王英赫

為全面探索非公企業(yè)黨建科學化、規(guī)范化、服務化的新途徑、新方法，營口市站前區(qū)針對非公企業(yè)黨組織組建、黨員隊伍素質(zhì)提升、破解黨建難題創(chuàng)新招法，不斷激發(fā)非公企業(yè)黨建新活力。

量身定制，組建形式“亮高招”。站前區(qū)為非公企業(yè)量身定制黨組織組建方式，真正把企業(yè)和廣大黨員群眾凝聚起來。一是多元式模式。按照“地段相鄰、行業(yè)相近、利于集中”的原則，對規(guī)模較小、地段相鄰的企業(yè)建立了聯(lián)合黨支部，對行業(yè)相近的企業(yè)建立了項目黨支部，確保黨建工作與企業(yè)發(fā)展有機結合。二是幫建式模式。在非公企業(yè)中積極創(chuàng)造條件組建黨組織，通過下派40名黨建指導員全面深入到企業(yè)一線擔任黨支部書記和黨務工作人員，健全黨支部班子，著力解決和防止出現(xiàn)非公有制經(jīng)濟組織黨員“掛空”問題。三是組團式模式。推行黨建工作區(qū)域化管理模式，對區(qū)內(nèi)600多家非公有制經(jīng)濟組織進行片區(qū)劃分，成立15個片區(qū)黨建工作指導站，形成區(qū)域——片區(qū)——企業(yè)分級覆蓋的局面，推動非公企業(yè)黨支部形成縱橫交錯、條塊結合、結構合理、功能完備的組團式黨組織網(wǎng)絡模式。目前，全區(qū)共建立黨組織100多個，覆蓋黨員500余名、入黨積極分子170名。

提升素質(zhì)，創(chuàng)新教育“發(fā)新招”。站前區(qū)黨建工作指導站通過建立開放式教育模式，積極探索非公企業(yè)黨員教育的途徑和方式。一是一線調(diào)研提升服務企業(yè)創(chuàng)新力。全面開展了三個“一線工作法”，即“一線調(diào)研”“一線指導”“一線訪談”，對企業(yè)存在的黨建難題、黨員群眾困難等進行走訪調(diào)研，形成“黨建工作日志”，并從中梳理出重點問題建成黨建工作臺賬，按照短期解決和長期解決分別確定對應責任人和聯(lián)絡員，做到每個問題都有跟蹤，每件事項都有回音。二是黨性教育提升服務企業(yè)的凝聚力。探索推廣“10分鐘課堂”“主題黨日”“網(wǎng)絡黨課”“手機黨課”等黨員喜聞樂見的方式，加強黨性教育。累計全年開展培訓6場，培訓黨員200多人次。三是遠程教育提升服務企業(yè)發(fā)展力。在非公企業(yè)當中全面實施“菜單式”教學。通過“專家講學”“遠程直播”“示范觀學”等模式，對黨員開展黨的知識、政治理論、市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)、崗位技能等培訓。四是崗位教育提升企業(yè)管理隊伍的執(zhí)行力。指導站邀請相關領導、各方面專家、優(yōu)秀非公有制企業(yè)黨組織負責人代表分別授課，采取集中輪訓、現(xiàn)場教學等方式，圍繞非公企業(yè)黨建工作熱點難點問題、創(chuàng)新型企業(yè)管理及相關法律法規(guī)等多方面內(nèi)容進行培訓，使他們提高理論水平、精通企業(yè)管理。自年初以來，全區(qū)共舉辦非公企業(yè)黨組織負責人培訓班2期，培訓140多人次。

幫帶引路，破解難題“出狠招”。一是開好一個會。站前區(qū)認真推行了區(qū)委組織部、黨建工作指導站、基層黨組織三級“周例會”制度，創(chuàng)新實施“四個必談”。即每周工作進展情況必談、每周工作重點內(nèi)容必談、基層黨組織困難問題必談、黨員群眾關注的熱點難點必談。建站以來，全區(qū)通過召開“周例會”，共研究制定黨建工作指導站相關工作制度11項，解決基層黨建工作難題近200個，收到來自基層關于服務型黨組織建設的意見、建議92條，真正使“周例會”擺脫了形式上的會議模式，成為區(qū)、指導站聯(lián)系基層黨組織及黨員群眾的橋梁。二是多管齊下抓黨建。整合全區(qū)力量，派40名黨建指導員、聘請20名義務監(jiān)督員對15個片區(qū)非公黨組織進行指導和監(jiān)督。開展“四個幫帶”活動，建設黨員活動陣地，以黨支部的名義為企業(yè)出謀劃策，鼓勵年輕員工融入企業(yè)發(fā)展等。通過開展非公黨建大調(diào)研、黨政領導班子成員深入非公企業(yè)“一走訪三推動”等活動，促進非公企業(yè)深入開展黨建工作，幫助解決遇到的困難和問題。同時，向非公企業(yè)選派黨建指導員，建立黨建指導員“工作日志”考評制度。目前，全區(qū)黨建指導員深入基層140多人次，撰寫工作日志30余篇，約談黨員近90人，召開座談會14場，解決問題上百個，充分調(diào)動了非公企業(yè)開展黨建工作的積極性和主動性。

（作者單位：營口市站前區(qū)委組織部）