太平鳥服飾擬A股IPO 去年銷售突破50億

繼江南布衣之后，同是在浙江的服飾集團(tuán)寧波太平鳥時(shí)尚服飾也謀求上市。據(jù)證監(jiān)會(huì)消息，太平鳥服飾已提交IPO申請(qǐng)，擬在上海證券交易所發(fā)行不超過(guò)1.05億股，占總股本的比例不超過(guò)20%。

太平鳥服飾稱，此次募資成功后將投入15.3億元用于逆勢(shì)擴(kuò)張其實(shí)體店以及O2O渠道建設(shè)，當(dāng)中包括新增加238家直營(yíng)門店。太平鳥服飾董事長(zhǎng)張江平早前接受媒體采訪時(shí)表示IPO是一個(gè)催化劑，希望可以快點(diǎn)進(jìn)入A股市場(chǎng)，用5年的時(shí)間開2000家門店。

太平鳥服飾在其招股書中透露：直營(yíng)模式的收入包括線上及線下占品牌服飾運(yùn)營(yíng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為52.34%，加盟收入占45.64%，代理銷售收入占2.02%。

截至2015年12月31日，公司共有門店3794家，其中直營(yíng)店943家，加盟店2651家，代理門店200家。

在電商渠道中，2015年太平鳥服飾實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.9億，占公司品牌服飾收入的15.42%。目前在電商中的主要銷售渠道是唯品會(huì)，線下以銀泰商城為主。

點(diǎn)評(píng)：繼多品牌布局和涉足海外市場(chǎng)之后，太平鳥服飾又開始提前布局“網(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)，以此來(lái)抵抗時(shí)尚零售低迷的風(fēng)險(xiǎn)。

天天果園面臨“關(guān)店潮” 生鮮電商調(diào)整戰(zhàn)略

7月22日，生鮮電商天天果園被曝此前布局生鮮O2O的線下門店已幾乎全部關(guān)閉。天天果園相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，確實(shí)有部分門店因選址等原因，做了優(yōu)化調(diào)整，“目前北京門店已全部關(guān)閉，上海等其他地區(qū)此前布下的門店已幾近關(guān)閉”。

對(duì)于關(guān)閉門店的原因，天天果園解釋為進(jìn)行升級(jí)?！拔覀兡瓿鯐r(shí)進(jìn)行了服務(wù)升級(jí)，將‘天天到家升級(jí)為現(xiàn)在的‘閃電送?！睋?jù)天天果園上述負(fù)責(zé)人介紹，閃電送主要服務(wù)于CBD等人員密集的核心區(qū)域。

不過(guò)，天天果園方面表示，并不是在生鮮O2O方面受到重創(chuàng)，而是在策略上相對(duì)謹(jǐn)慎一些?！拔覀冋谕ㄟ^(guò)用戶相對(duì)集中的區(qū)域進(jìn)行測(cè)試，獲得好的經(jīng)驗(yàn)后再做推廣”，該負(fù)責(zé)人坦言，天天果園最初采用的是“門店+前置倉(cāng)”模式，但門店貨物頻繁進(jìn)出影響用戶體驗(yàn)，因而改成目前的倉(cāng)庫(kù)模式。

點(diǎn)評(píng)：除了天天果園，生鮮電商本來(lái)生活一手打造的本來(lái)便利也宣布暫停運(yùn)營(yíng)，并謀求與本來(lái)生活合并。風(fēng)口總會(huì)過(guò)去，改善用戶體驗(yàn)也許才是生鮮O2O的生存出口。

2016 CBME 中國(guó)孕嬰童展、童裝展開幕

第16屆CBME中國(guó)孕嬰童展、童裝展（以下簡(jiǎn)稱2016 CBME中國(guó)）于2016年7月20日在國(guó)家會(huì)展中心（上海）開幕。

2016CBME中國(guó)展覽面積增至223，305平米，展商達(dá)到2，366家，包括貝親、好孩子、強(qiáng)生嬰兒、惠氏、雅培、Dorel、Britax、木玩世家、Hape、十月媽咪、巴布豆等3，673個(gè)來(lái)自全球的知名品牌攜最新產(chǎn)品與理念集中亮相，其中32%來(lái)自海外。

