龍麗萍

〔摘 要〕 分析湘劇存在的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)制約湘劇發(fā)展的因素，探討湘劇傳承發(fā)展的路徑。

〔關(guān)鍵詞〕湘劇 傳承 保護(hù) 現(xiàn)狀分析 發(fā)展路徑

湘劇歷史悠久，傳統(tǒng)深厚，素有湖南“省劇”之稱。其起于明洪武年間，朱元璋第八子被封為長(zhǎng)沙王，他依照金陵律制，在長(zhǎng)沙的吉王府內(nèi)蓄養(yǎng)家班，帶來了弋陽腔，這便是湘劇四大聲腔之高腔的緣起。隨著昆腔、徽調(diào)、漢調(diào)相繼流傳到長(zhǎng)沙，湘劇逐漸形成。

新中國(guó)成立后，上世紀(jì) 50 年代湘劇發(fā)展達(dá)到巔峰。湘劇的一些代表劇目如《拜月記》、《生死牌》、《百花公主》、《金丸記》等享譽(yù)全國(guó)：或拍成電影全國(guó)放映，或巡演于國(guó)內(nèi)各大城市?！拔母铩逼陂g，湘劇遭受重創(chuàng)。至80 年代，湘劇又迎來了短暫的輝煌。據(jù)悉，當(dāng)時(shí)湘劇團(tuán)下鄉(xiāng)演出，百姓買票要憑戶口本，盛況空前。湘劇院團(tuán)招生擠破門檻，報(bào)名的人很多。而這之后，為看湘劇排隊(duì)買票的場(chǎng)景便很難看到了。湘劇院團(tuán)招生也冷冷清清，問津者寥寥無幾。直至 2008 年，湘劇入選第二批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄后，一切才又有所改觀。2012年，黨的十八大提出，要堅(jiān)持面向基層、服務(wù)群眾，加快推進(jìn)重點(diǎn)文化惠民工程。如今，湖南省及長(zhǎng)沙、衡陽、桂陽、漣源等省市縣各級(jí)湘劇傳承中心，積極響應(yīng)“文化惠民”政策，通過“雅韻三湘·好戲連臺(tái)”省會(huì)周末劇場(chǎng)、“雅韻三湘·藝動(dòng)校園”湘劇走進(jìn)校園活動(dòng)、湘劇演藝惠民月等公益性演出項(xiàng)目，將湘劇再次帶入人民群眾的生活中。文化東風(fēng)勁吹，湘劇再度回歸。

作為具有湖南代表性的地方劇種，湘劇是我國(guó)傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)中的一件瑰寶。如何保護(hù)傳承并使之發(fā)揚(yáng)光大，彰顯藝術(shù)魅力，吸引社會(huì)受眾，是廣大湘劇藝術(shù)愛好者及相關(guān)工作者尤為重視的課題。筆者以為，當(dāng)今之世，應(yīng)乘文藝發(fā)展的時(shí)代春風(fēng)，及時(shí)總結(jié)湘劇發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，剖析其中遇到的問題癥結(jié)，探求湘劇繁榮發(fā)展的有效對(duì)策，方為推動(dòng)湘劇事業(yè)持續(xù)健康有序發(fā)展的正確途徑。

一、面臨機(jī)遇

1. 湘劇發(fā)展的新常態(tài)

2014年，習(xí)近平總書記在河南考察時(shí)曾提出，中國(guó)的發(fā)展仍舊處在重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心?！靶鲁B(tài)”，同樣也應(yīng)成為當(dāng)下湘劇發(fā)展的現(xiàn)狀表征。

首先是維持“?！?，即保持湘劇的存在狀態(tài)，使其不至于“人走戲亡”。湖南湘劇保護(hù)傳承中心負(fù)責(zé)人曾坦言，在過去將近50年的時(shí)間里，湘劇這個(gè)地方劇種在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)的時(shí)代，慢慢淡出了大眾的視野。即使如此，這么多年來，湘劇院團(tuán)的眾多演職人員和工作人員，始終沒有放棄對(duì)湘劇的堅(jiān)守和傳承，到今天終于守得云開見月明。

