于學(xué)涌

摘 要：隨著全面深化改革的持續(xù)推進，國有企業(yè)也逐步引入現(xiàn)代管理體制，并逐步地完善。本文通過分析國企政工工作的現(xiàn)狀，深入討論了問題存在的原因，并提出改善和實現(xiàn)在現(xiàn)代管理體制下的政工工作科學(xué)發(fā)展的有效對策。

關(guān)鍵詞：國企；政工工作；對策；管理

中圖分類號： D64 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）25-3-2

0 引言

在我國國有企業(yè)的發(fā)展管理中，政工工作可謂是極其重要的，政工工作對國企的發(fā)展模式有著最直接的影響。要想保證國有企業(yè)良好的經(jīng)營，必須要有健全的管理機制和管理體系，對政工工作模式進行改革。在目前的新形勢下，我國國有企業(yè)的管理部門必須要加強改革力度，提高對國有企業(yè)政工工作的重視。

1 現(xiàn)代國有企業(yè)政工工作的概述

所謂的政工就是指政治思想工作，其工作范疇在廣義上包含黨辦、宣傳（媒體）、組織（干部）、紀(jì)委、工會、團委，有的地方還有武裝部職能；而狹義上僅指黨建方面的組織、宣傳和黨委辦公室。政工工作就是以共產(chǎn)黨為領(lǐng)導(dǎo)，通過人事、思想、組織工作來講企業(yè)內(nèi)部凝結(jié)，在核實的時間范圍內(nèi)完成既定目標(biāo)，獲得企業(yè)的最高利潤。在目前新形勢下，國企要不斷更新管理模式，不斷創(chuàng)新與突破，充分發(fā)揮政工工作的作用，從而實現(xiàn)國企管理一體化的發(fā)展。

2 現(xiàn)代國有企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀

2.1 國有企業(yè)缺少對自身的認識

國有企業(yè)管理者對于政工工作的認知還處在初級階段，對政工工作的認識還不到位。隨著社會的進步，國有企業(yè)原有的政工工作已不能滿足當(dāng)前的狀況，但是國有企業(yè)的管理者對其的重視不夠，把政工工作當(dāng)作是可有可無的，對管理不聞不問，缺乏對政工工作的創(chuàng)新意識，缺乏市場需求的規(guī)模性和整體性，從而影響了國有企業(yè)的正常發(fā)展。只有對自己有充足、全面的認識，才能針對實際情況制定合適、科學(xué)的計劃。

2.2 國有企業(yè)對政工工作不重視

政工工作曾是國有企業(yè)的重要組成部分，曾是國有企業(yè)的權(quán)力部門，但隨著改革開放的深入，政工工作的地位逐步下降，政工工作日漸衰退，甚至被國有企業(yè)邊緣化，從而導(dǎo)致政工工作的投入也漸漸減少。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人們的需求也在發(fā)生變化，原有的政工工作管理模式已不能滿足現(xiàn)代社會的變化。因此，國有企業(yè)必須引起對政工工作的重視，完善管理制度是非常必要的。國有企業(yè)的管理者要重視政工工作人員和政工工作，只有這樣，才有利于國有企業(yè)的良好運轉(zhuǎn)。

2.3 政工工作人員素質(zhì)參差不齊

要想使政工工作得以良好地運行，政工工作人員的素質(zhì)可謂是非常重要的。由于國有企業(yè)對于政工工作的不重視，管理人員意識淡薄，導(dǎo)致政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，大多數(shù)政工人員多是沒有專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)的臨時人員，政工干部的受教育水平低，工作專業(yè)技能差，思想教育的方法和內(nèi)容陳舊，工作模式也比較傳統(tǒng)，沒有創(chuàng)新意識。專業(yè)性和實效性的缺乏使得國有企業(yè)的政工工作得不到長期穩(wěn)定的發(fā)展。政工工作人員的專業(yè)性不足導(dǎo)致國有企業(yè)后期出現(xiàn)各種問題。例如導(dǎo)致政工工作的開展難度大，不能解決職工的困難，缺少群眾的參與度。

2.4 政工隊伍缺乏穩(wěn)定性

政工工作人員也有很多具有專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)的，但是由于政工工作得不到認可和重視，并遭受大規(guī)模的縮減，這些專業(yè)人才選擇了轉(zhuǎn)崗或換崗。政工部門越來越失去吸引力，其他崗位的職工也不想轉(zhuǎn)入政工部門。留下的那些政工工作干部也不能安心從事本職工作，不愿將主要精力放在政工工作上。這種情況的發(fā)生，導(dǎo)致政工隊伍極其不穩(wěn)定，政工干部后繼無人。最后能留在政工部門的都是一些老員工，出現(xiàn)了“老齡化”問題，這些老員工的創(chuàng)新意識不強，對未來國有企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成嚴峻的挑戰(zhàn)。

2.5 國有企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識

一些從事政工工作的人員不緊跟時代潮流，依舊一味地靠經(jīng)驗處理問題，思想落后，缺乏創(chuàng)新意識，使得國有企業(yè)的政工工作得不到發(fā)展，政工工作停滯不前。國家針對此現(xiàn)象制定了一些機制，但是由于目前市場管理機制并不完善，不能應(yīng)對目前的情況，缺乏靈活性，不能適應(yīng)我國現(xiàn)有國有企業(yè)的管理現(xiàn)狀。所以，對于國有企業(yè)來說，對政工工作的創(chuàng)新是刻不容緩的事情，創(chuàng)新就意味著企業(yè)發(fā)展的新型導(dǎo)向和市場。

