高鋒
[摘 要]設(shè)備OEE信息化系統(tǒng)是借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行管理的一種工具。有助于提高企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的管理水平。
[關(guān)鍵詞]OEE 設(shè)備綜合效率 實(shí)時(shí)監(jiān)控
中圖分類號(hào):TM340 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2016)10-0355-01
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,制藥生產(chǎn)線采用的自動(dòng)化、智能化的設(shè)備也越來越普遍。制藥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈與殘酷。為了提高藥品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,那么提高設(shè)備的生產(chǎn)效率,降低藥品生產(chǎn)成本就顯得尤為重要。我們?nèi)绾文軌蛱岣咴O(shè)備的生產(chǎn)效率?如何讓藥品的成本、質(zhì)量具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)呢?這就需要我們?cè)谏a(chǎn)管理過程中借助先進(jìn)的技術(shù)手段,保證我們的管理更加高效。因此,結(jié)合我廠粉針制劑生產(chǎn)車間的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)一套設(shè)備綜合效率信息化管理系統(tǒng)
1、建設(shè)基于設(shè)備OEE信息化管理平臺(tái)
建設(shè)基于設(shè)備OEE信息化管理平臺(tái)是一套針對(duì)粉針生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的全面軟硬件智能解決方案,全面實(shí)現(xiàn)設(shè)備效率、設(shè)備能耗分析,產(chǎn)量管理、質(zhì)量控制、產(chǎn)品成本核算及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,同時(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)的實(shí)時(shí)集中監(jiān)控、實(shí)時(shí)報(bào)警。每臺(tái)設(shè)備為一個(gè)子智能中心,各子智能中心通過網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)共同組成一個(gè)智能網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)管理層提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)信息,全面提升企業(yè)的管理能力。
OEE管理系統(tǒng)在粉針生產(chǎn)系統(tǒng)中投入使用能帶來以下幾個(gè)方面的改觀:提高設(shè)備的利用率,減少設(shè)備停機(jī);進(jìn)行產(chǎn)量、質(zhì)量實(shí)時(shí)跟蹤,提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量水平;現(xiàn)場(chǎng)物料、故障等信息呼叫,提高現(xiàn)場(chǎng)的反應(yīng)能力;電子化的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理,使設(shè)備處于更佳的狀態(tài);設(shè)備參數(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)時(shí)報(bào)警,避免潛在質(zhì)量事故的發(fā)生;時(shí)刻掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、性能,以便改進(jìn)。
1.1 信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建
該生產(chǎn)線設(shè)備主要采用PLC控制系統(tǒng),設(shè)備的主要參數(shù)、運(yùn)行狀態(tài)都已經(jīng)集成到PLC中,大部分PLC具有通信接口,因此通過現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)把這些孤立的設(shè)備連接起來組建一個(gè)設(shè)備間的智能通訊網(wǎng)絡(luò)。同這個(gè)網(wǎng)絡(luò)我們可以獲得設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),關(guān)鍵工藝參數(shù)、設(shè)備的工作時(shí)間、停機(jī)時(shí)間。