其次是追求新，即呈現(xiàn)出一些新的面貌。新面貌的呈現(xiàn)一方面是體制改革下湘劇的自我發(fā)育。2003年6月， 全國(guó)文化體制改革試點(diǎn)工作會(huì)議在北京召開，戲劇團(tuán)體的改革試點(diǎn)工作隨之展開。并在不斷走向深化的體制機(jī)制改革中，湘劇院團(tuán)事業(yè)單位屬性開始松動(dòng)，體制外的流動(dòng)性因素開始增多。當(dāng)前，在國(guó)有湘劇有限責(zé)任公司及傳承中心之外，湘劇發(fā)展已經(jīng)顯露出了這樣一種分化趨勢(shì)：一種是以經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的民營(yíng)商業(yè)戲劇的涌現(xiàn)，另一種則是各種形式的非營(yíng)利戲劇的活躍。民營(yíng)商業(yè)戲劇大多遠(yuǎn)離政治性的內(nèi)容，雖然少有深刻的思想內(nèi)涵，但更符合現(xiàn)代年輕人的接受習(xí)慣。民營(yíng)湘劇制作團(tuán)體所創(chuàng)造的小劇場(chǎng)商業(yè)戲劇的繁榮，成為如今湘劇演出市場(chǎng)中引人注目的景象?！胺菭I(yíng)利” 湘劇的活動(dòng)主體主要是各高校校園劇社和各種民間戲劇社團(tuán)?！胺菭I(yíng)利” 湘劇擁有更多的創(chuàng)作視角，這也使得他們?cè)趧?chuàng)作上獲得了更多自由，形成千差萬別的藝術(shù)風(fēng)格。從藝術(shù)生態(tài)面貌角度來講，非營(yíng)利湘劇的存在，有利于湘劇形成良好的藝術(shù)生態(tài)格局。

新面貌的呈現(xiàn)另一方面表現(xiàn)在多媒體時(shí)代多種傳播優(yōu)勢(shì)下湘劇傳播時(shí)間和空間的拓展。當(dāng)前，便捷性媒體終端為傳者、受眾提供的信息交流方式與互動(dòng)程度，是過去無法比擬的。湘劇在如今新媒體快速發(fā)展的潮流中，做到了在一定程度上扣住時(shí)代脈搏，在不斷變化的過程中與時(shí)俱進(jìn)。搭乘新媒介載體的湘劇，不僅僅是一個(gè)曾經(jīng)存在的地方劇種，也是在當(dāng)下的新媒體環(huán)境中努力繁衍、傳承、延續(xù)、壯大的網(wǎng)上劇種。

2. 傳承發(fā)展的多樣化

近年來，為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，湖南湘劇不論在劇目打造，還是在劇情安排、唱腔表演等方面都有一定的創(chuàng)新，呈現(xiàn)多元融合發(fā)展趨勢(shì)。如獲得“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”的《譚嗣同》、《李貞還鄉(xiāng)》等就是如此。

湘劇《譚嗣同》改編自歷史小說《崩霆琴》，由邵展凡、龐奐麗、王陽娟等中青年演員擔(dān)綱演出。譚嗣同為湖南瀏陽人，是戊戌六君子之一，同時(shí)也是湖湘人物的典型代表。選擇這樣一個(gè)代表人物進(jìn)行湘劇創(chuàng)作，對(duì)湘劇的品味提升及擴(kuò)大影響有著重要的意義。像這樣，通過選取重大的本土歷史題材來進(jìn)行湘劇精品的打造，對(duì)湘劇的發(fā)揚(yáng)光大是一個(gè)很好的策劃和推動(dòng)。

大型現(xiàn)代湘劇《李貞還鄉(xiāng)》，在劇情上跳出了湘劇傳統(tǒng)劇目的宏大敘事訴求，以感性關(guān)懷和情感主線為重點(diǎn)，將話語方式進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，再現(xiàn)大時(shí)代背景下的細(xì)枝末葉?！独钬戇€鄉(xiāng)》講述了共和國(guó)第一位女將軍李貞的戎馬人生和心路歷程。該劇劇情的設(shè)計(jì)為兩條線并行，一是李貞將軍回憶中的家鄉(xiāng)見聞，二是李貞將軍的革命斗爭(zhēng)生涯。全劇在現(xiàn)實(shí)和過去中不停地轉(zhuǎn)換，對(duì)舞臺(tái)的轉(zhuǎn)場(chǎng)安排和銜接方面提出了很高的要求。為突破轉(zhuǎn)場(chǎng)的問題，本劇將影視藝術(shù)和戲曲舞臺(tái)進(jìn)行了完美的結(jié)合，巧妙地融合電視劇中“回閃”手法及電影中“蒙太奇”等手法，將時(shí)空轉(zhuǎn)換得合乎情理，在較為自然的狀態(tài)下引領(lǐng)著現(xiàn)場(chǎng)觀眾隨著劇中人物穿梭于不同的時(shí)空情景中，是融合其他藝術(shù)形式和科技手段的成功試驗(yàn)，為湘劇的現(xiàn)代化提供了彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)。

