龔小鋒

最近，萬(wàn)科幾天董事長(zhǎng)王石在參加基石資本年會(huì)時(shí)發(fā)表演講稱：“萬(wàn)科今年也面臨著更名換姓的結(jié)果?！比f(wàn)科的股權(quán)之爭(zhēng)，到現(xiàn)在為止，還是一個(gè)未知數(shù)。有消息稱，華潤(rùn)很可能接手寶能手中的萬(wàn)科股份，接下來直接狙擊萬(wàn)科管理層與深圳地鐵的聯(lián)手，但雙方因交易價(jià)格等問題，目前尚未達(dá)成一致方案。這使萬(wàn)科控制權(quán)之爭(zhēng)顯得更加撲朔迷離。

應(yīng)該說，對(duì)于華潤(rùn)的變臉，不但媒體圈有點(diǎn)暈，相信萬(wàn)科管理層也有點(diǎn)暈乎，多年盟友忽然倒戈變陣，讓人猝不及防，頗有云里霧里的感覺。

從前陣子華潤(rùn)變臉之后，其再次爭(zhēng)奪第一大股東的意愿已經(jīng)表露無遺，接下來就是怎么操作，是不是真的靠接盤寶能系所持的萬(wàn)科股份？如果是，那這上演的就是活脫脫一幕企業(yè)版本的“螳螂捕蟬，黃雀在后”的故事。最近有人評(píng)論說，從王石引進(jìn)深圳地鐵集團(tuán)那一刻，就進(jìn)入了引火燒身的模式，“王石是經(jīng)理人，但另外幾個(gè)資本方的利益并不一致，是多方博弈。但王石致命的自負(fù)和錯(cuò)誤的自我定位導(dǎo)致一再對(duì)資本藐視，讓他成為資本的一致對(duì)立方?！?/p>

且不論觀點(diǎn)對(duì)錯(cuò)，說實(shí)話，上面這個(gè)觀點(diǎn)挺犀利。至少作為馬后炮的我輩看客，可以反推一下，當(dāng)時(shí)是否華潤(rùn)這只大黃雀只是在靜觀其變，等待時(shí)機(jī)成熟時(shí)全力反擊呢？是否深圳地鐵的介入，讓華潤(rùn)加速了出手的速度。如果是，那么華潤(rùn)真是深藏不露的高手。

華潤(rùn)一事足以給萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)這個(gè)經(jīng)典案例，再添上濃墨重彩的一筆，并且用血淋淋的事實(shí)告訴我們一個(gè)道理：不要忽略沉默者，因?yàn)槟强赡苤皇蔷奕说募倜隆?