟信息，并對其展開預(yù)測、編制計劃、評估業(yè)績以及考核等。

一、將管理會計應(yīng)用到商業(yè)銀行當(dāng)中的必要性

（一）商業(yè)銀行成本管理包括管理會計

應(yīng)用管理會計，創(chuàng)建市場收益率曲線的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移體系，設(shè)置合理的資金轉(zhuǎn)移定價機制，科學(xué)的分離利率風(fēng)險，負(fù)責(zé)此項工作的主要是專門的利率風(fēng)險管理部門，使日常經(jīng)營管理部門可以把大部分的注意力放在客戶的營銷以及信用風(fēng)險方面。同時，要落實管理會計系統(tǒng)，創(chuàng)建商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債的整體框架，進一步量化流動性風(fēng)險以及利率風(fēng)險，協(xié)調(diào)好利率敏感型負(fù)債以及資產(chǎn)之間的關(guān)系，即使利率發(fā)生變化，也可能獲得最大化的凈利息收益率和利差，使資本更加的充足，來更好的適應(yīng)競爭激烈的市場。

（二）可以使商業(yè)銀行達(dá)到集約化經(jīng)營的目的

商業(yè)銀行采取集約化的經(jīng)營模式，可以更好的增加效益。管理會計最重要的一點是實現(xiàn)垂直管理，創(chuàng)建完整的責(zé)任中心，設(shè)置成本控制責(zé)任制度，這樣可以幫助商業(yè)銀行減少成本，發(fā)揮出更大的潛力，達(dá)到集約化的經(jīng)營目的。

（三）可以將商業(yè)銀行的經(jīng)營管理水平提升上來

管理會計體系屬于商業(yè)銀行的內(nèi)控范疇，其有利于使企業(yè)的經(jīng)營者以及管理者形成良好的言行，制定出正確的決策，認(rèn)真落實獎懲制度，此外，還可以激發(fā)企業(yè)的活力，提高企業(yè)的工作效率。

（四）可以將商業(yè)銀行的經(jīng)濟效益提升上來

對于管理會計當(dāng)中的本量利以及成本習(xí)性可以進行決策、預(yù)測以及成本控制等，從而使效益成本成為銀行管理的主要任務(wù)，并且真正的落實到銀行經(jīng)營管理的所有程序當(dāng)中，可以將商業(yè)銀行的經(jīng)濟效益提升上來。

二、商業(yè)銀行當(dāng)中管理會計的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）本量利分析

本量利的含義是對成本、利潤分析以及業(yè)務(wù)量等詞匯的一種簡稱。其把成本分成兩個類型，一種是固定成本，一種是變動成本，并以此為前提，平衡成本、利潤以及業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，分析業(yè)務(wù)量等某些因素對企業(yè)盈虧造成的影響，并且預(yù)測出最大的利潤目標(biāo)。將本量利分析應(yīng)用到商業(yè)銀行的貸款當(dāng)中，分析研究某個期間內(nèi)，單位貸款利息收入、貸款總額、固定成本以及變動成本等之間的函數(shù)關(guān)系，并且分析其對利潤造成的影響，最終創(chuàng)建出數(shù)學(xué)模型。通常來說，本量利分析主要是用來預(yù)測商業(yè)銀行的成本、資金、貸款以及利潤，對新產(chǎn)品的開發(fā)以及營業(yè)網(wǎng)點的設(shè)置進行規(guī)劃，并且實現(xiàn)成本控制，從而提高商業(yè)銀行的管理水平，為商業(yè)銀行增加更多的經(jīng)濟收益。

（二）全面預(yù)算

全面預(yù)算的含義是，通過貨幣進行計量，把銀行一切的經(jīng)營活動利用表格反映出來，換句話來講，就是商業(yè)銀行的管理會計相關(guān)部門以銀行具有的資產(chǎn)以及負(fù)債情況為基礎(chǔ)，進行編制，然后向經(jīng)營決策者匯報，在通過審批之后，再制定有關(guān)未來財務(wù)收支以及效益的具體計劃。全面運算的最終目標(biāo)是利潤，也就是說全面預(yù)算必須以最終目標(biāo)為前提。根據(jù)全面運算管理，通過對各種部門責(zé)任范圍進行預(yù)算編制，也就是部門預(yù)算，這有利于保證經(jīng)營活動可以在既定的目標(biāo)范圍之內(nèi)完成。將全面預(yù)算應(yīng)用到商業(yè)銀行的整體規(guī)劃當(dāng)中，可以進一步明確商業(yè)銀行的經(jīng)營管理目的，平衡好多個職能部門之間的關(guān)系，實現(xiàn)商業(yè)銀行的日常管控工作，加強對銀行員工的業(yè)績評價。

（三）決策分析

決策的含義是，對現(xiàn)階段的形勢以及將來的發(fā)展情況，進行合理的預(yù)測之后，為了達(dá)到某種目的，在所有的計劃當(dāng)中進行選擇，并且選擇出最適宜的計劃。對于商業(yè)銀行來說，收集經(jīng)濟信息，展開經(jīng)濟調(diào)查，預(yù)測生產(chǎn)經(jīng)營情況并不是最終的目標(biāo)，其主要是為生產(chǎn)經(jīng)營找到更可靠的科學(xué)依據(jù)。根據(jù)已有的信息以及預(yù)測做出合理的決策，這不但是經(jīng)營管理的一項職能，同時也是管理會計的關(guān)鍵內(nèi)容。商業(yè)銀行做出的經(jīng)營決策，可以指導(dǎo)他的經(jīng)營管理行為，發(fā)揮出管理的作用。商業(yè)銀行的管理階層，做出的決策是否正確，會直接影響到商業(yè)銀行日常的生產(chǎn)經(jīng)營、最終目標(biāo)的順利實現(xiàn)，甚至還會影響到商業(yè)銀行所在區(qū)域的整體經(jīng)濟發(fā)展。所以，在商業(yè)銀行的經(jīng)營管理當(dāng)中做出正確的決策，可以發(fā)揮下面幾種作用：

1.可以讓商業(yè)銀行明確在生產(chǎn)經(jīng)營管理當(dāng)中，自身所要實現(xiàn)的目標(biāo)以及努力的方向，從而發(fā)揮出商業(yè)銀行應(yīng)有的作用，推動國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

2.可以將商業(yè)銀行的經(jīng)營管理水平提高上來，使商業(yè)銀行具有更高的競爭實力。

3.可以將商業(yè)銀行的服務(wù)質(zhì)量以及工作效率提高上來，避免因為決策的失誤，使銀行面臨經(jīng)濟上的損失。從某個角度來說，就是增加了商業(yè)銀行的經(jīng)營收益。

三、結(jié)語

概括來說，為了進一步加強商業(yè)銀行的競爭實力，要正確的應(yīng)用管理會計手段，更好地把管理會計當(dāng)中的先進理念融匯到商業(yè)銀行的經(jīng)營管理當(dāng)中，從而提高商業(yè)銀行的內(nèi)控管理水平，增強商業(yè)銀行的整體競爭實力，最終，將商業(yè)銀行的經(jīng)濟效益提高上來，使商業(yè)銀行向著更深的層次發(fā)展。

參考文獻：

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[2] 肖世練.推動管理會計建設(shè)、加快中小商業(yè)銀行管理轉(zhuǎn)型的思考[J].區(qū)域金融研究，2014（08）.

（作者單位：西安培華學(xué)院會計學(xué)院）