清華創(chuàng)業(yè)者：雖沒有詩仙李白的基因，但要有詩圣杜甫的成就
2016-05-14 12:04:52李天波王波
博客天下 2016年9期
關(guān)鍵詞：清華創(chuàng)業(yè)者
李天波+王波
清華創(chuàng)業(yè)者多務(wù)實(shí)、理性，偏重技術(shù)創(chuàng)新，名校背景給了豐厚的資源，也極大提高了創(chuàng)業(yè)成本
清華大學(xué)105周年校慶期間一場創(chuàng)業(yè)論壇的舞臺下，投資人劉慶追著工業(yè)設(shè)備健康管理領(lǐng)域一位清華畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)者說，“能不能讓我跟投一點(diǎn)你的項(xiàng)目，少點(diǎn)兒也行?！睂Ψ酵窬芰?，理由是已經(jīng)找到投資方。
“好項(xiàng)目難進(jìn)啊，最近一個(gè)也沒撈到?！眲c告訴《博客天下》，語氣有些急躁又略顯無奈。三四個(gè)月前，他本來談妥了一個(gè)做大數(shù)據(jù)旅游的清華項(xiàng)目。就在簽約的前一天，對方告訴他，一個(gè)師兄做相關(guān)企業(yè)，更有意愿拿那邊的錢。
“就一天?！眲c立起一根手指強(qiáng)調(diào)道，并將這次失手的原因歸結(jié)為自己非清華畢業(yè)的身份。他是一家工業(yè)廢品處理公司的董事，私下喜歡炒股，去年開始轉(zhuǎn)向天使投資，投過的5個(gè)項(xiàng)目里，3個(gè)已經(jīng)順利融到A輪，估值均過億。
劉慶偏向于在清華北大挑選創(chuàng)業(yè)者，理由很簡單—“就算失敗了也會(huì)是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，好學(xué)校的學(xué)生腦子好使，成功幾率更高，以后好企業(yè)大多還是這幫人干的?！?h3>“清華偏向于扎克伯格，北大更有點(diǎn)像肖恩·帕克”
3年前，在類似的論壇上，田月興沖沖地拿著自己的項(xiàng)目回清華交流?！跋胱鲆豢钅芘惆槿藗兊闹悄軝C(jī)器人，既能充當(dāng)仆人的角色，叫外賣、調(diào)控家電用品，也可以在你難過孤獨(dú)時(shí)，陪你解悶?！彼谛v會(huì)上跟大家闡述。
為了跟大家描述這款產(chǎn)品的市場空間，她講起自己在新加坡、美國等地工作的經(jīng)歷，“一個(gè)人忙完工作回到住地的孤獨(dú)感和無力感”，并強(qiáng)調(diào)人與生俱來的社會(huì)性，“懼怕孤獨(dú)，朋友、愛人又講求緣分”。她說，“對很多大城市的單身工作者來說，一個(gè)機(jī)器人是最好也最舒服的‘朋友?！?/p>
校友們聽完一頭霧水。有人當(dāng)場否決這個(gè)娃娃臉女生，開關(guān)燈、調(diào)節(jié)空調(diào)這些事都很簡單，自己起身用手更方便，還能順帶活動(dòng)活動(dòng)，為什么一定要用機(jī)器人？這不是一個(gè)剛需。情感陪伴更不靠譜，“機(jī)器怎么能解決人的情緒問題？”更多人反駁她的技術(shù)問題，一個(gè)學(xué)土木工程專業(yè)的女生嚷著做機(jī)器人，要技術(shù)沒技術(shù)，要經(jīng)驗(yàn)沒經(jīng)驗(yàn)，不是天方夜譚嘛。
田月2008年從清華土木工程系畢業(yè)，工作兩年后到美國普渡大學(xué)修完土木工程碩士學(xué)位，后轉(zhuǎn)戰(zhàn)投行工作2年，學(xué)習(xí)到工作一路順風(fēng)順?biāo)Ｓ行Ｓ褎袼?，要現(xiàn)實(shí)些，創(chuàng)業(yè)不是有個(gè)想法就可以的。
創(chuàng)業(yè)第一年，她幾乎“回一次清華被潑一次冷水”。在清華創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示里，她發(fā)現(xiàn)自己的項(xiàng)目顯得“奇葩、異類”。別人都是噪音處理儀、空氣智能檢測表、污水凈化數(shù)據(jù)管理或者大數(shù)據(jù)網(wǎng)站，要么呈現(xiàn)了專利技術(shù)，要么是已經(jīng)初見模型的網(wǎng)站，沒有人跟她一樣，“拎著想法就來了?！?/p>