據(jù)了解，中國(guó)品牌授權(quán)市場(chǎng)規(guī)模為61.4億美元，僅占全球授權(quán)市場(chǎng)規(guī)模的2.5%，尚有極大的發(fā)展?jié)摿??？焖侔l(fā)展的孕嬰童市場(chǎng)將為其帶來(lái)巨大空間。主辦方首次舉辦品牌授權(quán)商貿(mào)對(duì)接會(huì)，幫助授權(quán)品牌商預(yù)約了1，319場(chǎng)與潛在被授權(quán)商的一對(duì)一商貿(mào)配對(duì)會(huì)。幫助多元化的采購(gòu)商快速尋找優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和供應(yīng)商，同時(shí)也幫助品牌商獲取更多海內(nèi)外訂單。

2016 CBME 中國(guó)主辦方表示：“2016年76%的孕嬰童企業(yè)預(yù)期增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)持續(xù)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。CBME 中國(guó)將繼續(xù)幫助產(chǎn)業(yè)各方把握消費(fèi)新需求，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和健康發(fā)展。”

點(diǎn)評(píng)：消費(fèi)者購(gòu)買渠道日趨多元化，中國(guó)孕嬰童市場(chǎng)已進(jìn)入全渠道競(jìng)爭(zhēng)。

2016中國(guó)購(gòu)物中心與時(shí)尚零售發(fā)展論壇在京舉行

7月7-8日，由中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)主辦的以“品質(zhì)、品牌、品味——新消費(fèi)時(shí)代的追求”為主題的“2016中國(guó)購(gòu)物中心與時(shí)尚零售發(fā)展論壇”在北京舉行。來(lái)自購(gòu)物中心、百貨店、奧特萊斯、時(shí)尚專賣店等業(yè)態(tài)的200多家企業(yè)的高層代表參加了會(huì)議。

根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)和世邦魏理仕聯(lián)合發(fā)布的《2015中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展報(bào)告》顯示，中國(guó)最主要的17個(gè)大城市的購(gòu)物中心，年接待超過(guò)了100億人次的消費(fèi)者。這一數(shù)字超過(guò)了超市和大賣場(chǎng)同口徑可比的客流量。

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)裴亮在會(huì)議中提到購(gòu)物中心可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題。和其他產(chǎn)業(yè)和行業(yè)一樣，購(gòu)物中心以及其中的很多品牌這些年的發(fā)展是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)而非效率驅(qū)動(dòng)，養(yǎng)成了重招商輕營(yíng)運(yùn)，重營(yíng)銷輕管理的傾向。當(dāng)消費(fèi)者日趨理性，競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)酷的時(shí)候，當(dāng)前購(gòu)物中心面臨的巨大挑戰(zhàn)就是過(guò)度的供應(yīng)和過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)。

達(dá)芙妮盈利預(yù)警 上半年關(guān)店450家

7月21日，達(dá)芙妮發(fā)布了2016年上半年的盈利預(yù)警報(bào)告，報(bào)告顯示上半年達(dá)芙妮持續(xù)關(guān)店，并且反映企業(yè)成熟店鋪銷售情況的同店銷售增長(zhǎng)率這一重要指標(biāo)也持續(xù)下滑。

達(dá)芙妮公告顯示，截至2016年6月30日，該公司2016年上半年同店銷售下跌11.7%，銷售點(diǎn)數(shù)目?jī)魷p少450家，包括減少400家直營(yíng)店及50家加盟店。其中2016年二季度同店銷售下跌15.9%，銷售點(diǎn)數(shù)目?jī)魷p少274家，包括減少261家直營(yíng)店及13家加盟店。

對(duì)于虧損的主要原因達(dá)芙妮表示主要是以下因素導(dǎo)致：銷售額下跌，這是受大幅度凈關(guān)閉店鋪及同店銷售的負(fù)增長(zhǎng)所影響?；仡櫰趦?nèi)，消費(fèi)需求疲弱，并且二季度內(nèi)，中國(guó)內(nèi)地出現(xiàn)頻繁的暴雨及洪澇，此不利天氣大大影響了店鋪的客流量；由此導(dǎo)致過(guò)季產(chǎn)品的銷售占比增加，從而導(dǎo)致毛利率顯著下降。

點(diǎn)評(píng)：同店銷售是反映企業(yè)成熟店鋪的銷售增長(zhǎng)情況，而這一指標(biāo)的下滑未來(lái)會(huì)影響到企業(yè)零售店的整體盈利能力。

華潤(rùn)戰(zhàn)略投資美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(píng)，建立全面合作

