武海軍

[摘 要]質(zhì)量管理控制和管理措施是建筑工程項(xiàng)目的核心和重點(diǎn)，本文主要結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目施工中出現(xiàn)問題的原因，并提出了建筑工程項(xiàng)目中質(zhì)量管理控制和管理的措施和重點(diǎn)，并進(jìn)行總結(jié)，可供相關(guān)工作者借鑒參考。

[關(guān)鍵詞]建筑工程項(xiàng)目；質(zhì)量管理控制；管理措施

中圖分類號(hào)：TU726 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）11-0109-01

引言

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理是通過對(duì)工程項(xiàng)目的施工過程中進(jìn)行的全方位、全過程的組織、協(xié)調(diào)、控制和計(jì)劃，使建筑工程項(xiàng)目能夠在約定的時(shí)間內(nèi)和預(yù)計(jì)的預(yù)算內(nèi)，按照質(zhì)量的要求，使建筑工程得以最終的竣工，使得項(xiàng)目取得預(yù)期效果。建筑工程普遍都具備高空作業(yè)、露天作業(yè)多，施工周期長等特點(diǎn)，在施工過程中，也存在許多不可控制的因素，這些都對(duì)安全生產(chǎn)提出更高的要求，對(duì)此，建筑企業(yè)必須要抓好施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制，并提出行之有效的管理措施。

一、影響建筑工程質(zhì)量的原因

因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目所涉及的面非常廣泛，是一項(xiàng)相對(duì)比較復(fù)雜的綜合過程，再加上建筑項(xiàng)目的生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類型不一致、質(zhì)量要求不一致、位置固定、施工方式多樣化、建筑占地面積大、整體性強(qiáng)、受自然環(huán)境影響大、建設(shè)周期長等特點(diǎn)影響，建筑工程的質(zhì)量管理難度比常規(guī)工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理難度要大許多[1]-[3]。

當(dāng)前影響建筑工程質(zhì)量的主要原因有以下幾點(diǎn)：1、影響建筑工程項(xiàng)目的因素有許多，建筑項(xiàng)目在建設(shè)過程當(dāng)中，會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)、施工、決策、竣工驗(yàn)收等多方面因素，對(duì)工程的整體質(zhì)量造成一定的影響；2、建筑項(xiàng)目在施工過程中不僅僅會(huì)因?yàn)椴僮鞣椒?、施工工藝、機(jī)械、材料、決策和施工人員的施工技術(shù)等人為因素所影響，還會(huì)受到地區(qū)資源、地理環(huán)境等自然環(huán)境的影響；3、建筑項(xiàng)目的施工有非常多的交接性工序，隱蔽工程和中間產(chǎn)品較多，其中任何一個(gè)環(huán)境出現(xiàn)問題，均會(huì)影響整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，使建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量受到破壞，甚至出現(xiàn)質(zhì)量事故。

例如，2015年9月23日夜晚，廣西桂林市金雞嶺一棟正在改建的六層民房發(fā)生倒塌，導(dǎo)致旁邊一棟2層民房受損，1人被困。經(jīng)過調(diào)查，其倒塌的主要原因是建筑質(zhì)量差，并且施工單位沒有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)該建筑所存在的問題，并且也沒有在施工過程中進(jìn)行必要的質(zhì)量管理控制。

二、控制建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理措施

2.1 落實(shí)各項(xiàng)施工規(guī)章制度

施工規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理控制的基本保障，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保障的程序過程、組織結(jié)構(gòu)和資源[4]。建筑項(xiàng)目的施工單位必須在施工之前擬定出完善、行之有效的各項(xiàng)施工規(guī)章制度，并將其落實(shí)于每一項(xiàng)施工項(xiàng)目中。施工準(zhǔn)備階段必須要做好質(zhì)量策劃，全面的作好預(yù)防控制，杜絕安全隱患和質(zhì)量問題。建筑工程施工管理措施也是降低質(zhì)量事故、預(yù)防質(zhì)量缺陷、控制施工成本的有效措施。對(duì)此，就需要要求每一位施工人員均能夠熟悉解讀圖紙，這不但能夠保證施工的順利進(jìn)行，還能夠幫助設(shè)計(jì)部門減少圖紙出現(xiàn)差錯(cuò)的可能性。最后，在施工之前，必須要落實(shí)項(xiàng)目職責(zé)和任務(wù)，編制書面形式，例如施工技術(shù)措施、施工工藝、施工方案、常見質(zhì)量問題的預(yù)防等。

2.2 做好項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)

