張勇

隨著企業(yè)改革日漸深化，企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、工作隊(duì)伍以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等都不斷發(fā)生變化，同時(shí)促使經(jīng)濟(jì)成分、利益關(guān)系等方面也發(fā)生了較為深刻的變化，企業(yè)工會(huì)對(duì)群眾工作具有越來(lái)越重要的作用，有效落實(shí)黨政基層工作。企業(yè)工會(huì)在實(shí)際的工作過(guò)程中面臨著非常大的挑戰(zhàn)，這就需要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，進(jìn)而適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)工會(huì)發(fā)展要求。作為黨的政策方針落實(shí)關(guān)鍵部門(mén)，企業(yè)工會(huì)需要明確自身肩負(fù)的重要責(zé)任，提升自身工作能力以及工作效率，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

目前，企業(yè)工會(huì)工作存在一些問(wèn)題

主要表現(xiàn)有：

一是企業(yè)內(nèi)部職工收入差距過(guò)大。社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日漸發(fā)展促使企業(yè)工作體制無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際的發(fā)展需求，這就需要轉(zhuǎn)變過(guò)去平均化的分配思路，提升企業(yè)管理工作的有效性。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，現(xiàn)代化企業(yè)在薪資方面堅(jiān)持年薪制以及股權(quán)制等分配方式，企業(yè)內(nèi)部薪資呈現(xiàn)出多樣化，現(xiàn)代企業(yè)更加注重科技人才以及管理型人才，這就使得企業(yè)管理層、技術(shù)層與普通員工在薪資待遇方面存在著非常大的差距，這就使得企業(yè)職工在精神面貌以及思想意識(shí)等方面都發(fā)生了非常大的變化，企業(yè)之間的勞動(dòng)關(guān)系也是日漸發(fā)展并且呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展趨勢(shì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日漸發(fā)展促使企業(yè)不斷改革，勞動(dòng)關(guān)系、就業(yè)形勢(shì)等方面也逐漸發(fā)生變化，企業(yè)工會(huì)實(shí)際工作面臨著非常大的挑戰(zhàn)。

二是工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)的困擾。在企業(yè)工會(huì)實(shí)際工作過(guò)程中，工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面的繳納問(wèn)題一直是困擾工作的關(guān)鍵問(wèn)題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日漸發(fā)展促使我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日漸完善，企業(yè)改革工作力度不斷加大，但是企業(yè)工會(huì)的費(fèi)用收繳工作卻仍然是一個(gè)非常大的問(wèn)題，同時(shí)也需要解決一些新問(wèn)題，應(yīng)對(duì)一些新情況。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，工會(huì)組織的傳統(tǒng)經(jīng)費(fèi)收繳渠道不暢等，再加上企業(yè)并不是非常重視工會(huì)工作，促使職工缺乏繳納意識(shí)，一部分企業(yè)甚至沒(méi)有建立全面的工會(huì)組織，所以企業(yè)更不會(huì)為工會(huì)運(yùn)行撥發(fā)工作經(jīng)費(fèi)。

如何做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作

我認(rèn)為不妨從以下三方面進(jìn)行：

構(gòu)建完善的企業(yè)工會(huì)工作機(jī)制

面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)和企業(yè)工會(huì)工作人員數(shù)量少，工作內(nèi)容卻非常繁重復(fù)雜，這就需要建立更加完善的企業(yè)工會(huì)工作制度，有效落實(shí)工會(huì)工作。企業(yè)需要從實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)來(lái)構(gòu)建民主管理工作大會(huì)以及民主議事會(huì)等，完善工會(huì)的民主管理工作機(jī)制。工會(huì)需要明確自身肩負(fù)的重要責(zé)任，在合理以及平等的基礎(chǔ)上，構(gòu)建有效的協(xié)商制度以及合同制度，完善職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的相關(guān)內(nèi)容，構(gòu)建更加完善的保障機(jī)制。同時(shí)，工會(huì)還需要認(rèn)識(shí)到評(píng)判機(jī)制對(duì)開(kāi)展工會(huì)工作的重要作用，構(gòu)建有效的評(píng)判工作機(jī)制，尊重企業(yè)職工的意見(jiàn)和建議，設(shè)定明確的企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，給予企業(yè)職工權(quán)利來(lái)明確表達(dá)自身的訴求。

提升企業(yè)工會(huì)工作人員綜合素質(zhì)

企業(yè)需要提高認(rèn)知，明確企業(yè)公會(huì)工作對(duì)企業(yè)運(yùn)行的重要作用，企業(yè)工會(huì)工作人員需要提高自身綜合素質(zhì)，轉(zhuǎn)變思想工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)黨群之間的有效關(guān)聯(lián)。企業(yè)工會(huì)工作人員需要提高自身責(zé)任感，從企業(yè)職工的根本權(quán)益著手，做好工會(huì)本質(zhì)工作，有效解決企業(yè)職工生活以及工作方面存在的問(wèn)題。企業(yè)工會(huì)工作人員需要注重改善工作作風(fēng)，為職工營(yíng)造一個(gè)溫暖的工作環(huán)境，解決職工在生活、工作中存在的困難，為企業(yè)職工提供更加及時(shí)、更加有效的幫助；企業(yè)工會(huì)工作人員需要重視與企業(yè)職工的溝通與交流，為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。此外，企業(yè)工會(huì)工作人員需要注重提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，注重創(chuàng)新教學(xué)方式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念和工作方式，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，有效解決企業(yè)職工在工作與生活中存在的問(wèn)題。

注重工會(huì)工作方式創(chuàng)新

目前我國(guó)正處于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度已初步建立，為了能夠更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，企業(yè)工會(huì)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作方式，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展來(lái)創(chuàng)新工作方式。企業(yè)工會(huì)工作人員需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理思想，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)原則，創(chuàng)新工會(huì)工作方式，提升公會(huì)工作的有效性。企業(yè)工會(huì)在實(shí)際工作過(guò)程中需要重視創(chuàng)新工會(huì)工作思想，堅(jiān)持責(zé)任意識(shí)以及服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工會(huì)工作中隨意性過(guò)強(qiáng)的問(wèn)題，以企業(yè)職工利益和職工權(quán)利作為工作出發(fā)點(diǎn)，提升企業(yè)職工對(duì)工會(huì)工作的滿(mǎn)意度，提升工會(huì)工作效率。工會(huì)還需要重視創(chuàng)新工作方式以及工作方法，針對(duì)工會(huì)工作人員缺乏工作主動(dòng)性以及服務(wù)意識(shí)的現(xiàn)象，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向性工作方式。企業(yè)改革日漸深化促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化，企業(yè)工會(huì)需要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)原則，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，重視工作方式創(chuàng)新，提升工會(huì)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，并且提高學(xué)生理論指導(dǎo)實(shí)踐能力。

在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)工會(huì)對(duì)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)具有非常重要的作用。企業(yè)工會(huì)在實(shí)際的工作過(guò)程中仍然面臨非常大的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理人員需要認(rèn)識(shí)到工會(huì)在黨和群眾之間的紐帶作用，重視建設(shè)工會(huì)工作隊(duì)伍，提升工會(huì)工作人員綜合素質(zhì)。企業(yè)工會(huì)工作人員需要明確自身肩負(fù)的重要責(zé)任，加強(qiáng)自身理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提升工作服務(wù)能力以及自身責(zé)任感，盡可能發(fā)揮工會(huì)的組織性作用，有效為企業(yè)職工解決困難，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

（作者單位：大慶油田房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司威海分公司）

（責(zé)任編輯：胡 正）