1.2 生產(chǎn)產(chǎn)量監(jiān)測(cè)
生產(chǎn)產(chǎn)量是衡量設(shè)備運(yùn)行效益的一個(gè)重要指標(biāo)?,F(xiàn)有部分設(shè)備控制系統(tǒng)功能不完善,卻少生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計(jì)功能。無法計(jì)算產(chǎn)品合格率。因此這部分需要增加傳感器來檢測(cè)生產(chǎn)的產(chǎn)數(shù)量和合格的產(chǎn)品數(shù)量。該生產(chǎn)線主要以流水線方式進(jìn)行生產(chǎn)。所以我們把進(jìn)入下游設(shè)備的產(chǎn)品數(shù)量作為上游設(shè)備生產(chǎn)的合格品數(shù)量。因此我們只需要在每臺(tái)設(shè)備的入口增加傳感器就可以。
1.3 設(shè)備能耗監(jiān)測(cè)
設(shè)備能耗也是設(shè)備綜合效率的一個(gè)重要指標(biāo)。設(shè)備能耗與設(shè)備工作效率、生產(chǎn)成本有著直接的關(guān)系,企業(yè)設(shè)備管理的最終目的就是要降低設(shè)備能耗,提高設(shè)備運(yùn)行效率。所以我們需要計(jì)量設(shè)備的用能情況,對(duì)設(shè)備運(yùn)行的能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,利于考核設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。有助于人們分析出設(shè)備能耗主要是消耗在哪些地方,然后采取合理的方式去改變?cè)O(shè)計(jì)方案,提高設(shè)備運(yùn)行效率。
1.4 成本核算
1.4.1 單體設(shè)備制造成本考核
設(shè)備的動(dòng)力成本、人力成本、設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用、物料消耗水平可以考核一臺(tái)設(shè)備的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性。通過對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行分析可以知道設(shè)備處于什么樣的技術(shù)水平,是否需要改進(jìn)和更新。
動(dòng)力成本可以通過能源計(jì)量數(shù)據(jù)和能源定額計(jì)算。人力成本根據(jù)設(shè)備操作人員數(shù)量*(機(jī)器開動(dòng)時(shí)+機(jī)器處理時(shí)間)進(jìn)行技術(shù)。物料消耗水平=合格品數(shù)量/投入的物料數(shù)量*100%。設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用=一個(gè)周期內(nèi)維護(hù)使用的備件費(fèi)用和+維護(hù)人員的人力成本。
1.4.2 生產(chǎn)線成本考核
通過對(duì)生產(chǎn)線主要設(shè)備制造成本進(jìn)行計(jì)算分析,可以掌握整條生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性。直觀的分析出整條生產(chǎn)線制造費(fèi)用占比較大的設(shè)備,該設(shè)備制造費(fèi)用都消耗在哪,可以從哪幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。
1.5 粉針生產(chǎn)線設(shè)備OEE計(jì)算方法
1.5.1 粉針生產(chǎn)線OEE計(jì)算公式:
OEE=時(shí)間開動(dòng)率×性能開動(dòng)率×合格品率
其中:
時(shí)間開動(dòng)率=開動(dòng)時(shí)間/負(fù)荷時(shí)間,
負(fù)荷時(shí)間=日歷工作時(shí)間-計(jì)劃停機(jī)時(shí)間
開動(dòng)時(shí)間=負(fù)荷時(shí)間 故障停機(jī)時(shí)間 設(shè)備調(diào)整初始化時(shí)間(包括更換產(chǎn)品規(guī)格、更換分裝模具、備料等活動(dòng)所用時(shí)間)
性能開動(dòng)率=凈開動(dòng)率×速度開動(dòng)率,
凈開動(dòng)率=加工數(shù)量×實(shí)際加工周期/開動(dòng)時(shí)間
速度開動(dòng)率=理論加工周期/實(shí)際加工周期
合格品率=合格品數(shù)量/加工數(shù)量