7月18日，美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(píng)宣布，獲得華潤(rùn)旗下華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)聯(lián)和基金戰(zhàn)略投資，雙方將建立全面戰(zhàn)略合作。據(jù)了解，華潤(rùn)旗下的華潤(rùn)萬(wàn)家、蘇果超市、Tesco、OLE、Vango 便利店以及太平洋咖啡、華潤(rùn)堂等上萬(wàn)家線下零售門店都將集體“搬入”美團(tuán)外賣。屆時(shí)，用戶通過(guò)美團(tuán)、美團(tuán)外賣與大眾點(diǎn)評(píng)的APP入口，均可享受到半小時(shí)生活圈帶來(lái)的零售新體驗(yàn)。

作為典型的互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)，美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(píng)一直致力于用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升傳統(tǒng)餐飲和零售行業(yè)的效率和體驗(yàn)。公開數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(píng)目前擁有近6億用戶，合作各類商戶達(dá)432萬(wàn)，幾乎覆蓋了中國(guó)所有級(jí)別的城市，截止2016年6月30日，美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(píng)全平臺(tái)積累的各類POI（興趣點(diǎn)）信息已經(jīng)達(dá)到2000萬(wàn)，6月日訂單峰值已突破1150萬(wàn)單。

華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)聯(lián)和基金作為華潤(rùn)發(fā)起設(shè)立的專注大消費(fèi)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)基金，依托華潤(rùn)長(zhǎng)期積累的產(chǎn)業(yè)資源，投資于消費(fèi)領(lǐng)域中快速增長(zhǎng)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和具有資源、品牌優(yōu)勢(shì)的優(yōu)秀企業(yè)。美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(píng)以其領(lǐng)先的行業(yè)地位和深厚的客戶資源，與華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)聯(lián)和基金的投資策略不謀而合。

點(diǎn)評(píng)：面對(duì)超市從線下到線上遷移的趨勢(shì)，作為中國(guó)連鎖超市第一名的華潤(rùn)也毫不例外地開始自救。沃爾瑪不也剛剛和京東來(lái)了個(gè)親密接觸嗎？

百勝發(fā)布二季度財(cái)報(bào)肯德基中國(guó)業(yè)績(jī)“超預(yù)期”

肯德基、必勝客的母公司百勝集團(tuán)在近日公布2016 財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)全球總營(yíng)收同比上漲3%，其中主要貢獻(xiàn)力來(lái)自肯德基全球業(yè)務(wù)，該部門的銷售額同比增長(zhǎng) 6%，中國(guó)業(yè)務(wù)的銷售額增幅為 3%，在百勝集團(tuán)的四個(gè)事業(yè)部中位列第二。

百勝目前在中國(guó)的核心業(yè)務(wù)為肯德基和必勝客。最近一個(gè)財(cái)季，肯德基在中國(guó)的門店同比增長(zhǎng) 3% 至 5039 家，同店銷售額同比上漲 3%，被百勝集團(tuán) CEO Greg Creed 視為“超出預(yù)期”——盡管這一數(shù)字在 2016 年一季度達(dá)到 6%，但百勝稱“二季度歷來(lái)是業(yè)績(jī)低谷”，暗指達(dá)到這樣的成績(jī)已屬不易。

另一方面，雖然必勝客中國(guó)的二季度同店銷售額同比大跌 11%，但 Creed 仍抱有積極態(tài)度。“最近幾周，必勝客中國(guó)的同店銷售額已經(jīng)由負(fù)轉(zhuǎn)正?！彼谪?cái)報(bào)中批注。

點(diǎn)評(píng)：中國(guó)市場(chǎng)似乎的確為百勝帶去了信心。百勝中國(guó)事業(yè)部目前依然是該集團(tuán)最賺錢的部門，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)位于所有事業(yè)部之首。

迪信通與京東“化敵為友”？

據(jù)國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)連鎖店迪信通透露，它們的線下門店正在準(zhǔn)備與老對(duì)頭京東合作。

互聯(lián)網(wǎng)銷售手機(jī)最火爆的時(shí)候，京東把迪信通這樣的線下銷售渠道逼得很難受；從去年開始，手機(jī)銷售重視線下的趨勢(shì)又讓京東壓力倍增。于是雙方聯(lián)手，似乎也并非是不可思議的事情了。迪信通集團(tuán)副董事長(zhǎng)齊峰向記者介紹，京東想去做線下市場(chǎng)，但開店的成本很高；迪信通也一直想做線上，可是并不擅長(zhǎng)，而合作就可以解決各自的短板。雙方的合作方式，就是在迪信通的線下店面賣京東的一部分產(chǎn)品，然后收入雙方分成。目前迪信通拿出了八家門店進(jìn)行試點(diǎn)。