“想想我還真挺天馬行空的，有點(diǎn)跟清華氣質(zhì)不符?！?1歲的田月突然對《博客天下》感嘆道。采訪當(dāng)天，她剛簽約新辦公場所，經(jīng)過兩年多的技術(shù)研發(fā)，她的機(jī)器人將在今年6月完成首次量產(chǎn)。在軟銀集團(tuán)董事長孫正義和阿里巴巴創(chuàng)始人馬云宣布聯(lián)手打造機(jī)器人后，田月的創(chuàng)業(yè)方向越來越受到肯定，也剛剛?cè)脒x國內(nèi)某知名投資機(jī)構(gòu)的明星項(xiàng)目。
時(shí)不時(shí)，她也會(huì)被學(xué)校邀請回去做創(chuàng)業(yè)分享。跟清華創(chuàng)業(yè)圈接觸三年后，她更能理解自己當(dāng)初遇冷的原因了，“清華創(chuàng)業(yè)圈大多是產(chǎn)品思維體系，自己發(fā)現(xiàn)一個(gè)有興趣的事或者身邊一個(gè)需求，埋頭研發(fā)，吭哧吭哧一段時(shí)間做出來再展示，很多人對產(chǎn)品的市場空間沒什么預(yù)估。所以在圈子里，你得有個(gè)實(shí)實(shí)在在的東西在那兒，大家才會(huì)去評判，你若就一張紙，很少有人愿意理你?！?/p>
以前，格潤愛合伙人劉春興總覺得把創(chuàng)業(yè)分出清華、北大圈是刻意貼標(biāo)簽。直到前段時(shí)間，李克強(qiáng)總理去清華、北大考察，劉春興看視頻回放，發(fā)現(xiàn)在北大參觀的是人文社會(huì)科學(xué)成果展、北大學(xué)術(shù)故事，在清華則全是技術(shù)發(fā)明?！皠?chuàng)業(yè)基因本身還真是不一樣的?！闭f完，他又自顧自強(qiáng)調(diào)了一遍，“真的不一樣”。
這位40多歲的商人曾依靠鋼鐵國際貿(mào)易完成人生財(cái)富積累，如今他的興奮點(diǎn)幾乎全在公司的產(chǎn)品技術(shù)上。他一會(huì)兒展示密密麻麻的空氣凈化器內(nèi)部設(shè)計(jì)圖，一會(huì)兒親自跑到換氣口解釋新風(fēng)系統(tǒng)調(diào)控室內(nèi)空氣的過程，一會(huì)兒又拿出空氣檢測儀器，試圖說明這款空氣凈化器的運(yùn)作過程和成果，甚至想把一款最新的黑色家用空氣凈化器“拆了給你講”。
看重技術(shù)也是他喜歡清華創(chuàng)業(yè)圈的一個(gè)原因?！昂芏喽几覀円粯樱羌夹g(shù)主導(dǎo)型企業(yè)，聊得來?！彼嬖V《博客天下》。好幾次他去參加清華創(chuàng)業(yè)論壇，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者演講時(shí)都在說自己的技術(shù)或者專利，污水處理、水管技術(shù)、數(shù)據(jù)監(jiān)測，20分鐘里光技術(shù)講15分鐘，最后5分鐘大概解釋一下商業(yè)模式。
3空間創(chuàng)始人張磊便是如此?！拔覀冞@幾個(gè)合伙人全是清華的，六七個(gè)核心技術(shù)人才也全是從清華招的，技術(shù)都很牛?！边@位向來嚴(yán)肅、幾乎沒有表情變化的CEO突然提高聲調(diào)告訴《博客天下》。談到自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，他帶著頗為自得甚至有些驕傲的語氣。為了讓人注意到這一點(diǎn)，他刻意在名片、公司名后都綴了一句“源自清華的裝修服務(wù)平臺”。
37歲的張磊曾擔(dān)任IBM全球商業(yè)解決中心技術(shù)總監(jiān)，技術(shù)出身讓他對清華畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)者有天然的好感，但也更了解他們的劣勢—“過于高估自己的技術(shù)優(yōu)勢。”在清華讀EMBA期間，張磊曾聽說過不少清華學(xué)生拿著技術(shù)專利直接去融資?！俺悄愠?，做的東西有很強(qiáng)的技術(shù)壁壘，別人學(xué)不來，不然你只有專利沒有團(tuán)隊(duì)沒有市場概念，會(huì)很吃虧?！彼f，“在中國，別人只要覺得你這個(gè)有點(diǎn)市場潛力，立馬就能組團(tuán)做出來，資本進(jìn)來做出來的可能比你一個(gè)人悶在那做得更好?！?/p>
