摘 要：近年來在中國市場上社會(huì)企業(yè)悄然興起，在解決社會(huì)就業(yè)、扶貧、服務(wù)、強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識等領(lǐng)域發(fā)揮出一定的作用。結(jié)合國家大力推崇的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”政策方針，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)具有十分重要的發(fā)展意義。本文在分析社會(huì)企業(yè)發(fā)展模式的基礎(chǔ)上，探討創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，結(jié)合國外成功的創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)典型案例，通過對比分析總結(jié)，來為創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)的發(fā)展提出針對性建議。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)型；社會(huì)企業(yè)；對比分析

一、創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)的界定

1.社會(huì)企業(yè)的定義及特征

社會(huì)企業(yè)并非純粹企業(yè)，其通過商業(yè)賺取利潤來幫扶弱勢群體，以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為目標(biāo)而非追求盈利最大化。多存在于社會(huì)保障機(jī)制不完善的環(huán)境之中，企業(yè)自身維持基本發(fā)展?fàn)顩r即可，因而具有社會(huì)性和經(jīng)濟(jì)性。

2.創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)的定義及特征

創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)是通過創(chuàng)新商業(yè)模式，開拓新市場以增強(qiáng)自身競爭力，壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，以扶持更多的弱勢群體。多存在于社會(huì)保障機(jī)制相對較強(qiáng)的環(huán)境之中。因其通過創(chuàng)新發(fā)展模式承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)責(zé)任，因而具有社會(huì)性、經(jīng)濟(jì)性和創(chuàng)新性。

二、國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

1.國內(nèi)創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)概述

在中國大陸，創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)剛處于起步階段，其存在形式以社會(huì)企業(yè)為主。依靠政府稅收減免、資金扶持等政策性優(yōu)惠措施，勉強(qiáng)維持現(xiàn)狀。據(jù)中國人民共和國統(tǒng)計(jì)局相關(guān)數(shù)據(jù)表明，2014年國內(nèi)社會(huì)企業(yè)共計(jì)16389家，相比較2013年減少1837家，對于創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)發(fā)展處于探索期。

以香港為例，受西方社會(huì)投資方式影響，開展以市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，借助合資運(yùn)轉(zhuǎn)、企業(yè)合作、政府監(jiān)導(dǎo)三線一體化機(jī)制，改善創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)不良生存狀況，以增強(qiáng)其自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2.國外創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)概述

在國外，創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)作為一種全新的公益慈善模式正快速發(fā)展。以英國為例，據(jù)英國社會(huì)企業(yè)狀況調(diào)查顯示：在占據(jù)所有企業(yè)5%，接近7萬家的社會(huì)企業(yè)之中，社會(huì)企業(yè)的增長速度在2012超過同行業(yè)中小型企業(yè)的發(fā)展速度，其中創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)的漲幅速度最快，尤其是教育、咨詢和技能等服務(wù)。

以美國為例，政府減少管控力度，健全企業(yè)發(fā)展機(jī)制，提升產(chǎn)品新穎性、以增強(qiáng)市場競爭力，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。并借助資本資金、公益組織資源及社會(huì)平臺(tái)，將創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)化。

以日本為例，為創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)力度，特別是醫(yī)療保健、社會(huì)護(hù)理和教育方向上。通過增強(qiáng)競爭力、完善市場保障機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

3.國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)典型案例分析

（1）國內(nèi)典型創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)

薑心比心。臺(tái)灣一家生產(chǎn)洗潔用品的創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)。企業(yè)采用和基督教晨曦會(huì)臺(tái)東戒毒福音村合作種植有機(jī)姜，為戒毒人士提供工作，給予解毒信心以便更快戒掉毒癮。企業(yè)采用合作承包模式為弱勢群體提供崗位。企業(yè)自身因產(chǎn)品質(zhì)量贏得顧客歡迎，獲得臺(tái)灣知名品牌。

天使味道。寧波一家由熱愛公益人士攜手創(chuàng)辦致力于解決心智發(fā)展障礙人士就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的食品公司。企業(yè)通過提供技術(shù)支持、培養(yǎng)方案、基地平臺(tái)為年滿十八周歲有一定生活自理能力的心智發(fā)展障礙人群提供就業(yè)崗位，增強(qiáng)其對社會(huì)的服務(wù)意識以獲生存尊嚴(yán)。企業(yè)通過線上線下運(yùn)轉(zhuǎn)模式，擁有良好的社會(huì)責(zé)任效應(yīng)。

（2）國外典型創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)

Fifteen餐廳。英國一家因菜名、口味獨(dú)有盛名的餐廳。餐廳內(nèi)部服務(wù)人員均來自于社會(huì)福利機(jī)構(gòu)和青年監(jiān)獄所成員，同時(shí)收留并培訓(xùn)無家可歸、犯毒癮和酒癮的少年，助其自力更生，對廚藝有興趣者免費(fèi)為其提供培訓(xùn)教程，自餐廳成立以來，成功培訓(xùn)外輸103名高級廚師學(xué)徒，因企業(yè)文化和顧客口碑宣傳，每年有超過10萬名顧客前來消費(fèi)預(yù)約體驗(yàn)，且在社會(huì)影響力度極大。

