高金柱

摘 要：本文首先分析了企業(yè)思想政治工作中加入人文關懷的必要性，然后重點探討了人文關懷在企業(yè)思想政治工作中應用的具體方法和注意事項。

關鍵詞：企業(yè)思想政治工作；人文關懷；注意事項

一、企業(yè)思想政治工作加入人文關懷的方法

（一）樹立目標法

在企業(yè)思想政治工作中加入人文關懷的主要目的就是為了提升員工的凝聚力，促使其能夠較好的圍繞著企業(yè)的發(fā)展來做出自身應有的貢獻，基于這種企業(yè)思想政治工作中人文關懷的滲透和應用來說，重點從企業(yè)發(fā)展目標角度進行明確是比較重要的一種方法手段。具體來說，這種樹立目標法的應用主要就是為了較好的在整個企業(yè)發(fā)展過程中制定一個完善可行的發(fā)展戰(zhàn)略，這無形中也就凝聚了企業(yè)員工的動力，促使其能夠更好地服務于企業(yè)，并且把企業(yè)的發(fā)展和自身較好的結合起來，這也是企業(yè)員工發(fā)展的一個重要條件。

（二）人才培養(yǎng)法

對于企業(yè)思想政治工作中人文關懷的加入來說，為了更好地實現(xiàn)這種人文關懷的應用價值效果，還應該重點從企業(yè)員工自身角度入手進行相應的思考，這種企業(yè)員工自身角度的思考主要就是圍繞著企業(yè)員工自身價值的呈現(xiàn)進行分析，只有較好地實現(xiàn)了企業(yè)員工自身的價值，才能夠促使其在該企業(yè)中表現(xiàn)出較為理想的工作積極性，這也是能夠促使企業(yè)員工留在該企業(yè)的一個根本原因所在。這其實也就需要針對企業(yè)員工進行人才的培養(yǎng)，結合企業(yè)發(fā)展的目標和任務，針對員工自身的特長進行合理的培養(yǎng)和培訓，促使其能夠在企業(yè)發(fā)展過程中更好地表現(xiàn)出自身的價值，這一點對于張揚個性的年輕企業(yè)員工來說更是極為適用，也是企業(yè)人文關懷的一個重要方面。

（三）溫馨氣氛營造法

對于企業(yè)思想政治工作中人文關懷的加入來說，為了更好地提升企業(yè)員工對于企業(yè)的歸屬感，還應該重點從溫馨氣氛的營造入手進行控制，在企業(yè)中營造一種溫馨的企業(yè)文化氛圍，進而也就能夠促使員工更喜歡在企業(yè)中進行工作，對于企業(yè)員工自身的和諧以及人際關系的和諧都具備著較為理想的作用。具體到這種溫馨氣氛的營造中來說，主要就是通過改善員工的工作環(huán)境以及開展恰當?shù)钠髽I(yè)活動來展開，這也是當前各個企業(yè)正在努力營造的一個方面，恰當?shù)倪\用這種溫馨氣氛營造法確實能夠有效地提升人文關懷的落實效果，其實這本身就是一種人文關懷的體現(xiàn)，值得進行較好的推廣應用。

（四）關心家庭法

從企業(yè)員工角度來說，企業(yè)工作并不是其生活的唯一，家庭同樣在企業(yè)員工中占據(jù)著比較重要的位置，基于這種企業(yè)員工家庭生活來說，進行積極有效的關心也是極為重要的一種人文關懷的體現(xiàn)。具體到企業(yè)員工家庭生活的關懷中來說，其首先應該全面了解企業(yè)員工的家庭狀況，對于企業(yè)員工的家庭成員構成以及存在的一些特殊困難問題有一個較為準確的掌握，最好是能夠為每個員工建立相應的家庭檔案，在此基礎之上，針對特別困難的企業(yè)員工或者是存在一些突發(fā)狀況的企業(yè)員工進行必要的關懷，盡企業(yè)所能的解決企業(yè)員工遇到的一些問題和麻煩，如此也就能夠較好的提升企業(yè)員工的工作積極性，為其解決了后顧之憂，促使其感受到企業(yè)的關愛。

（五）激勵法

對于人文關懷在企業(yè)思想政治工作中的落實來說，還應該重點從激勵方面入手進行優(yōu)化和完善，這種激勵方法的運用主要就是指針對企業(yè)員工制定恰當合理的獎勵機制，采用精神獎勵或者是直接物質(zhì)獎勵的方式來調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，促使其能夠更好地為企業(yè)服務。具體到這種激勵法的應用中來說，還應該重點從該方法運用的靈活性和豐富化角度進行控制，首先分析好企業(yè)員工的不同需求，進而才能夠有效地結合這種需求按照員工的表現(xiàn)給予恰當?shù)臐M足，這也就成為了企業(yè)發(fā)展的一個重要動力來源，并且結合企業(yè)員工自身的需求來設置合理的激勵內(nèi)容本身也是一種人文關懷的體現(xiàn)。

二、企業(yè)思想政治工作中加入人文關懷的注意事項

（一）尊重企業(yè)員工個性需求

對于企業(yè)思想政治工作中人文關懷的加入來說，為了更好地提升其實用性效果，還應該重點針對不同的員工采取不同的處理手段，這也是當前企業(yè)各項政策和方法落實應該注意的一個要點內(nèi)容所在。比如在上述關心家庭法以及激勵法的應用過程中，都需要重點圍繞著企業(yè)員工的不同特點進行分析，考慮到員工之間不同的個性需求，滿足不同的個性需求才能夠達到較好的人為關懷效果，采用統(tǒng)一的方式進行企業(yè)員工的處理很難達到較為理想的效果，雖然很多看似是獎勵的物質(zhì)，但是卻并不受企業(yè)員工的肯定，也就難以發(fā)揮出較強的積極效果。

（二）充分考慮企業(yè)自身實際狀況

對于企業(yè)思想政治工作中人文關懷的加入來說，其最終目的仍然是為了較好的提升其企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模，從這一方面來看，充分的考慮企業(yè)自身的發(fā)展狀況也就顯得極為必要，更是需要引起企業(yè)管理人員的高度重視，不能夠為了體現(xiàn)企業(yè)的人文關懷而有損于企業(yè)的正常發(fā)展，企業(yè)發(fā)展仍然需要作為一個最終目標和任務來進行把關，避免和這一目標出現(xiàn)沖突。

（三）從細節(jié)入手

對于企業(yè)思想政治工作中人文關懷的加入來說，并不需要企業(yè)投入多大的物力和財力，同樣可以從小處入手進行分析，把握好企業(yè)員工工作過程中涉及到的一些細節(jié)內(nèi)容，解決了這些細節(jié)中企業(yè)員工遇到的問題，同樣能夠促使員工感受到企業(yè)的關懷。比如在每一個節(jié)假日為員工提供溫馨的問候以及祝福，同樣能夠使企業(yè)員工感受到企業(yè)對于自身的認可和關懷。

三、結束語

綜上所述，對于企業(yè)思想政治工作中人文關懷的恰當融入來說，樹立目標法、人才培養(yǎng)法、溫馨氣氛營造法、關心家庭法以及激勵法都是比較有效的一些手段，也都需要在企業(yè)人文關懷的加入中進行廣泛的推廣和應用，當然，在此過程中，還應該重點結合企業(yè)自身的發(fā)展實際狀況，并且注重企業(yè)員工自身的合理需求，從細節(jié)入手，充分體現(xiàn)出企業(yè)對于員工的關懷。

參考文獻：

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