1.5.2 粉針生產(chǎn)線OEE綜合計(jì)量值各單體設(shè)備OEE加權(quán)平均值。
2、粉針線各單體設(shè)備OEE實(shí)施方案
粉針生產(chǎn)線主要的生產(chǎn)設(shè)備包括洗瓶機(jī)、隧道、分裝機(jī),壓蓋機(jī)、燈檢機(jī)、包裝機(jī)、膠塞清洗機(jī)、鋁蓋清洗機(jī)、濕熱滅菌柜、干熱滅菌柜等。粉針生產(chǎn)線進(jìn)行OEE改進(jìn)主要通過在設(shè)備上加裝檢測(cè)設(shè)備、采購(gòu)設(shè)備時(shí)要求供應(yīng)商提供數(shù)據(jù)接口等方式方便進(jìn)行數(shù)據(jù)核算。
2.1 洗瓶機(jī)
2.1.1、洗瓶設(shè)備中需要OEE計(jì)算需要增加功能
(1)設(shè)備廠家需要設(shè)計(jì):在設(shè)計(jì)方案中,要求設(shè)備供應(yīng)廠商提供洗瓶機(jī)出口計(jì)數(shù)功能。因?yàn)橛刹僮鞴し湃胂雌繖C(jī)入口西林瓶為定量打包包裝,由此可根據(jù)拆包數(shù)量計(jì)算進(jìn)入洗瓶機(jī)西林瓶數(shù)量。一旦洗瓶機(jī)出口出瓶數(shù)被統(tǒng)計(jì)出來,可實(shí)時(shí)掌握洗瓶過程中的廢瓶、炸瓶數(shù)量,及結(jié)合設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,計(jì)算洗瓶機(jī)工作效率。
(2)由工廠自行設(shè)計(jì)安裝:在洗瓶機(jī)的純化水、注射水使用點(diǎn)加裝流量計(jì),對(duì)洗瓶過程中的水的使用進(jìn)行綜合能耗統(tǒng)計(jì)。
2.1.2、洗瓶機(jī)OEE結(jié)構(gòu)示意圖(如圖1)
2.1.3、洗瓶機(jī)OEE計(jì)算方法
洗瓶機(jī)OEE=時(shí)間開動(dòng)率×性能開動(dòng)率×合格品率
時(shí)間開動(dòng)率=開動(dòng)時(shí)間/負(fù)荷時(shí)間
負(fù)荷時(shí)間=每日工作時(shí)間(上下班時(shí)間)-計(jì)劃停機(jī)時(shí)間
開動(dòng)時(shí)間=機(jī)器運(yùn)行時(shí)間(從PLC取出洗瓶機(jī)運(yùn)行時(shí)間)
性能開動(dòng)率=實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量/理論設(shè)計(jì)產(chǎn)出數(shù)量
實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量=洗瓶機(jī)出口總量
理論設(shè)計(jì)產(chǎn)出數(shù)量 =洗瓶機(jī)額定效率 x 開動(dòng)時(shí)間
合格品率=合格品數(shù)量/ 預(yù)計(jì)加工數(shù)量
合格品數(shù)量=洗瓶機(jī)出口數(shù)量
預(yù)計(jì)加工數(shù)量=每天洗瓶前數(shù)量(人工輸入當(dāng)天備料量)
2.1.4、能耗計(jì)算
洗瓶機(jī)能耗=電能成本 + 水成本
電能成本=日用電量*電費(fèi)(工廠實(shí)際電能費(fèi)用)
水成本=日用水量*水費(fèi)(從制水機(jī)能耗計(jì)算讀?。?/p>
3、總結(jié)
生產(chǎn)工藝的改良與技術(shù)控制的提高是決定未來信息化工業(yè)生產(chǎn)的重要支柱性指標(biāo)。改善永無止境,通過OEE核算,構(gòu)建數(shù)據(jù)化、理性化、動(dòng)態(tài)化、準(zhǔn)確化的設(shè)備產(chǎn)能效率數(shù)據(jù)庫(kù)。這樣的一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)能夠成為我們衡量設(shè)備管理的重要工具,進(jìn)而通過識(shí)別各類問題對(duì)于時(shí)間的占用,對(duì)于效率和產(chǎn)品質(zhì)量的影響,幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、識(shí)別改善空間、解決問題并建立預(yù)防措施。建立基于OEE管理的持續(xù)改善機(jī)制能夠幫助我們制訂科學(xué)規(guī)范的設(shè)備管理制度,合理科學(xué)的管理組織結(jié)構(gòu),建立良好的OEE基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集模式,分析和量化損失并進(jìn)行合理化改進(jìn)。
參考文獻(xiàn)
[1]吳斌,徐克林.設(shè)備綜合效率計(jì)算探討[J].機(jī)電設(shè)備,2007年02期.
[2]蔡蓉.OEE(設(shè)備總效率)在設(shè)備管理上的應(yīng)用[J].醫(yī)藥工程設(shè)計(jì),2006年05期.