3 國有企業(yè)政工工作發(fā)展的原因分析

在全面改革之前，政工工作在國有企業(yè)的管理制度中是具有特殊地位的，相當(dāng)于國有企業(yè)的權(quán)力部門，但隨著全面改革的深化，國有企業(yè)將工作的重心轉(zhuǎn)向了生產(chǎn)經(jīng)營，政工工作的地位也隨著重心的偏移而轉(zhuǎn)變，漸漸地被國有企業(yè)邊緣化，政工工作的資金明顯短缺，工作待遇也一落千丈，政工工作也逐漸變得冷門起來。最終，政工工作不再引起國有企業(yè)的重視，工作人員也在逐步流失。

4 現(xiàn)代國有企業(yè)管理體制下的對策

4.1 國有企業(yè)加強自身認識

國有企業(yè)的管理人員要緊跟時代的腳步，認清政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營的辯證關(guān)系，全面了解政工工作，對其有明確的職能定位，并根據(jù)自身的實際情況開展相應(yīng)的工作。國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)效益需要政工部門的存在，需要政工工作帶動企業(yè)的發(fā)展。雖然國有企業(yè)要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，但要使企業(yè)能有更好的發(fā)展，就要提高對政工工作的重視，不能忽視政工工作的存在。

4.2 提高員工素質(zhì)，加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)

企業(yè)是由員工組成的，因此在一個企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)員工帶動著企業(yè)的發(fā)展，員工產(chǎn)生著積極的作用效果，員工本身的發(fā)展對于企業(yè)的發(fā)展來說，也是至關(guān)重要的。所以，國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，要對員工的心理需求增加重視，為企業(yè)的員工提供一個積極向上的工作氛圍，增加員工的工作積極性。最重要的一點就是要加強對員工的培訓(xùn)和教育，特別是對政工工作人員的培訓(xùn)。不要禁錮政工工作人員的思想，提倡員工思想多元化，這樣才能給員工帶來工作熱情和積極性。對于企業(yè)來說，需要來自不同方向、不同層次的意見和建議。思想的多元化可以帶動企業(yè)良好、迅速地發(fā)展。員工們之間的思想碰撞，能有效地帶動企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新意識和能力，從而能夠更好地進步和發(fā)展。在留下老員工的同時，能吸引更多的年輕人參與到政工工作中，增加政工工作的吸引力，不再讓政工工作后繼無人。

4.3 創(chuàng)新政工工作管理機制

國有企業(yè)在發(fā)展過程中，不能局限于現(xiàn)有的管理機制，要建立適應(yīng)當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展的管理機制，要跟隨時代的變化，要進行創(chuàng)新，要在工作機制、工作方式、考評機制等管理機制方面進行改革，這樣才能保證政工工作在國有企業(yè)健康發(fā)展的過程中發(fā)揮重要作用。國有企業(yè)要維護企業(yè)員工的利益，并為企業(yè)經(jīng)濟消息最大化提供更加穩(wěn)定的機制。國有企業(yè)要將員工的思想動態(tài)結(jié)合國有企業(yè)法發(fā)展策略，創(chuàng)新工作方式、改善工作質(zhì)量、提高工作效率并制定考核制度。只有這樣維護員工的利益，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，增加政工干部的工作積極性，才能使政工工作真正能起到促進企業(yè)管理和發(fā)展的作用。

4.4 做好國有企業(yè)內(nèi)部的高效管理

國有企業(yè)要對自身進行改革，才能實現(xiàn)企業(yè)的高效管理，要做到以下幾點：首先，政工干部要適應(yīng)時代的變化，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識，不拘泥于過去的經(jīng)驗，結(jié)合政工工作和企業(yè)的經(jīng)營管理，發(fā)揮政工工作的真正實力。政工干部要積極地調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性，增加企業(yè)凝聚力和向心力，把集體的力量和智慧融入改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中；其次，要緊隨時代的腳步，建立與國企管理制度配套的政工管理制度。加強對國有企業(yè)內(nèi)部整個的高效管理，才能促進國有企業(yè)在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的過程中能夠做到可持續(xù)發(fā)展。因此，政工工作要做到規(guī)范化，制定與國有企業(yè)制度相配對的考核標(biāo)準(zhǔn)。充足的政工工作經(jīng)驗，可以對政工工進行全方位的控制，并可以規(guī)范政工工作，從而能夠不斷提高政工工作的質(zhì)量，可以使政工工作可以與國有企業(yè)的管理制度相輔相成，促進企業(yè)發(fā)展。

5 結(jié)語

綜上所述，國企的政工工作是非常重要、不可缺少的一個環(huán)節(jié)，因此，必須要不斷地從新時代科學(xué)發(fā)展觀的工作環(huán)境中進行創(chuàng)新，必須要用積極有效和公平開放的態(tài)度來對待政工工作，必須以人為本，順應(yīng)時代的發(fā)展。只有充分利用科學(xué)技術(shù)，才能促進政工工作的有效開展，才能使政工工作更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

參 考 文 獻

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