齊峰認(rèn)為，迪信通和京東看似是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但其實(shí)業(yè)務(wù)重合度并不高，京東銷售的手機(jī)top5和迪信通的并不相同，京東銷售的1500元以下的手機(jī)占比很大，而迪信通則是1500元以上賣得多，雙方的合作是可以形成互補(bǔ)的。齊峰表示，今后迪信通和京東除了在資本市場(chǎng)不會(huì)合作之外，在業(yè)務(wù)上會(huì)有大量的合作。

點(diǎn)評(píng)：取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相“利用”，死對(duì)頭也有聯(lián)手的一天。

2016CKF上海開展：新生代消費(fèi)者眼中的時(shí)尚童裝

7月20日， 2016 Cool Kids Fashion 上海時(shí)尚童裝展（簡(jiǎn)稱Cool Kids Fashion 上海）在國(guó)家會(huì)展中心（上海）拉開帷幕。

本屆Cool Kids Fashion上海有來(lái)自O(shè)VERKIDS（意大利）、RIA（西班牙）、MIM-PI（荷蘭）、COCOLICO（法國(guó)）、SHADEZ（瑞士）、Metro Kids Company（葡萄牙）、B.DUCK（香港）等18個(gè)國(guó)家（地區(qū)）的70+個(gè)童裝品牌集體亮相，讓代理分銷商、百貨和商業(yè)地產(chǎn)、個(gè)體零售商、加盟商、時(shí)尚買手等眾多商貿(mào)精英人士找到符合新生代消費(fèi)者需求的時(shí)尚童裝。

隨著新生代父母逐漸成為消費(fèi)主力，他們更推崇童裝的設(shè)計(jì)感、時(shí)尚性、個(gè)性化，《2015 CBME 中國(guó)孕嬰童消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》指出：款式設(shè)計(jì)是消費(fèi)者在購(gòu)買童裝時(shí)考慮的主要因素之一。

孩子王兒童用品股份有限公司商品中心總監(jiān)盧靜認(rèn)為：“隨著消費(fèi)升級(jí)和會(huì)員升級(jí)，結(jié)構(gòu)差異、區(qū)域差異、品牌差異、市場(chǎng)差異、個(gè)性差異日趨明顯，童裝市場(chǎng)價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)逐漸削弱，滿足個(gè)性化的差異的競(jìng)爭(zhēng)將取代價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。”

點(diǎn)評(píng)：洋品牌加緊童裝業(yè)務(wù)布局，國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)基本形成了線上淘品牌、傳統(tǒng)品牌與國(guó)外洋品牌三分天下的市場(chǎng)格局。

韓國(guó)面膜大王JK International開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)

韓國(guó)面膜代工生產(chǎn)商JK International計(jì)劃在中國(guó)山東省威海市開設(shè)首家店鋪。據(jù)悉，JK International在全世界范圍內(nèi)銷售面膜，年銷售額可達(dá)500億韓元（約2.94億元），而其中大多都銷往了中國(guó)。JK International最近在山東省威海市開設(shè)了韓國(guó)連鎖店Q Mart，該店主要經(jīng)營(yíng)韓國(guó)化妝品類以及食品類商品。

JK International也是聚美優(yōu)品的韓妝產(chǎn)品供應(yīng)商，供貨量占聚美優(yōu)品該品類的23.4%左右。JK International去年的總銷售額是860億韓元，而其中約有90%也就是770億韓元都來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)。而這些出口到中國(guó)的商品中，約70%都是面膜類產(chǎn)品。

因此，為滿足中國(guó)消費(fèi)者的需求，JK International將在山東省建立一個(gè)大倉(cāng)庫(kù)，該倉(cāng)庫(kù)預(yù)計(jì)可容納70+的集裝箱。為加快中國(guó)交付速度，JK International還將在北京、丹東以及湯山建立3個(gè)以上的物流網(wǎng)點(diǎn)。此外，為加快運(yùn)輸速度，JK International還會(huì)在仁川投資建立一個(gè)3300平方米的基地用以協(xié)助運(yùn)往中國(guó)市場(chǎng)。