3.湘劇傳播的新空間

廣播電視出現(xiàn)以前，邊看邊演成為當(dāng)時(shí)的湘劇演出和傳播最顯著的特征；廣播電視出現(xiàn)以后，人們欣賞湘劇的方式超越了戲臺(tái)的固定模式。如今，新媒體時(shí)代到來，湘劇的傳播方式也日趨多元化，傳播的時(shí)間和空間大大拓展。

首先，傳播者由湘劇工作人員拓展到擁有一定湘劇素材和自主使用傳播工具能力的人。這里的湘劇素材既可是湘劇演員本身所具有的湘劇演出素材，也可以是附著在聲音圖像等載體上的湘劇素材。不同的傳播者根據(jù)自身?yè)碛械乃夭暮凸ぞ?，挑選各不相同的外在形式，再融合個(gè)人的觀點(diǎn)等進(jìn)行再編輯，之后向大眾傳播，獲得受眾的收聽和關(guān)注。

其次，現(xiàn)代的舞臺(tái)舞美燈光效果及立體聲音質(zhì)量較過去提高很多，錄制下的湘劇演出，很大程度上保持了老藝術(shù)家的高端演出水平及經(jīng)典劇目的高品質(zhì)，為湘劇傳播突破時(shí)空限制提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。如湖南圖書館建立的湘劇數(shù)字資料庫(kù)便保存了大量的湘劇現(xiàn)場(chǎng)演出視頻資料，其中不乏某些已故湘劇名角的演出內(nèi)容，這讓受眾能夠跨越時(shí)間和空間的障礙，體會(huì)到老藝術(shù)家曾經(jīng)的風(fēng)采。

再次，網(wǎng)絡(luò)資源的存在，為長(zhǎng)時(shí)間保存各種演出資料、自主檢索和反復(fù)點(diǎn)播觀看提供了條件。對(duì)于受眾，他們既可以觀摩付費(fèi)性或者公益性湘劇演出，體驗(yàn)無可替代的現(xiàn)場(chǎng)感；又能利用網(wǎng)絡(luò)資源，不需要現(xiàn)場(chǎng)觀摩的門票成本和交通成本，幾乎是零成本的形式來觀看湘劇，這對(duì)于鞏固湘劇邊緣受眾群體具有重大作用，為湘劇的傳承發(fā)展提供了有利條件。

二、存在困難

1.體改碰硬

戲劇經(jīng)營(yíng)管理體制的改革是當(dāng)前文化體制改革中的一個(gè)重要組成部分，是關(guān)系到湘劇傳承發(fā)展的決定性因素之一。在這輪深化文化體制改革中，黨和政府無疑是最核心的推動(dòng)力量，所有改革方案都是經(jīng)過黨和政府的設(shè)計(jì)和推動(dòng)才得以實(shí)施。這種自上而下的改革遇到的問題主要有兩個(gè)。其一，改革對(duì)象的內(nèi)生動(dòng)力不足；其二，改革對(duì)象的轉(zhuǎn)制愿望不強(qiáng)。改革對(duì)象的內(nèi)生動(dòng)力不足，是由于改革的推動(dòng)力主要來自外部，沒有很好地照顧和協(xié)調(diào)內(nèi)部演職人員和工作人員的利益和訴求。改革愿望不足，是因?yàn)槿罕妼?duì)改革方案的認(rèn)識(shí)和走向，缺乏明確的判斷，不能較好地理解，所以對(duì)改革甚至產(chǎn)生抵觸心理。改革是一個(gè)自新過程，在對(duì)舊體制的否定和新體制尚未建立之間，必然經(jīng)歷一個(gè)失范磨合的階段，一切都處于模糊狀態(tài)，改革的試驗(yàn)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于系統(tǒng)性，不利于調(diào)動(dòng)湘劇演職人員的積極性。