極度崇拜技術(shù)創(chuàng)新、信奉“技術(shù)能掌控一切”的還有清華美院在讀研究生龔華超，他說話慢條斯理，有理有據(jù)。這位典型的清華創(chuàng)業(yè)者崇拜埃隆·馬斯克，因?yàn)椤八雠苘?、私人火箭，讓大家感受到真正技術(shù)創(chuàng)新的?！?。臉還有點(diǎn)嬰兒肥的龔華超野心不小，他所設(shè)計(jì)的智能超薄鍵盤獲得過被稱為設(shè)計(jì)界奧斯卡的德國紅點(diǎn)至尊獎(jiǎng)，目前正琢磨著如何把這鍵盤安裝在全世界每個(gè)人的電腦上。
“清華偏向于扎克伯格，北大更有點(diǎn)像肖恩·帕克?！?0后龔華超告訴《博客天下》。他這樣劃分清華北大的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格。在他眼里，扎克·伯克為方便在校學(xué)生鏈接創(chuàng)辦Facebook，開始沒怎么考慮市場問題，純粹的技術(shù)突破;硅谷奇才肖恩·帕克則早在1999年創(chuàng)辦音樂免費(fèi)網(wǎng)站Napster，最鼎盛時(shí)期有8000萬用戶，后創(chuàng)辦Plaxo（類似于LinkedIn的初級版），無意間得知Facebook，立馬約見扎克·伯格并成為第一投資人?！靶ざ鳌づ量擞泻軓?qiáng)的市場洞察力，能更宏觀地看問題，從大的市場趨勢去決定要做什么事，扎克·伯克是發(fā)現(xiàn)身邊缺個(gè)這樣的東西才去做，這是完全不一樣的兩個(gè)出發(fā)點(diǎn)，所以肖恩·帕克在這方面對小扎有很大的貢獻(xiàn)?！睒O喜歡分析的龔華超說。
劉春興覺得清華的創(chuàng)業(yè)者偏重詩圣杜甫的氣質(zhì)，勤奮務(wù)實(shí)、韌性強(qiáng)，極少能有人最終成為詩仙李白，“不具備與生俱來的那種天賦，也不擅長天馬行空大步向前，但你要選擇正確，一步一步努力可能收獲詩圣那個(gè)成就。”
“我們好像有那么點(diǎn)固執(zhí)，或者死板”
2015年年底，格潤愛CEO包仲南前后見了10多個(gè)投資人。他的公司前身為全球醫(yī)藥、高端實(shí)驗(yàn)室提供室內(nèi)空氣品質(zhì)解決方案，已在行業(yè)里摸索10年。每次講到企業(yè)愿景，他都跟對方強(qiáng)調(diào)，我們可能還需要10年才能成為一家市場足夠大的公司，至少也得5年，要不要上市得看企業(yè)發(fā)展。
好幾個(gè)投資人一聽，著急地給他支招，“得講概念啊，空氣凈化器是大健康，又跟環(huán)保相關(guān)，現(xiàn)在國家正治理霧霾，多大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)啊”。
包仲南聽完沒說什么，拿著材料回來了。幾個(gè)月后，他依舊堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)。“做實(shí)業(yè)得有10年的情結(jié)，它需要一個(gè)成長的過程，市場也需要去培育。”在辦公室里，他一板一眼向《博客天下》重申自己的觀點(diǎn)。說完，他習(xí)慣性用手往上推眼鏡，打趣自己有些刻板，提起早年流行的段子，“清華是‘傻子、北大是‘瘋子、人大是‘騙子?！?/p>
“清華人確實(shí)骨子里好像有那么點(diǎn)固執(zhí)，或者死板?！彼f。包仲南自認(rèn)是標(biāo)準(zhǔn)的清華男，說話平穩(wěn)，講求邏輯。
在市場層面，投資人曾勸他先投廣告把市場砸出來?！搬t(yī)用要求很高，民用低，我們要想辦法降低產(chǎn)品的凈化能力，減低成本，我們屬于降維競爭?！彼麑ψ约旱漠a(chǎn)品很有信心，但一想到市場無常，包仲南還是猶豫了，“可以說理性，也可以說保守”。包仲南跟劉春興商量后，決定放棄。