點(diǎn)評(píng)：看來(lái)作為聚美優(yōu)品韓妝最大供應(yīng)商，JKInternational根本不滿足于中國(guó)電商渠道，有數(shù)據(jù)顯示，韓國(guó)化妝品去年的中國(guó)市場(chǎng)出口量激增250%，其占中國(guó)進(jìn)口化妝品總量將近四分之一。

星巴克公布第三季度財(cái)報(bào)，營(yíng)收達(dá) 52 億美元

星巴克公布它 2016 財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)（2016. 3-2016.6） ，營(yíng)收同比增長(zhǎng)了 7% 達(dá)到了 52 億美元，比分析師此前預(yù)計(jì)的低 1 億美元。股價(jià)因此下跌了 4%。

而這也是它今年第三次交出低于分析師預(yù)期的成績(jī)單了。在第二季度，它總計(jì)獲得了 49.9 億美元的營(yíng)收，增幅為 6%，低于分析師預(yù)期的 6.7%。

而在同店?duì)I收方面，全球平均營(yíng)收增長(zhǎng)率為 4%，其中北美市場(chǎng) 4%，以中國(guó)、日本為代表的亞太新興市場(chǎng)增長(zhǎng)了 3%，而歐洲、中東市場(chǎng)的增長(zhǎng)率只有 1%。這不是一個(gè)好看的成績(jī)。但似乎又是今年前兩季度狀況的一個(gè)延續(xù)。

今年第一季度，北美市場(chǎng)同店增長(zhǎng)率為 9%，亞太市場(chǎng) 5%，歐洲市場(chǎng) 1%；而在第二季度，北美市場(chǎng)增長(zhǎng)了 7%，亞太市場(chǎng) 3%，歐洲市場(chǎng)仍舊是 1%。

總部?jī)?yōu)勢(shì)不明顯，投入巨大的新興市場(chǎng)進(jìn)展緩慢，歐洲市場(chǎng)成了最拖后腿的地區(qū)，這成了星巴克目前面對(duì)的現(xiàn)狀。

點(diǎn)評(píng)：今年2月，星巴克在北美地區(qū)更新會(huì)員制度，將顧客忠誠(chéng)度計(jì)劃從消費(fèi)次數(shù)改變成了消費(fèi)金額，一度造成了消費(fèi)者對(duì)它的信任危機(jī)。這為營(yíng)收狀況帶來(lái)了波動(dòng)。

歐萊雅12億美元收購(gòu)美國(guó)化妝品牌IT

近日化妝品行業(yè)巨頭歐萊雅計(jì)劃出資12億美元收購(gòu)美國(guó)新銳化妝品牌 IT Cosmetics。這是歐萊雅近八年來(lái)最大的一個(gè)并購(gòu)項(xiàng)目，將為其增加 300 余種護(hù)膚及彩妝產(chǎn)品。

成立于2008年的ITCosmetics是一家美國(guó)美容產(chǎn)品生產(chǎn)商，是在Ulta獨(dú)家開售的護(hù)膚品牌，該品牌由整形外科醫(yī)生開發(fā)，專門生產(chǎn)面向女性嚴(yán)重皮膚狀況的美容產(chǎn)品。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)IT Cosmetic 2016年零售額大約為4億美元，去年凈銷售額為1.82億美元，按年比增幅高達(dá)56%。歐萊雅集團(tuán)希望IT Cosmetic 在自然美方面的專業(yè)研究，可以與多彩新潮的Urban Decay彩妝系列形成互補(bǔ)，后者在2012年被歐萊雅集團(tuán)收購(gòu)。

點(diǎn)評(píng)：通過(guò)資本并購(gòu)來(lái)獲得新品牌是歐萊雅的一貫手法。歐萊雅的目標(biāo)是贏得下一個(gè)10億新消費(fèi)者。

任正非：蘋果有錢但太保守 華為沒(méi)錢卻瘋狂投資

作為華為的領(lǐng)導(dǎo)人，在今年5月的座談會(huì)上任正非表達(dá)了不少關(guān)于華為方面發(fā)展的問(wèn)題。

關(guān)于華為的定位，任正非稱，華為要做一個(gè)管道操作系統(tǒng)，下面操作管道，上面中間平臺(tái)是網(wǎng)絡(luò)集成，對(duì)上還要能力開放，把所有內(nèi)容接進(jìn)來(lái)，實(shí)現(xiàn)管道的三點(diǎn)銜接，即任何兩個(gè)點(diǎn)經(jīng)過(guò)一個(gè)轉(zhuǎn)接點(diǎn)就能接通。管道操作系統(tǒng)“上不碰內(nèi)容，下不碰數(shù)據(jù)”，并不是建立兩個(gè)混凝土的夾層墻來(lái)隔源的。在支撐別人的過(guò)程中，我們一定要充分理解客戶需求，包括對(duì)方提供的內(nèi)容需求。任正非稱，華為上不碰軍工，下不碰機(jī)密，民營(yíng)企業(yè)要恪守本份。