當(dāng)前，舊體制所搭建的以“政府—單位” 為基本結(jié)構(gòu)的資源流動(dòng)體系還對(duì)資源配置發(fā)揮著強(qiáng)大的控制作用。在戲劇藝術(shù)行業(yè)，重要藝術(shù)資源要素的流動(dòng)，如大量的資金、優(yōu)秀的演員、出色的導(dǎo)演以及舞臺(tái)設(shè)施、劇場(chǎng)等，還是在這個(gè)體系內(nèi)完成。這樣以來，政府的行政控制依然很強(qiáng)大。湘劇藝術(shù)的發(fā)展，很大程度依然受其制約。并且，在政府的行政干預(yù)下，相對(duì)于體制內(nèi)團(tuán)體， 體制外的藝術(shù)組織顯得勢(shì)單力薄，它們所能獲得的資源要素不但有限，而且多數(shù)質(zhì)地低下，缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.資金匱乏

資金不足是影響湘劇可持續(xù)發(fā)展的一大重要因素。據(jù)悉，目前全省湘劇表演傳承中心就5家左右，主要由2012年成立的湖南省湘劇院非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。而維持湘劇發(fā)展主要開支，為政府專項(xiàng)撥款。盡管每年政府撥款有所增加，但還是不能滿足實(shí)際需要。劇院資金的匱乏，致使湘劇傳承發(fā)展受到影響是最主要的。

首先是創(chuàng)排劇目欠缺經(jīng)費(fèi)。好的劇本的創(chuàng)作，必要的排練，優(yōu)美的燈光和優(yōu)良的舞美設(shè)備，才能保證好的劇目的生產(chǎn)。目前，由于缺乏資金，極大地影響了湘劇精品的產(chǎn)出。其二，演出和工作人員薪酬較低，演出經(jīng)費(fèi)匱乏。因?yàn)檎畵芸畈蛔?，演出和工作人員工資一般只能維持生存，尚不能養(yǎng)家糊口。很長(zhǎng)一段時(shí)間，湖南的演出很多都是公益性質(zhì)，沒有門票收入，而政府基本上都是差額補(bǔ)貼，這樣一來資金更加不足，湘劇演員亦覺生活有壓力。甚至出現(xiàn)靠開黑的和唱流行歌曲來補(bǔ)貼家用的情況。演出成本增加、演員收入減少，政府投入不足，這些都給湘劇的傳承與發(fā)展帶來不可估量的制約作用。其三，場(chǎng)租費(fèi)用高，劇場(chǎng)難以支撐。如今，盡管我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅猛，可是，百姓文化生活的空間似乎正在變窄。觀演戲劇本為平民文化，以前鄉(xiāng)下唱戲，搭個(gè)臺(tái)子便可以了。如今在城市演出，必須要有劇場(chǎng)，而一般情況下，劇場(chǎng)都要付租金，承擔(dān)演出的文化機(jī)構(gòu)如何支付費(fèi)用，就是一大難題。其四，演職人員培訓(xùn)費(fèi)用欠缺。常規(guī)性培訓(xùn)是提升演職人員專業(yè)技能的有效途徑，可是，如今劇院資金匱乏，很難拿出一部分專項(xiàng)資金來對(duì)演職人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。資金的匱乏，大大制約了演職人員專業(yè)水準(zhǔn)的提升。

3.人才缺失

現(xiàn)今，現(xiàn)代文化生活對(duì)湘劇的沖擊越來越大，關(guān)注湘劇的人越來越少，尤其是年輕人，很多人都不知道湘劇。湘劇的觀眾群體不夠，懂得欣賞、喜歡湘劇的人越來越少，而有志于湘劇、希望成為湘劇演出人員的人就更少了。