龔華超極其崇拜馬斯克，喜歡酷炫的技術(shù)創(chuàng)新。圖/范永恒
他們覺得現(xiàn)在站出來營銷有些過早，重心還是應(yīng)該在產(chǎn)品上。“蘋果1、2、3代在當(dāng)時(shí)的市場競爭里可能都是不錯(cuò)的產(chǎn)品，但我們覺得到了蘋果4s才應(yīng)該大力宣傳，不管是市場還是產(chǎn)品，它都真的成熟了。你現(xiàn)在自己也不知道市場會(huì)有什么反饋，宣傳那么好出問題了怎么辦?！眲⒋号d說。
包仲南則反復(fù)提及以技術(shù)起家、通過十多年變革成為中國手機(jī)銷量第一的華為?！胺€(wěn)打穩(wěn)扎?！彼浅ＵJ(rèn)可這種一步一步通過產(chǎn)品口碑發(fā)展強(qiáng)大的公司。從自己公司的基因來看，他覺得華為有效仿性，小米則毫無借鑒價(jià)值?！扒迦A人很難做出小米那樣的公司?！卑倌险f，從某種層面，清華的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)限制了發(fā)散性思維的培養(yǎng)，思維方式直來直去，不懂通融，很多有突破新的營銷模式想不到也做不到。
最近，包仲南開始反思自己的問題，正在嘗試跟外界做些必要的品牌宣傳和合作。跟他有同樣困惑的清華創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù)，即使僅從一個(gè)想法開始創(chuàng)業(yè)的田月，也發(fā)現(xiàn)自己在市場營銷上只能依賴大數(shù)據(jù)分析，她的北大合伙人則能在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，通過感性判斷快速捕捉到用戶的心理需求。
斗米兼職CEO、原58趕集高級副總裁趙世勇也正在嘗試跟自己妥協(xié)，包括接受讓他“不舒服”的采訪，以及參加行業(yè)宣講。跟其他幾位清華創(chuàng)業(yè)者一樣，他也不擅長講故事，理性、務(wù)實(shí)、溫和。談到對自己有影響的書籍時(shí)，趙世勇直言更喜歡硅谷企業(yè)家本·霍洛維茨以血淚經(jīng)歷寫作的《創(chuàng)業(yè)維艱》。在他眼里，它比彼得·蒂爾撰寫的、鼓勵(lì)大家投身藍(lán)海的《從0到1》更實(shí)用更能有所借鑒。
70后的趙世勇正在努力學(xué)習(xí)如何做一個(gè)好CEO，尤其是在品牌和市場營銷層面。公司近期目標(biāo)是做到線上流水一個(gè)億，一位高管為鼓勵(lì)士氣在墻面上到處掛著標(biāo)語—“血戰(zhàn)沙場，誓破一億”，念叨要把“對手往死里干”，趙世勇則在會(huì)上淡淡地回應(yīng)，我們做好自己，努力沖到這個(gè)量?！耙矝]說要到喊標(biāo)語這種，就是那股勁兒都不太能感受到?！惫竟P(guān)笑稱，在宣講會(huì)上，這位CEO常常能把煽動(dòng)性的稿件轉(zhuǎn)碼成毫無感情的口水文。
如果沒創(chuàng)業(yè)，趙世勇可能一輩子也不會(huì)意識到自己言辭平淡會(huì)是個(gè)問題。1999年從清華大學(xué)自動(dòng)化系畢業(yè)，從百度、騰訊再到58趕集，一路從技術(shù)員、技術(shù)工程師、技術(shù)總監(jiān)到高級副總裁，他自認(rèn)這是清華理工男最標(biāo)準(zhǔn)的一條發(fā)展路徑，依靠技術(shù)完成職場進(jìn)階。
在擁有自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)證的1999年，沒有人愿意創(chuàng)業(yè)。趙世勇班里的30人，一半選擇出國，剩下的人分別去了外企、高校和其他體制內(nèi)單位，至今全職創(chuàng)業(yè)的也只有他一人。當(dāng)時(shí)，清華美院才剛剛成立，經(jīng)管學(xué)院的影響力尚排在其后，自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)則并列為清華最好求職的“萬金油”專業(yè)。