對(duì)于VR，任正非表示目前技術(shù)尚不完善，沒(méi)有公司能夠解決時(shí)延問(wèn)題，目前華為對(duì)于AR與VR將會(huì)重點(diǎn)關(guān)注基礎(chǔ)領(lǐng)域的研究，渾水摸魚，只有強(qiáng)者才能摸到魚。如果你本身沒(méi)有能力，那是撿不到魚，即使是淺灘。

對(duì)于蘋果iPhone銷量下滑，任正非認(rèn)為，終端是人類文明社會(huì)最需要的一個(gè)顯示器，不會(huì)沒(méi)有前途，只是目前我們投入還不夠，還沒(méi)有完全能把握人類社會(huì)發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn)。蘋果公司很有錢，但是太保守了；華為沒(méi)有錢，卻裝成有錢人一樣瘋狂投資。如果蘋果公司不敢投錢，就只能跟著我們，華為就會(huì)變得像蘋果公司一樣有錢。

點(diǎn)評(píng)：華為強(qiáng)調(diào)更多的應(yīng)該是在基礎(chǔ)研究上面下功夫，走后發(fā)制人的道路，準(zhǔn)備好“淺灘撿魚”。

劉強(qiáng)東：

京東要做中國(guó)最大的超市

“我相信只要有足夠的時(shí)間，終有一天我們會(huì)超過(guò)阿里。”在7月17日中央電視臺(tái)《對(duì)話》節(jié)目中，京東集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東做了如此表示。

劉強(qiáng)東這里所說(shuō)的，應(yīng)該是京東的電商業(yè)務(wù)也就是京東商城的交易額（GMV）超過(guò)阿里巴巴集團(tuán)。在過(guò)去幾個(gè)季度里，京東商城的GMV增速遠(yuǎn)超阿里巴巴集團(tuán)，兩家之間的距離正在快速拉近。如今，阿里巴巴在服裝品類中占據(jù)了主導(dǎo)地位，而京東則在3C領(lǐng)域獨(dú)執(zhí)牛角，兩大巨頭下一步要爭(zhēng)奪，必然就是商超。

此外，商超對(duì)于京東還有更重要的戰(zhàn)略意義，就是吸引更多的女性客戶，從而進(jìn)一步改善京東的客戶結(jié)構(gòu)。由于過(guò)去京東是以3C產(chǎn)品起家的，其主力消費(fèi)人群是男性，大多數(shù)女性對(duì)于京東往往并不是那么感冒。而超市的主力消費(fèi)人群則是女性，而且購(gòu)買頻次要比3C產(chǎn)品高得多，這些都促使京東必須要拿下超市業(yè)務(wù)。

“我們要在三年內(nèi)結(jié)束商超之戰(zhàn)，成為中國(guó)不僅僅是線上的，也包括線下的商超絕對(duì)第一?！眲?qiáng)東表示。他的辦法還是品質(zhì)和精選。劉強(qiáng)東透露，京東即將推出精選商超頻道，從幾百萬(wàn)種超市的SKU（庫(kù)存量單位）中精選出5萬(wàn)個(gè)SKU，保證這些商品的品質(zhì)，通過(guò)京東自營(yíng)的方式來(lái)銷售這些商品。

點(diǎn)評(píng)：京東和淘寶最大的區(qū)別是自營(yíng)和平臺(tái)，自營(yíng)能控制整個(gè)用戶體驗(yàn)，通過(guò)一體化的方式，而平臺(tái)不能。

紅旗連鎖獨(dú)立董事向顯湖因個(gè)人原因辭職

紅旗連鎖公告稱，董事會(huì)于2016年7月19日收到公司獨(dú)立董事向顯湖先生提交的辭職報(bào)告，向顯湖先生因個(gè)人原因，申請(qǐng)辭去公司第三屆董事會(huì)獨(dú)立董事職務(wù)，同時(shí)辭去公司第三屆董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)中擔(dān)任的職務(wù)。辭職后，向顯湖先生將不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

