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淺談曙光油井稠油作業(yè)井控技術(shù)與管理方法

2016-04-29 12:31:10張德友
中國科技博覽 2015年12期
關(guān)鍵詞:大隊(duì)演練區(qū)塊

張德友

[摘 要]遼河曙光油田開采方式主要為蒸汽吞吐,隨著中后期開采難度逐漸加大,表現(xiàn)在油井地層壓力變化異常,地層汽竄現(xiàn)象較為普遍,注汽管網(wǎng)分布廣泛,作業(yè)難度也隨之加大,作者經(jīng)過多年現(xiàn)場施工實(shí)踐,通過下述幾方面論述,總結(jié)出在稠油區(qū)塊施工如何更好實(shí)現(xiàn)井控本質(zhì)安全。

[關(guān)鍵詞]地層汽竄;地層壓力;井控技術(shù) ;管理方法

中圖分類號(hào):P539.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2015)12-0010-01

曙光油田作業(yè)區(qū)域內(nèi)油井為常規(guī)直井,水平井、SAGD井組及火驅(qū)井組,作者所在單位施工主要為小修作業(yè),包括熱采、下泵、沖砂檢泵、帶壓作業(yè)、注灰封層、封竄堵漏、水平井及SAGD井熱采、下泵等施工任務(wù)。施工井周邊為繞陽河流域、葦塘區(qū)域、稻田區(qū)域、采油站、變電所及居民區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)域,作業(yè)特點(diǎn)為搬遷頻次多,作業(yè)井場周邊環(huán)境敏感,油井地層壓力變化異常,地層汽竄[ 1 ]普遍,工序較為復(fù)雜,施工井控安全方面存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

能否做好井控管理,關(guān)鍵在技術(shù)管理上,重點(diǎn)在制度落實(shí)上,作者主要從以下幾方面簡要分析如何實(shí)現(xiàn)井控本質(zhì)安全。

1、為重點(diǎn)井、汽竄井建立檔案,實(shí)現(xiàn)分類管理,突出重點(diǎn)區(qū)塊的井控安全管理

重點(diǎn)井、重點(diǎn)區(qū)塊的井控管理是作業(yè)井控管理工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn),比如作者所在單位施工區(qū)塊包括SAGD井組,采油作業(yè)六區(qū)老井復(fù)產(chǎn)區(qū)塊,采油作業(yè)三區(qū)火驅(qū)井組,各小隊(duì)在這些區(qū)塊施工時(shí),需制定相應(yīng)防范措施,嚴(yán)格抓源頭管理和過程控制兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保井控工作萬無一失。小隊(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)高壓、高含硫、井口突然出現(xiàn)蒸汽、溢流等異常井時(shí),及時(shí)上報(bào)到大隊(duì)主管部門,大隊(duì)主管人員認(rèn)真分析,及時(shí)跟蹤,做好日常監(jiān)督,及時(shí)補(bǔ)充完善井控安全重點(diǎn)井檔案,并隨時(shí)做好記錄更新。大隊(duì)可強(qiáng)化重點(diǎn)井、重點(diǎn)區(qū)塊、重要工序施工等關(guān)鍵工序的監(jiān)督、驗(yàn)收工作,針對重點(diǎn)井、高風(fēng)險(xiǎn)井,現(xiàn)場干部以及大隊(duì)層面應(yīng)做到全過程監(jiān)控到位,重點(diǎn)把關(guān),確保重點(diǎn)區(qū)塊施工井控安全。針對SAGD井注汽、補(bǔ)孔施工,大隊(duì)結(jié)合施工井地層壓力,井內(nèi)管柱結(jié)構(gòu)以及有毒有害氣體檢測,在洗壓井環(huán)節(jié)上采取“三次壓井”,即油管內(nèi)打入清水降低硫化氫含量,隨后打入定量暫堵劑封堵漏失層位,最后打入清水建立液柱壓力,重現(xiàn)建立循環(huán)壓井。