在校期間，趙世勇就能感受到這種優(yōu)勢。大二時(shí)，他幫一些企業(yè)兼職做計(jì)算機(jī)項(xiàng)目，每月能掙一兩萬，當(dāng)時(shí)北京的平均薪資才3000左右。他去當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)最繁榮的深圳做項(xiàng)目時(shí)，看到街上的人群行色匆匆，周圍人到處在聊融資或上市，餐廳里也全是討論股市行情的金融工作者?！罢娴模愕侥莾撼诉@個(gè)話題以外沒什么可聊的?！币换乇本?，學(xué)習(xí)之余，大家都在聊音樂，下午坐在草地上聽高曉松、老狼，晚飯后可能會(huì)搭伙去聽李健的小型音樂會(huì)。對當(dāng)時(shí)的清華而言，聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志和通用電氣創(chuàng)始人杰克·韋爾奇的實(shí)際影響力甚至比不上高曉松和老狼。
“創(chuàng)業(yè)這事兒當(dāng)時(shí)離我們還是太遠(yuǎn)?！壁w世勇回憶，1999年清華創(chuàng)業(yè)潮剛起步，張朝陽創(chuàng)辦的搜狐風(fēng)生水起，并在一年后登陸納斯達(dá)克上市，但這些創(chuàng)業(yè)成功的人在學(xué)校依然被看做“異類、極個(gè)別的人”，進(jìn)入四大、微軟的學(xué)長學(xué)姐才是求職的榜樣?！澳銓W(xué)習(xí)好這么多年，這個(gè)時(shí)候兌現(xiàn)了過去的努力，可以獲得一份比別人好很多的職業(yè)，比別人有更多選擇，不創(chuàng)業(yè)也能有很好的社會(huì)地位和工作，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)成本太大?！?/p>
他從未想過創(chuàng)業(yè)這條路?！笆澜?00強(qiáng)是共同目標(biāo)，覺得條件更好的可以再要求苛刻些，比如世界50強(qiáng)、世界10強(qiáng)。這些公司普遍月薪近萬，加上福利，是其他企業(yè)的三四倍?！?
趙世勇覺得，理工科的好就業(yè)也是清華比北大創(chuàng)業(yè)者少的一大原因，“文科不好就業(yè)，又思維活躍，闖的意愿就強(qiáng)一些?！?/p>
這種狀況在之后的十多年其實(shí)改觀不大。2008屆的田月曾是清華時(shí)代論壇的組織者，聯(lián)系邀請過柳傳志、馬云、李開復(fù)等很多名人演講。每次這些人來時(shí)，她都會(huì)叫班里同學(xué)去聽，卻發(fā)現(xiàn)同學(xué)對這些人了解不多，“就知道是名人，李開復(fù)是青年導(dǎo)師，馬云創(chuàng)辦了淘寶，了解多來自當(dāng)時(shí)活動(dòng)的傳單，沒人具體了解他們的故事，也沒多少人真的感興趣?！泵看温犕暄葜v，同學(xué)跟她聊的都是馬云怎么那么能堅(jiān)持、柳傳志怎么抵抗壓力?！熬陀X得打了點(diǎn)雞血，要學(xué)習(xí)別人那種韌勁，關(guān)注點(diǎn)完全不在創(chuàng)業(yè)?！闭f這話時(shí)，田月正坐在一家孵化器的咖啡館里，周圍有人在聊融資項(xiàng)目，也有人在商討品牌宣傳策略。她的目光掃了一圈，自問自答式地感嘆了一句，“你知道嗎？我們那會(huì)兒崇拜的可不是這些人，我們那會(huì)兒的榜樣、偶像是院士?！?/p>
只要有院士來演講，不用宣傳，大家都會(huì)捧場，而且對院士做的項(xiàng)目熟稔于心，私下也愛八卦這些做學(xué)術(shù)的人，誰為科研多少天沒回家，誰為一個(gè)測量數(shù)據(jù)前后忙活了幾年。
田月所學(xué)專業(yè)的一項(xiàng)基本技能是測繪，是一項(xiàng)對精準(zhǔn)度要求很高的工作，要求很高的團(tuán)體協(xié)作能力。老師們經(jīng)常跟學(xué)生念叨，“你要做好一顆螺絲釘，你出一點(diǎn)小錯(cuò)別人又得重新來一遍，不要拉別人后腿”。