建筑工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)是控制建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施之一。施工設(shè)計(jì)是施工方式、施工工藝的主要依據(jù)，對(duì)此，在施工進(jìn)行之前，必須要求施工人員完全了解施工設(shè)計(jì)，了解設(shè)計(jì)的意圖，必須要求施工結(jié)果完全符合設(shè)計(jì)要求。想要對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的控制，就必須會(huì)審施工圖紙。會(huì)審施工圖紙的目的在于有效的發(fā)現(xiàn)圖紙中的設(shè)計(jì)不恰當(dāng)、差錯(cuò)，對(duì)不明確的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行協(xié)商后修正。主要的會(huì)審內(nèi)容為：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否滿足施工技術(shù)和施工條件，如果需要使用特殊的措施進(jìn)行施工時(shí)，技術(shù)上是否能夠?qū)崿F(xiàn)，施工過程中是否能夠保證安全；圖紙的設(shè)計(jì)中，管線的規(guī)格、品種是否符合實(shí)際的情況；結(jié)構(gòu)、建筑和設(shè)備安全等是否有重大沖突。審查過程中如果發(fā)現(xiàn)問題，需要設(shè)計(jì)、施工、建筑三方進(jìn)行協(xié)商，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改，如此便能從施工設(shè)計(jì)中有效地控制好施工質(zhì)量。

2.3 把握好施工中心環(huán)節(jié)質(zhì)量

建筑施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開人，人是建筑施工中的操作者、指揮者和組織者，是建筑質(zhì)量的主要?jiǎng)?chuàng)造者。施工質(zhì)量必須要以人作為中心，調(diào)動(dòng)施工人員的創(chuàng)造性和積極性，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一，防治為主”的核心觀念，提升施工人員的整體施工素質(zhì)，避免出現(xiàn)人為的失誤，以施工人員的施工質(zhì)量保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。

想要控制好建筑施工過程中心環(huán)節(jié)的質(zhì)量，就必須要選擇優(yōu)秀的管理人員和施工人員。通過加強(qiáng)施工人員與管理人員的政治思想和專業(yè)技能技術(shù)，提升他們的整體質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，樹立預(yù)防為主、質(zhì)量第一的施工理念，使得管理技術(shù)人員具備較強(qiáng)的施工組織能力、目標(biāo)管理能力、質(zhì)量規(guī)劃能力、技術(shù)指導(dǎo)能力和質(zhì)量檢查能力。施工人員需要嚴(yán)格準(zhǔn)售技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的施工要求，使得整體施工技術(shù)得到有效的提高，進(jìn)而有效的控制施工中心環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。

2.4 采用優(yōu)質(zhì)施工材料

施工材料是工程施工中所需要的物質(zhì)條件，施工材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基本條件，施工材料的質(zhì)量不符合規(guī)定，或者施工不正確，均會(huì)嚴(yán)重的影響工程整體質(zhì)量，甚至出現(xiàn)安全事故。施工材料的采購必須要選定高素質(zhì)人員進(jìn)行，并且要求所有采購渠道均屬于正當(dāng)渠道，必須要選擇有一定技術(shù)、資金保證和國家許可認(rèn)證的供應(yīng)商，在采購之前需要選擇多家供應(yīng)商的材料價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比，選擇其最經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠的供應(yīng)商。在采購過程中，必須要選擇有產(chǎn)品合格證，有社會(huì)口碑的材料，這樣既能夠有效的控制材料的成本，還能夠控制材料的質(zhì)量，使用更加優(yōu)質(zhì)的材料。當(dāng)前市場(chǎng)當(dāng)中，存在著許多的假冒偽劣產(chǎn)品，這就需要采購人員和監(jiān)理人員對(duì)施工材料進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控，杜絕在建筑工程中使用假冒偽劣產(chǎn)品，以免建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題。

三、結(jié)語

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理主要內(nèi)容就是確定質(zhì)量方針的工作內(nèi)容和全部職能，并對(duì)施工人員的施工質(zhì)量進(jìn)行一系列要求，是為了保障建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)文件、工程合同、質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的一系列方法、手段與措施。實(shí)施項(xiàng)目工程施工主要通過采用優(yōu)質(zhì)施工材料、把握好施工中心環(huán)節(jié)質(zhì)量、做好項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)、落實(shí)各項(xiàng)施工規(guī)章制度這4個(gè)措施來實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量管理控制，從而防止所有可能出現(xiàn)的事故，杜絕各種安全隱患，保障建筑工程能夠在預(yù)期時(shí)間內(nèi)，按照規(guī)定質(zhì)量順利竣工。

參考文獻(xiàn)

[1] 董慶根，惠新英.建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[J].中小企業(yè)管理與科技，2014，10（5）：10-12.

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[3] 馬清華.建筑工程項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量控制與安全管理措施分析探討[J].中州建設(shè).2014，11（9）：4-5.

[4] 王文君.建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制與管理措施實(shí)例分析[J].安全與環(huán)境工程，2014，3（11）：988-990.