另外，收入甚少也成為湘劇隊(duì)伍人才缺失的重要因素。湘劇人才缺失表現(xiàn)在諸多層面。其一，管理人才的缺失。對(duì)文化資源的管理，往往較難產(chǎn)生大的經(jīng)濟(jì)效益，為此，湘劇的管理隊(duì)伍常常缺失專業(yè)的管理人才。其二，演出人才的缺失。湘劇演員收入少、生活比較清貧，而練功辛苦又枯燥；許多年輕人認(rèn)為，在湘劇中成名太慢，十年也難得出個(gè)人才，而電視、電影、歌舞之類的，演員不僅收入高，出名也快，外形條件好的人都愿意選擇后者。近年來，一些湘劇名老藝人相繼離世，一些中堅(jiān)藝術(shù)家也因?yàn)榇鑫⒈《娂娹D(zhuǎn)行或流失，致使湘劇人才隊(duì)伍出現(xiàn)老、中、青斷層現(xiàn)象。其三，湘劇的傳播人才及后勤保障人員缺失。比如，新媒體傳播成為時(shí)代潮流，而其傳播需要一定的資金支持，因資金的缺乏，湘劇單位對(duì)新媒體傳播投入甚微，很難吸引到優(yōu)秀的傳播人才致力于湘劇的傳播。劇院的后勤工作人員任務(wù)繁重卻收入微薄，給湘劇傳承發(fā)展帶來不利因素。

4. 氛圍堪憂

1964 年至 1978 年，湘劇傳統(tǒng)劇目被整整禁演了十四個(gè)春秋。十一屆三中全會(huì)以后，文藝界得到撥亂反正，對(duì)優(yōu)秀傳統(tǒng)劇目逐漸開禁。此后，湘劇雖然迎來了新的發(fā)展，但那十四個(gè)春秋的禁演，卻帶來不少的后遺癥及負(fù)面影響。隨著一批名家和老藝人的逝世，大部分可貴的優(yōu)秀劇目紛紛失傳，更為嚴(yán)重的是，整整形成了一代戲曲觀眾的斷層。

1990 年代，各種時(shí)髦觀念、新的思潮亦不可避免地對(duì)戲劇藝術(shù)帶來沖擊與干擾，一些本來供戲劇演出的劇場(chǎng)，在追求經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動(dòng)下，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性開發(fā)，使湘劇等戲劇類演出陣地紛紛丟失，讓本來衰微頹勢(shì)的湘劇表演團(tuán)體陷入更為窘困的境地。史料載，1950—1960 年代，長(zhǎng)沙市北從湘春路南到勞動(dòng)路，東起芙蓉路、西抵湘江東岸這一片區(qū)域，便有湘江劇院、勞動(dòng)劇院等十幾家劇院，十余家俱樂部劇場(chǎng)。而如今，卻只有湘江劇院、紅色劇院、長(zhǎng)沙市實(shí)驗(yàn)劇場(chǎng)等寥寥幾家。至于后建的田漢劇院及湖南大劇院，其租場(chǎng)演出費(fèi)一場(chǎng)幾萬元，一般的劇團(tuán)是不敢問津的。

演出場(chǎng)地萎縮，觀眾群體流散，缺乏實(shí)踐磨煉，優(yōu)秀演員難以成長(zhǎng)，優(yōu)秀劇目排演不到位，形成不良循環(huán)，制約湘劇發(fā)展繁榮。

三、發(fā)展路徑

1.體制完善：行政規(guī)范市場(chǎng)法則相結(jié)合

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下公民社會(huì)的興起，正不斷使社會(huì)事務(wù)的運(yùn)作重心從政府轉(zhuǎn)向多元化的社會(huì)。面對(duì)這種轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向， 政府必須對(duì)自身職能做出及時(shí)調(diào)整，也就是盡量減少對(duì)社會(huì)事務(wù)的直接控制，增強(qiáng)服務(wù)職能。目前，我國(guó)提出建設(shè)“服務(wù)型政府”，是對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的主動(dòng)順應(yīng)，其理念核心便是主張縮小政府行政職能，擴(kuò)大社會(huì)自治功能， 即在縮小政府職能和權(quán)力、裁減政府機(jī)構(gòu)和人員的同時(shí)， 把原來由政府管理的大量社會(huì)和經(jīng)濟(jì)事務(wù)交由個(gè)人、企業(yè)和各種民間組織去處理。在政府轉(zhuǎn)型的要求下， 文化管理方式也必然要從公共行政轉(zhuǎn)向公共管理服務(wù)。

具體說來，政府的文化管理部門在湘劇傳承管理體制機(jī)制的改革中，應(yīng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。其一是從“辦文化” 向“管文化” 轉(zhuǎn)變。政府職能應(yīng)回歸到宏觀管理，而不是直接插手湘劇傳承內(nèi)部事務(wù)。其次是從管理國(guó)有湘劇單位為主向面向社會(huì)中所有戲劇團(tuán)體實(shí)施管理轉(zhuǎn)變。其三，從行政化的管理手段向主要依靠經(jīng)濟(jì)、法律手段實(shí)施管理轉(zhuǎn)變。