“螺絲釘就是要保守、本分，所以就業(yè)也是，清華整體就是你學(xué)土木就應(yīng)該做土木，學(xué)水暖就應(yīng)該找水暖工作，跨界比較少，更沒多少人能想到創(chuàng)業(yè)?！碧镌抡f。
“萬能助手”與“諸葛亮?xí)?/h3>
即使在田月籌備創(chuàng)業(yè)的2013年，清華的身份標(biāo)簽也一度讓她備受質(zhì)疑。她也是當(dāng)年土木班里唯一的一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。剛開始去見投資人時(shí)，對方總問她，你這么好的學(xué)校背景，又這么好的工作，為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，還做硬件。甚至有投資人直接勸她，女孩子有那么好的選擇，就不該再想創(chuàng)業(yè)，很苦，也很難成功。
田月也想過這個(gè)機(jī)會(huì)成本，如果不創(chuàng)業(yè)，幾十萬的薪水基本衣食無憂，再工作幾年上升渠道更多。“人在一無所有的時(shí)候更容易選擇，因?yàn)闆]的選，當(dāng)你已經(jīng)擁有很不錯(cuò)的生活后，放棄就會(huì)變得很難?！?/p>
機(jī)會(huì)成本讓清華的創(chuàng)業(yè)者在選擇上確實(shí)更為謹(jǐn)慎。2009屆清華畢業(yè)生王剛是其中之一。從準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)到正式啟動(dòng)，跨越了整整五年。他是清華“尖子生里拔尖的那撥兒”，讀的是清華數(shù)學(xué)物理基科班（全部是通過奧林匹克競賽獲得保送資格的學(xué)生）。上學(xué)期間跟朋友做過一家主推夏令營游學(xué)的公司，后來經(jīng)營不善關(guān)門了。
當(dāng)時(shí)，他有過短暫的迷茫期，想創(chuàng)業(yè)又覺得不懂的東西太多。他分析了一下行情，除了開餐館、咖啡館這些人人都能做的，能有純爆發(fā)式增長的創(chuàng)業(yè)成功案例很少，“90%會(huì)死，10%里活得好的也不多?！?/p>
“我比較理智，知道創(chuàng)業(yè)會(huì)死啊，那干嗎要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？”85后王剛得意于自己6年前的選擇—北卡羅來納大學(xué)商學(xué)院運(yùn)作管理博士于他不僅僅是個(gè)學(xué)位，而是“一個(gè)能很大提高創(chuàng)業(yè)成功概率的籌碼”。他身穿灰色休閑服，厚厚的眼鏡片后，眼睛轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，很少能聚焦在一個(gè)點(diǎn)上，即使中途接電話、回微信，也依然能快速回答問題，邏輯性極強(qiáng)，闡述觀點(diǎn)喜歡用一二三。他喜歡聰明人，公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)全部來自國內(nèi)外名校，清華校友占了十分之一?！澳惆堰@些人聚在一起，機(jī)會(huì)成本多大，人本來都有非常好的工作，你創(chuàng)業(yè)不能說就是試一下，你失敗了這些人的機(jī)會(huì)成本加起來不敢想象，甚至可以說只能成功。”
為了自己能創(chuàng)業(yè)成功，清華美院工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)研究生龔華超除了專業(yè)所需，他還修了三門創(chuàng)業(yè)相關(guān)的課程—?jiǎng)?chuàng)業(yè)導(dǎo)引、新技術(shù)商業(yè)化、創(chuàng)辦新企業(yè)。
他很喜歡創(chuàng)業(yè)導(dǎo)引這門課，平日能見到很多成功的清華校友，王小川、王江等都是常駐嘉賓。在創(chuàng)辦新企業(yè)課堂上，則能聽到各行各業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，“每次都會(huì)有10個(gè)老師，分屬不同行業(yè)的成功者，房地產(chǎn)、材料、醫(yī)療、電子等等，好多都上市了，感覺臺上坐著幾百億。”龔華超形容。