2、加強(qiáng)井控培訓(xùn)管理,提高員工井控操作技能

井控培訓(xùn)是提高井控防噴意識(shí)與實(shí)戰(zhàn)演練的重要手段。一是堅(jiān)持上級(jí)部門組織的取換證培訓(xùn)及上級(jí)部門組織的井控應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),扎實(shí)抓好井控培訓(xùn)工作,二是堅(jiān)持分類培訓(xùn),操作崗主要做好現(xiàn)場操作、實(shí)戰(zhàn)能力的培訓(xùn),技術(shù)人員主要做好復(fù)雜情況下應(yīng)急處置能力的培訓(xùn),達(dá)到學(xué)有所用,用有所能,提高基層各級(jí)人員的綜合素質(zhì)和應(yīng)急防范能力。三是針對年初新入廠員工,基層大隊(duì)?wèi)?yīng)組織上崗前的井控安全培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容以井噴事故案例分析,井噴事故危害及井控責(zé)任教育為主,通過不斷培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化員工的井控意識(shí),但還需通過現(xiàn)場實(shí)踐來鞏固,為此,基層大隊(duì)井控安全管理人員需經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,宣貫井控工作重要性及指導(dǎo)基層班組現(xiàn)場應(yīng)急演練注意事項(xiàng),為大隊(duì)進(jìn)一步做好井控工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)井控設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),堅(jiān)持井控標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁帶隱患施工

井控設(shè)備是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場井控安全的關(guān)鍵所在,基層大隊(duì)需積極組織檢修井控設(shè)備,通過檢修使所有在用及備用井控設(shè)備處于受控狀態(tài)。在日常檢查過程中,大隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行井控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,要求每班組在施工前都能做好井控設(shè)備日常檢查維護(hù)保養(yǎng),確?!按虻瞄_,關(guān)得上,密封好,無刺漏”,通過不斷檢查、維護(hù)保養(yǎng),使得井控設(shè)備均處于良好狀態(tài),為現(xiàn)場安全施工提供根本保障。

為有效防止井控事故發(fā)生,基層大隊(duì)嚴(yán)格要求崗位員工按標(biāo)準(zhǔn)化要求施工,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。在生產(chǎn)的黃金周期,施工任務(wù)即使繁忙,也要嚴(yán)格保證每口井搬遷就位后都要依照井控標(biāo)準(zhǔn)做好開工驗(yàn)收準(zhǔn)備。開工驗(yàn)收需嚴(yán)格執(zhí)行“四不到位制”,即對井控設(shè)施安裝不到位的,現(xiàn)場檢查不到位的,保養(yǎng)不到位的,施工交底不到位的基層小隊(duì),大隊(duì)堅(jiān)決不予開工。

4、完善施工設(shè)計(jì),嚴(yán)密方案論證,突出井控過程管理,重點(diǎn)監(jiān)督

施工井搬上前,大隊(duì)組織小隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行方案論證,井控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,將具有井噴汽竄史的油井列為重點(diǎn)井,把井控安全工作落實(shí)到施工中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),制定出各道工序應(yīng)注意的井控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源,以及如何預(yù)防、削減等措施。做好施工交底是做好井控工作的基礎(chǔ)和施工的依據(jù),施工交底的內(nèi)容要與施工井的實(shí)際情況相符,大隊(duì)主管人員需對井控安全重點(diǎn)區(qū)塊和特殊工藝井,重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié),組織小隊(duì)技術(shù)員召開技術(shù)交底會(huì),明確井控技術(shù)及安全要求,再由駐井干部對當(dāng)班人員進(jìn)行井控技術(shù)現(xiàn)場交底,確保井控交底層層落實(shí),井控安全壓力層層傳遞。徹底消除施工設(shè)計(jì)帶來的井控風(fēng)險(xiǎn),小隊(duì)均嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,從源頭上確保了井控工作的順利進(jìn)行。

