近日中國農(nóng)業(yè)銀行董事長劉士余接替肖鋼，出任證監(jiān)會主席。

劉士余與肖鋼是老熟人了，1996年到2003年間二人同在央行工作，肖為行長助理、副行長，劉是副司長、司長、辦公廳主任。

“改革”是為人勤勉的劉士余身上的一個醒目標(biāo)簽，他一直走在金融機構(gòu)改革創(chuàng)新的前沿，親歷了金融危機、金融機構(gòu)重組、國有銀行改革、農(nóng)村金融改革等重大金融事件。一位金融機構(gòu)高管表示，在國有銀行改革中，周小川出戰(zhàn)略出思想，劉士余則是重要的執(zhí)行者。

“情商比較高”是央行內(nèi)部人士對劉士余的評價。他很善于協(xié)調(diào)各方的利益和矛盾。但情商高不代表不講原則，對于熱點問題與行業(yè)亂象，劉士余的態(tài)度是不退縮、不回避、不手軟。他曾直言不諱地表示，余額寶不是金融創(chuàng)新，只是簡單地把存款搬到互聯(lián)網(wǎng)，對實體經(jīng)濟也沒什么貢獻(xiàn)。