Divine巧克力公司。美國一家致力于為偏遠(yuǎn)山區(qū)貧困農(nóng)民提供經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)支持、輔導(dǎo)和資金扶持的農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)，通過經(jīng)濟(jì)作物和資金補(bǔ)貼改善貧困地區(qū)的生活條件。企業(yè)通過產(chǎn)品自銷和外包裝，借助文化理念宣傳成功為超過15000間商店和超市供應(yīng)產(chǎn)品，市場營業(yè)額占據(jù)50%以上?？偨Y(jié)：成功的創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)必須鎖定自身核心產(chǎn)品，注重企業(yè)文化品牌理念，通過社會(huì)責(zé)任感的塑造和市場認(rèn)可度的加強(qiáng)，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者的購買力度。

三、國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)的生存環(huán)境分析及普遍性問題

1.國內(nèi)外社會(huì)企業(yè)生存環(huán)境分析

（1）政治環(huán)境

在西方，社會(huì)企業(yè)已存在20余年，相應(yīng)的社會(huì)保障機(jī)制和政策性方針不斷加以完善，整體政治大環(huán)境對創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)極為有利。但中國不同，作為新興行業(yè)，僅汲取國外經(jīng)驗(yàn)加以發(fā)展，是否符合國情任值得考究。

（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

國外創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)依托風(fēng)險(xiǎn)投資聚集資本，聯(lián)盟組織資源支持商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。但結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)，政府資金支持力度有限，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制不完善，這對企業(yè)融資發(fā)展極為不利。

（3）社會(huì)環(huán)境

創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)需建立在完善的社會(huì)保障體系之上，相比較，國外體制和政策性方針更為妥善，且民眾的社會(huì)責(zé)任意識和公益創(chuàng)業(yè)家精神更為強(qiáng)列，對創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)建設(shè)的支持力度更強(qiáng)。

2.國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)普遍性問題

（1）政府責(zé)任缺失

國外國家雖出臺(tái)了一系列支持性政策方針，但其在公共職能和市場監(jiān)管方面仍有不足。尤其是中國，政府在監(jiān)督過程的不穩(wěn)健和消息反饋不及時(shí)導(dǎo)致立法工作難以順利展開，使得創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中與市場匹配度低，積極性政策方針失去激勵(lì)促進(jìn)效果。

（2）融資渠道狹窄

創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)初創(chuàng)期本身規(guī)模小、機(jī)制不健全、運(yùn)轉(zhuǎn)資金有限，整體處于探索市場階段。在對外吸引資本過程中獲得的投入機(jī)會(huì)少，加上社會(huì)不能提供完善的融資渠道，致使創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營困難。

（3）創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)自主性受限

創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)在中國與西方國家最大的不同在于自主性問題.首先它作為企業(yè)形式存在，有別于社會(huì)組織，在資金、財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)及自約性上需保持獨(dú)立，在處理好內(nèi)外部的基礎(chǔ)之上，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)社會(huì)目標(biāo)。但很多企業(yè)受限資金的短缺，依靠政府力度，偏離了自主性發(fā)展。

（4）社會(huì)整體對創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)認(rèn)識度低

社會(huì)責(zé)任意識的不健全導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)難以得到社會(huì)人士的認(rèn)可，難以得到相應(yīng)的社會(huì)資源輔助創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)，從而失去了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)由于人們對承擔(dān)社會(huì)責(zé)任意識的短缺和社會(huì)相應(yīng)信用體制的不完善，使得社會(huì)人士對弱勢群體生產(chǎn)的產(chǎn)品持懷疑態(tài)度，并對創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)機(jī)產(chǎn)生質(zhì)疑。

四、創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展建議

1.政府增強(qiáng)公共職能，出臺(tái)系列政策

公共服務(wù)職能基礎(chǔ)性設(shè)施的完善加強(qiáng)，有利于創(chuàng)業(yè)型社會(huì)借助環(huán)境優(yōu)勢，吸取資源融合企業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展產(chǎn)業(yè)效應(yīng)，聯(lián)動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)，達(dá)到資源的有效配置，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)規(guī)?；?/p>

2.堅(jiān)持市場為主體，發(fā)揮服務(wù)型政府監(jiān)管職能

通過政府發(fā)揮高效率的市場化服務(wù)職能，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，在穩(wěn)定市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境之下，促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展是政府需要完善監(jiān)管的重要任務(wù)。

3.增強(qiáng)社會(huì)企業(yè)責(zé)任意識

創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)發(fā)展模式普及化，加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識建設(shè)，通過文化傳媒和網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)宣傳，鼓勵(lì)更多的組織經(jīng)營者加入到創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中，特別是年輕一代人士，將創(chuàng)意融合到商業(yè)模式中。

4.拓寬創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)融資渠道

完善融資方式，打破融資瓶頸，為企業(yè)注入更多的資金流。針對創(chuàng)業(yè)型社會(huì)企業(yè)初期發(fā)展規(guī)模小、受投資機(jī)構(gòu)認(rèn)可度低狀況，在兩者之間建立風(fēng)險(xiǎn)保障平臺(tái)，降低融資過程風(fēng)險(xiǎn)度高現(xiàn)狀。

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作者簡介：陳楠，女，浙江紹興人.寧波大紅鷹學(xué)院國泰安創(chuàng)業(yè)學(xué)院，主修工商管理-創(chuàng)業(yè)管理方向