大隊(duì)井控管理人員對重點(diǎn)井進(jìn)行全過程監(jiān)控指導(dǎo),確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)受控,要求崗位員工在施工操作時(shí),自覺做到預(yù)防。

5、加強(qiáng)防噴應(yīng)急演練,突出實(shí)戰(zhàn)效果,明確現(xiàn)場資料填寫標(biāo)準(zhǔn),提高基層井控管理水平

基層大隊(duì)按照上級(jí)主管部門工作要求定期舉行井控防噴演練擂臺(tái)賽,防噴演練擂臺(tái)賽目的是提高基層隊(duì)班組實(shí)戰(zhàn)演練技能,強(qiáng)化全員井噴防范處置意識(shí),確保第一時(shí)間“搶得上,關(guān)得住,封得嚴(yán)”,同時(shí),通過各基層小隊(duì)現(xiàn)場演練橫向?qū)Ρ?,查找差距和不足,逐漸完善,保證各隊(duì)現(xiàn)場演練做到實(shí)處,縮小各隊(duì)之間差距,全員參與,全力做好井控應(yīng)急演練工作。

6、加大日常的井控安全檢查及監(jiān)督考核力度,做好井控基礎(chǔ)管理工作

井控安全工作的出發(fā)點(diǎn)在作業(yè)小隊(duì),落腳點(diǎn)在施工現(xiàn)場,只有通過日常檢查和監(jiān)督,才能促使井控制度落實(shí)到位?;鶎哟箨?duì)需按照井控標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理、監(jiān)督、落實(shí),從小隊(duì)抓起,從日常管理工作抓起,力爭徹底消除崗位人員在井控現(xiàn)場操作中的習(xí)慣性違章作業(yè)。大隊(duì)生產(chǎn)管理人員牢固樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),從細(xì)微處入手,查違章、查隱患,認(rèn)認(rèn)真真抓好井控安全。一方面堅(jiān)持違章查處通報(bào)制度,對在井控檢查中發(fā)現(xiàn)的違章者從嚴(yán)處理,另一方面對重大井控安全隱患要追究相關(guān)人員責(zé)任,培養(yǎng)員工自覺遵守井控規(guī)章制度的良好習(xí)慣。

7、嚴(yán)格考核,全員參與,共同抓好井控工作

基層大隊(duì)日常檢查后,將檢查結(jié)果于當(dāng)日生產(chǎn)會(huì)上做出通報(bào),每周匯總,月度評(píng)比,將評(píng)比結(jié)果納入當(dāng)月效益工資考核,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)小隊(duì)一心一意抓好井控工作的積極性。通過這一舉措使得一些低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞作風(fēng)得到了有效控制,同時(shí)將檢查結(jié)果作為年終推優(yōu)評(píng)選的依據(jù),從而推動(dòng)全員群策群力抓好井控工作。

8、結(jié)論與建議

作者認(rèn)為:做好井控工作應(yīng)始終不一地貫徹執(zhí)行“發(fā)現(xiàn)溢流立即關(guān)井”、“疑似溢流關(guān)井觀察”的關(guān)井原則,始終不一地堅(jiān)持全員參與,全員管理,始終不一地做好井控隱患風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及消項(xiàng)整改,確保不發(fā)生任何井控事故,為真正實(shí)現(xiàn)修井安全施工奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 華北石油管理局井控技術(shù)培訓(xùn)中心組 井下作業(yè)井控技術(shù)[M]. 北京:石油工業(yè)出版社.2007.08.

[2] 陳軍,樊慶彤,劉宏偉.淺析含硫油氣井的井控技術(shù)及管理措施[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量.2012,12(06):115-116.

[3] 陳軍.淺談?dòng)吞锞匕踩芾淼膶?shí)踐方向[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量.2013,18(02):186-187.

[4]王偉,劉建軍.探討目前井下作業(yè)中的井控技術(shù)[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇.2014,12(09):206-207.

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