由于獨(dú)立董事向顯湖先生的辭職將會(huì)導(dǎo)致公司獨(dú)立董事人數(shù)少于董事會(huì)總?cè)藬?shù)的三分之一，且獨(dú)立董事中沒(méi)有會(huì)計(jì)專業(yè)人士，根據(jù)《上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等有關(guān)規(guī)定，向顯湖先生辭職將自股東大會(huì)選舉產(chǎn)生新任獨(dú)立董事填補(bǔ)其缺額后生效。在此之前，向顯湖先生仍應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)的規(guī)定履行其職責(zé)。公司將按照法定程序盡快完成獨(dú)立董事的補(bǔ)選工作。

點(diǎn)評(píng)：從去年開始，紅旗連鎖一路逆勢(shì)擴(kuò)張，但同時(shí)，所需的大量資金讓其有些吃力。

全聚德四高管閃辭可能因重組生變？

全聚德7月10日晚連發(fā)5份公告稱，董事會(huì)于7月8日收到董事長(zhǎng)王志強(qiáng)、總經(jīng)理邢穎、董事會(huì)秘書施炳豐、董事張冬梅的辭職申請(qǐng)。上述人員因工作變動(dòng)原因特向公司董事會(huì)申請(qǐng)辭去公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、董事會(huì)董事職務(wù)。

3個(gè)月前，全聚德曾發(fā)布一則澄清公告，主要內(nèi)容包括公司承諾至少未來(lái)3個(gè)月內(nèi)不會(huì)策劃包括重大資產(chǎn)重組、收購(gòu)、發(fā)行股份等重大事項(xiàng)。市場(chǎng)人士告訴記者，3個(gè)月承諾時(shí)間已到，高管集體辭職，很可能意味著全聚德包括重組等事項(xiàng)有了實(shí)質(zhì)性的變化。

之后，全聚德新任領(lǐng)導(dǎo)班子全面亮相：邢穎為公司董事長(zhǎng)，張力為公司總經(jīng)理，同時(shí)聘任劉國(guó)鵬、寧灝和徐佳為副總經(jīng)理，徐佳兼任財(cái)務(wù)總監(jiān)。作為全聚德老領(lǐng)導(dǎo)班子里的熟面孔，只有邢穎一人。

點(diǎn)評(píng)：全新團(tuán)隊(duì)能否為全聚德找到“魂”，決定著全聚德何去何從。

20萬(wàn)

中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)逾20萬(wàn)家連鎖藥店465000家

中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)連鎖藥店分會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐郁平18日披露，截至去年底，中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)超過(guò)20萬(wàn)家，醫(yī)藥連鎖藥店達(dá)465000家。

數(shù)據(jù)顯示，2010至2015年，中國(guó)的醫(yī)藥零售市場(chǎng)年銷量由1000多億元（人民幣，下同）增加到了3300多億元，年平均增長(zhǎng)率達(dá)8.5%以上，市場(chǎng)處于上升狀態(tài)，發(fā)展空間很大。

6816億元

上半年服裝、針紡織品零售額達(dá)6816億元

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2016年6月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額26857億元，同比名義增長(zhǎng)10.6%（扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)10.3%，以下除特殊說(shuō)明外均為名義增長(zhǎng)）。其中，限額以上單位消費(fèi)品零售額13006億元，增長(zhǎng)8.1%。

在商品零售中，6月份，我國(guó)限額以上單位商品服裝鞋帽、針紡織品零售額達(dá)1162億元，同比增長(zhǎng)7.5%。其中，1-6月份，我國(guó)服裝鞋帽、針紡織品零售額達(dá)6816億元，同比增長(zhǎng)7.0%。

10.3%

2016上半年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)10.3%

商務(wù)部發(fā)言人沈丹陽(yáng)近日表示，2016年上半年，網(wǎng)絡(luò)零售及部分實(shí)體業(yè)態(tài)保持較快增長(zhǎng)，1-6月全國(guó)實(shí)物商品網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng)26.6%。上半年我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，1-6月全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到15.6萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)10.3%，增速比前5個(gè)月加快0.1個(gè)百分點(diǎn)。此外，汽車市場(chǎng)銷售出現(xiàn)明顯回升，生活必需品價(jià)格小幅回落。預(yù)計(jì)下半年消費(fèi)市場(chǎng)總體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)。