一次課程結(jié)束后，龔華超曾請教房地產(chǎn)企業(yè)家呂大龍一些創(chuàng)業(yè)的困惑，對方事無巨細(xì)地陪他聊了一個(gè)小時(shí)，從創(chuàng)業(yè)前期的艱難、可能遇到的問題到創(chuàng)業(yè)與生活的沖突。“在清華里，你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，遇到任何問題都能找到能幫你解決的人，只要你想?！饼徣A超說。
每周二下午，清華X-LAB（為在校學(xué)生、校友提供創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)服務(wù)的平臺）還會(huì)有私董會(huì)，邀請經(jīng)驗(yàn)比較豐富的學(xué)長學(xué)姐充當(dāng)董事會(huì)或者投資人角色，幫助在校創(chuàng)業(yè)者理清自己的問題所在。
龔華超搞不清清華到底有多少創(chuàng)業(yè)相關(guān)的課程。經(jīng)管院系有自己的專業(yè)課程，也有跟美術(shù)學(xué)院合作聯(lián)合開發(fā)的新創(chuàng)業(yè)課程，清華X-LAB課程里有設(shè)定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程，還有在校生都可以選修的“創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識別與商業(yè)計(jì)劃”“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力”等等。
作為清華創(chuàng)業(yè)英才計(jì)劃班的班長，他最重要的工作是告知其他25位在校創(chuàng)業(yè)者有關(guān)創(chuàng)業(yè)的一切課程和活動(dòng)。清華創(chuàng)業(yè)英才班有6個(gè)班，總共150人左右，都是已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)或者有較為成熟商業(yè)模型的在校生，入班前要通過很多次項(xiàng)目篩選以及面試。清華校內(nèi)其他一些有簡單想法或?qū)?chuàng)業(yè)感興趣的學(xué)生組建成的各類創(chuàng)業(yè)班更多。
除了學(xué)校官方提供的這些資源，清華畢業(yè)生們也正主動(dòng)聚攏、互補(bǔ)有無。田月手機(jī)里有30多個(gè)清華相關(guān)的微信群，MBA群、清華創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)群、清華籌委會(huì)群、清華創(chuàng)投群、清華創(chuàng)業(yè)志愿者等等。田月把這些群稱為“萬能幫手”，機(jī)器人需要植入美團(tuán)的外賣功能時(shí)，她花了兩分鐘在群里找到美團(tuán)的校友，跟對方很快約見并談妥了合作;機(jī)器人需要合作工廠時(shí)，她在群里求助，很快校友就幫她推薦了富士康的熟人。
包仲南也感覺到了這種便利。公司在財(cái)務(wù)、投資方面遇到問題時(shí)，他都會(huì)在經(jīng)管學(xué)院群和MBA班群里約合適的校友出來，一頓飯就能得到一次非常專業(yè)的咨詢，他管這種飯局叫“諸葛亮?xí)薄?/p>
身處這種圈子的年輕創(chuàng)業(yè)者是最大的受益者。龔華超把這種圈子比作保護(hù)膜，在坦克大戰(zhàn)游戲里，每次新坦克剛出來時(shí)都會(huì)有一個(gè)紅圈保護(hù)，以防新人在還沒操作控制盤時(shí)受到攻擊。“名校出身這個(gè)紅圈的持續(xù)性可能長一點(diǎn)，給你很長的時(shí)間準(zhǔn)備，讓你有個(gè)過渡期，但一旦正式投入對抗，這個(gè)圈就沒任何用了，創(chuàng)業(yè)最終還是靠你自己?！?