在湘劇管理體制的改革上，湘劇團(tuán)體的“事轉(zhuǎn)企” 成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)和政府主要的改革推動(dòng)方向。當(dāng)前，市場(chǎng)規(guī)則對(duì)藝術(shù)產(chǎn)生影響己經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，如果湘劇能在市場(chǎng)中得到良好的發(fā)展，一方面可以解決文化發(fā)展的經(jīng)費(fèi)來源問題，另一方面也可以實(shí)現(xiàn)文化發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合流。當(dāng)然， 從藝術(shù)作為商品的交換特性來看，商品如能順利實(shí)現(xiàn)交換，必然需要購(gòu)買方能充分認(rèn)可其使用價(jià)值，對(duì)于作為商品的藝術(shù)品來講，其使用價(jià)值就是其審美價(jià)值，但對(duì)藝術(shù)品審美價(jià)值的鑒別需要很高的藝術(shù)鑒賞力，因此高雅藝術(shù)在市場(chǎng)中往往曲高和寡難以按照商品交換原則實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，所以就藝術(shù)整體來講，可市場(chǎng)化的只會(huì)是其中的一部分。 湘劇團(tuán)體的改革，必須按照文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和公共文化建設(shè)兩條思路進(jìn)行， 一方面尊重市場(chǎng)原則與藝術(shù)規(guī)律的結(jié)合，充分運(yùn)用市場(chǎng)法則；另一方面，應(yīng)運(yùn)用公共文化建設(shè)的理念，防止盲目市場(chǎng)化造成文化流失和文化品格下降。

2. 加大投入：硬件軟件有保障

湘劇作為湖南的省劇，具有強(qiáng)烈的地方特色，并蘊(yùn)含著湖湘文化精神特質(zhì)。首先，政府應(yīng)大力保護(hù)和推動(dòng)湘劇的發(fā)展，加大湘劇扶持力度，保證硬件設(shè)施和軟件建設(shè)的有效投入，讓古老的湘劇得以繼承和流傳。只要通過合理的開發(fā)和生產(chǎn)，湘劇完全可以與湖南的紅色經(jīng)典文化一樣打造成湖南的文化名牌。

其次，應(yīng)重視湘劇生產(chǎn)者——演職人員的培養(yǎng)。在建設(shè)湘劇院團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，應(yīng)大力改善湘劇演職人員的工作環(huán)境、生活條件，保證湘劇“生產(chǎn)者”們能夠在較好的工作環(huán)境中，高效地進(jìn)行湘劇“生產(chǎn)”。為老藝人提供好的條件以保障其有尊嚴(yán)地生活和高超演出技藝得以傳承；為年輕學(xué)人提供支持，以培養(yǎng)更多的湘劇年輕演員脫穎而出勇?lián)笕?；鼓?lì)更多的人和社會(huì)各界從事湘劇傳承及保護(hù)工作，鼓勵(lì)產(chǎn)出更多的現(xiàn)代湘劇作品。

再次，對(duì)“產(chǎn)出量”要有規(guī)劃、有保障。積極推動(dòng)“市民看戲，政府買單”項(xiàng)目，大力舉辦公益性湘劇演出活動(dòng)。如地方政府可以制定湘劇公益演出及送湘劇下鄉(xiāng)的年度計(jì)劃，硬性規(guī)定演出場(chǎng)次、解決演出場(chǎng)地問題，并加大對(duì)公益性湘劇演出的補(bǔ)貼，保證劇團(tuán)更有動(dòng)力完成公益性湘劇演出。

3. 人才培養(yǎng)：以老帶新不斷層

在如今青年人都不愿意選擇湘劇，作為自己畢生追求的事業(yè)的大環(huán)境下，為保證湘劇代代傳承，筆者以為，在生源招收方面，最好可實(shí)施提供食宿免交學(xué)費(fèi)的優(yōu)惠待遇，這樣，學(xué)生在學(xué)習(xí)期間不用擔(dān)心學(xué)費(fèi)和食宿問題，就能吸引更多的年輕人進(jìn)入湘劇領(lǐng)域。