趙世勇則對這種圈子保持謹(jǐn)慎態(tài)度，很少積極參與其中，“人脈不會(huì)有實(shí)質(zhì)性的幫助”。他舉了個(gè)例子，斗米兼職的主投方高榕資本也是純正的清華系，“清華系投資人跟你有共同點(diǎn)，能容易讓對方信任，但這個(gè)作用只維持在你跟他見面開始的那一秒，兩邊坐下來正式談事，他不會(huì)再關(guān)注你是不是清華的，只會(huì)探究你是個(gè)怎樣的人，有沒有能力，你的公司有沒有價(jià)值，這才是關(guān)鍵。”
對這位擁有16年職場經(jīng)驗(yàn)的CEO來說，名校背景只是一塊有一時(shí)之用的敲門磚，甚至有時(shí)候，在創(chuàng)業(yè)上面反而可能成為劣勢?！懊．厴I(yè)生過于精英主義，對大眾的需求不好掌握。但創(chuàng)業(yè)很多做的都是大眾有需求的產(chǎn)品。”他善意提醒清華的年輕創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)前的第一件事就是要忘掉名校背景，不要有智力優(yōu)越，以為別人努力12小時(shí)的事自己11小時(shí)就能搞定，“不能心存僥幸，創(chuàng)業(yè)都是從0開始。”
在校慶期間的創(chuàng)業(yè)論壇里，幾位年輕的創(chuàng)業(yè)者在闡述完自己的商業(yè)模式后，多表達(dá)了“顛覆世界”、“改變過去”、“打造全新生態(tài)鏈”的決心和信心。
每一位接受采訪的創(chuàng)業(yè)者都強(qiáng)調(diào)，未來會(huì)是清華創(chuàng)業(yè)者們的春天?！凹{斯達(dá)克上排名最前面的都是技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)，A股上現(xiàn)在沒有什么好的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?！睆埨谂袛?，這種狀況不會(huì)持續(xù)很久，“十多年過去，偶像從柳傳志、張瑞敏變成馬云、王興，技術(shù)性創(chuàng)新一定會(huì)成為一個(gè)大趨勢?！彼钚蕾p的清華創(chuàng)業(yè)者正是王興。他喜歡的公司則是滴滴打車，立刻從電腦里調(diào)出滴滴過去幾年的用戶發(fā)展圖，開始闡述滴滴的產(chǎn)品研發(fā)周期、用戶激增點(diǎn)以及商業(yè)策略。
提及對未來的期許時(shí)，清華的創(chuàng)業(yè)者基本口風(fēng)一致：先做好眼前的，保證活著。
幾乎每天，都有新的投資人找到清華X-LAB相關(guān)負(fù)責(zé)人，尋求合作。
論壇即將結(jié)束前，踩著五六厘米高跟鞋的徐佳慧快速?zèng)_到會(huì)場的最前端席位，半蹲著身體跟幾個(gè)投資人和創(chuàng)業(yè)者交換了一圈名片?！皶?huì)前這些人都掐點(diǎn)到，會(huì)一結(jié)束全被圍起來，擠都擠不進(jìn)去?！?9歲的徐佳慧帶著職場里標(biāo)準(zhǔn)的長輩語氣，提醒身邊留著齊劉海、還有些學(xué)生氣的小女孩，“你得先觀察好你需要哪些人，散會(huì)前15分鐘左右上去要，一定得盯緊，有些會(huì)提前走。”
徐佳慧的老板畢業(yè)于清華，公司正在做AR相關(guān)創(chuàng)業(yè)。老板跟她提過一次，希望能拿到清華系的投資，“互相信任，還能更快速融入這個(gè)圈子”。
為了多接觸這些資源，徐佳慧這半年先后參與了清華里十幾場類似的創(chuàng)業(yè)分享會(huì)。她已經(jīng)記不清幫老板梳理過多少家投資基金了，有清華校方的創(chuàng)業(yè)基金、有經(jīng)管學(xué)院的、有校友會(huì)的、有清華MBA的、有著名校友個(gè)人的、也有清華幾個(gè)校友一起創(chuàng)建的小基金……。
“狼多，好肉少?！笔掷镞畮讖埫男旒鸦坶_玩笑說，“你看這些人站臺都說清華會(huì)產(chǎn)生未來最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，你說我這些名片里誰會(huì)成為（下一個(gè)）‘馬云？‘王興也行啊?！?/p>
不過，在創(chuàng)業(yè)者們信心滿滿地預(yù)期未來時(shí)，一位清華EMBA教授在授課結(jié)束前突然很沮喪地說了一番話，大概意思是：過去成績最高的學(xué)生讀物理數(shù)學(xué)，后來大家都讀計(jì)算機(jī)，現(xiàn)在最火的變成了經(jīng)管院，學(xué)生在專業(yè)選擇上越來越勢利，你們這些最聰明的腦袋都去創(chuàng)業(yè)了，基礎(chǔ)學(xué)科怕是要冷好多年了。
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