湘劇傳統(tǒng)的師徒授受，也不失為一種行之有效的教學(xué)模式，湘劇管理中心可聯(lián)合教育系統(tǒng)，將各類行當(dāng)?shù)娜瞬盼{進(jìn)來，舉辦拜師會(huì)明確師徒關(guān)系，并有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行培養(yǎng)。如今的在職演員們大多因年齡關(guān)系并未掌握多少湘劇的劇目遺產(chǎn)，這就需要廣聘教師進(jìn)行傳承教學(xué)，其教師的受聘對(duì)象應(yīng)該擴(kuò)大范圍，既可選擇劇院退休的老藝人，也可尋找流落民間或者轉(zhuǎn)行從事其他行業(yè)的老藝人，還可突破地域?qū)I(yè)的限制，跨地域跨領(lǐng)域廣泛引進(jìn)人才。為此，管理上應(yīng)形成一套靈活實(shí)用的機(jī)制。

再者，湘劇聯(lián)絡(luò)部門還應(yīng)聯(lián)合學(xué)校和相關(guān)教育機(jī)構(gòu)，在教學(xué)教程上開拓新的領(lǐng)域。比如，可將部分湘劇知識(shí)及對(duì)湘劇的鑒賞列為教學(xué)材料，納入學(xué)生課堂進(jìn)行普及教育。在高年級(jí)及大學(xué)，還可鼓勵(lì)學(xué)生舉辦學(xué)生劇社，并選擇一些有志于湘劇表演、并有一定表演基礎(chǔ)的學(xué)生納入專業(yè)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。另外，對(duì)湘劇演員的管理培養(yǎng)，也應(yīng)采取靈活的機(jī)制。湘劇職業(yè)演員，他們既是搶救保護(hù)湘劇藝術(shù)中的傳承人，又是現(xiàn)實(shí)戲劇文化建設(shè)中的創(chuàng)造者，對(duì)于他們的管理和培養(yǎng)，應(yīng)既要考核他們身上的責(zé)任，又要以有效的機(jī)制保證他們的勞動(dòng)成果得到尊重。為此，應(yīng)盡可能地給他們定編定崗定薪，以保證隊(duì)伍的穩(wěn)定；另一方面，則要打破行政化模式，將他們的日常實(shí)際演出情況及行當(dāng)職責(zé)結(jié)合起來，考察其工作實(shí)際，輔以相應(yīng)待遇，為激發(fā)他們的積極性，還應(yīng)對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)盡量細(xì)化，采取激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

4.劇目開發(fā)：保護(hù)創(chuàng)新兩兼顧

目前看來，對(duì)于湘劇的保護(hù)，一是平面性的資料保護(hù)，另一種則是立體性的舞臺(tái)保護(hù)。資料保護(hù)即：盡量忠實(shí)于演出的舞臺(tái)呈現(xiàn)，進(jìn)行錄像錄音制成碟片，同時(shí)對(duì)劇本進(jìn)行文字編輯，對(duì)唱腔進(jìn)行曲譜錄輯，制成資料進(jìn)行保存。這種形式的保存可為研究者提供文本參考。立體性的舞臺(tái)保護(hù)，可以原態(tài)性地保持舞臺(tái)的樣式。這種保護(hù)能為各個(gè)時(shí)代段的演員提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，傳承中心及大部分劇場(chǎng)傾向于采用此方式。不管是資料性保護(hù)還是立體性的舞臺(tái)保護(hù)，兩者都要能讓那些仍然具有生命力的優(yōu)秀劇目，繼續(xù)活躍于舞臺(tái)，對(duì)那些沒有演出生命力的劇目，則可將其演出技巧作為教材或整理成為資料，或當(dāng)作藝術(shù)活化石以供展示、挖掘、研究。

對(duì)于優(yōu)秀劇目的創(chuàng)新，我們應(yīng)明白一個(gè)道理：藝術(shù)高于生活亦來源于生活。不同時(shí)代下，湘劇演員的表演和湘劇觀眾的心態(tài)、審美、道德評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)都在發(fā)生不同的變化，適當(dāng)?shù)淖兏锖蛣?chuàng)新，才能拉近湘劇與當(dāng)代受眾的距離，保證原有市場(chǎng)、原有受眾群體的同時(shí)，吸引和發(fā)展新的潛在受眾。湘劇的創(chuàng)新，應(yīng)結(jié)合當(dāng)下民風(fēng)民俗，在劇本內(nèi)容創(chuàng)作上，應(yīng)反映一些現(xiàn)代的典型人物事跡；在手法和技巧上，要適當(dāng)結(jié)合“新潮戲曲”的反叛和突破；在燈光、舞臺(tái)設(shè)計(jì)等方面，則應(yīng)高度運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，打造極具表現(xiàn)力的舞臺(tái)效果。如湖南湘劇院通過《李貞還鄉(xiāng)》等劇目進(jìn)行了創(chuàng)新試驗(yàn)，在劇本素材的選取、人物設(shè)定、情節(jié)安排及舞臺(tái)表現(xiàn)等方面均有所突破，現(xiàn)場(chǎng)演出得到廣大受眾好評(píng)。

5. 特色挖掘：依托湖湘地域文化

湖湘文化博采眾家的開放精神及敢為天下先的獨(dú)立奮斗與創(chuàng)新精神孕育了湘劇。湘劇高、低、昆、亂四種聲腔的形成過程突出體現(xiàn)了兼容并蓄、通變求新的湖湘文化優(yōu)秀精神傳統(tǒng)。湘劇之所以數(shù)百年間廣泛流傳于湖湘大地，并深受人民群眾喜愛，其原因無疑是表達(dá)了本土情感、體現(xiàn)了本土精神。湘劇其事多忠、孝、節(jié)義，足以動(dòng)人；其詞直質(zhì)，雖婦孺亦能解；其音慷慨，血?dú)鉃橹畡?dòng)蕩。從某種層面說，湘劇以其獨(dú)特的藝術(shù)形式，對(duì)湘人剛正質(zhì)直、注重氣節(jié)、勇于任事的性格塑造起了潛移默化的作用。當(dāng)今，湘劇仍然是湖湘文化的載體和名片。推動(dòng)湘劇發(fā)展，相關(guān)工作者應(yīng)緊扣湖湘地域特征，充分依托湖湘文化資源，生產(chǎn)出具有湖湘地域特征的好作品。

如湖南近現(xiàn)代以來，涌現(xiàn)了大批的優(yōu)秀人才，清代有曾國(guó)藩、左宗棠、魏源等著名軍事家及思想家，民主革命時(shí)期有譚嗣同、黃興、蔡鍔等革命家，現(xiàn)代有毛澤東、周恩來、彭德懷、賀龍等政治家軍事家及李達(dá)、徐特立、謝覺哉等哲學(xué)家、教育家……這些偉人身上，有著許多動(dòng)人的故事，散發(fā)著湖湘文化的獨(dú)特魅力，大力挖掘他們的故事和精神，可為湘劇精品的產(chǎn)生提供廣泛的素材基礎(chǔ)。

6.受眾傳播：場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外齊發(fā)力

新時(shí)代下，隨著文化商品的傳播渠道、形式和手段等各方面的拓展，受眾的消費(fèi)習(xí)慣亦隨之發(fā)生變化，可供湘劇受眾選擇的媒介更加多元化。除現(xiàn)場(chǎng)觀劇，受眾還可通過電視、電腦、手機(jī)等媒介，獲得大量的湘劇信息，進(jìn)行消費(fèi)。如今網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的傳播，相比于傳統(tǒng)的電視、電影傳播方式，更是有著多樣性、便捷性、高度互動(dòng)性和強(qiáng)大觀眾容量的優(yōu)勢(shì)，并且，它還能夠消除湘劇與受眾在時(shí)間和空間層面的傳播障礙。

現(xiàn)代湘劇傳播，理應(yīng)適度照顧當(dāng)今受眾的消費(fèi)習(xí)慣，多平臺(tái)、全方位地進(jìn)行有效傳播。湘劇的現(xiàn)場(chǎng)演出，只是傳播藝術(shù)的一種方式，由于劇場(chǎng)在場(chǎng)次和容量上的限制，滿足受眾需求和產(chǎn)生影響有限。因此，新時(shí)代下湘劇的傳播應(yīng)該在各個(gè)途徑都建立一定的傳播體系，打造場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外、線上線下各種湘劇品牌。加強(qiáng)在電視欄目方面、網(wǎng)絡(luò)門戶網(wǎng)站方面的湘劇品牌建設(shè)。目前，湘劇在網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)建設(shè)，尚處于零起步的狀態(tài)，還存在很大的發(fā)展空間。