美國《麻省理工學(xué)院技術(shù)評(píng)論》4月26日文章，原題：中國正在打造一支機(jī)器人模范工人大軍　在上海一個(gè)龐大的無窗房間內(nèi)，約15名工人正沮喪地緊盯一臺(tái)小型機(jī)械臂。在將光纖網(wǎng)絡(luò)設(shè)備裝入盒子的生產(chǎn)線終端附近，這臺(tái)機(jī)器人一動(dòng)不動(dòng)。“系統(tǒng)崩潰了。”負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的聶娟（音）說，“它確實(shí)能節(jié)省勞動(dòng)力，但不好維護(hù)。”

這種突發(fā)狀況反映出中國制造企業(yè)如今正面臨的科技難題。過去7年，上海的工資已經(jīng)上漲一倍以上，擁有這家工廠的公司則遭遇來自德日美等國高科技運(yùn)營的激烈競(jìng)爭。為解決這兩類難題，該公司打算今年用機(jī)器人替換2000名工人，并希望再過幾年成為幾乎完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作的“黑暗工廠”。這意味著由于人少，可以關(guān)燈并將生產(chǎn)空間留給機(jī)器人。

但上述狀況表明此舉并非易事。大批量引進(jìn)機(jī)器人不可能一蹴而就。富士康面臨的難題即是明證。2011年，富士康創(chuàng)始人宣稱計(jì)劃到2014年使用100萬臺(tái)機(jī)器人。3年后，僅有數(shù)萬臺(tái)機(jī)器人投入使用。

在參觀上述上海工廠的前幾天，我還曾參加在中國舉辦的世界機(jī)器人大會(huì)。當(dāng)我在無數(shù)樣品旁走過時(shí)，不難體會(huì)中國替換人力的雄心。但顯而易見的是，中國仍在機(jī)器人革命中落后于人。“當(dāng)我們?cè)谶h(yuǎn)東地區(qū)參觀貿(mào)易展時(shí)，經(jīng)常邊走邊說，‘噢，這是仿制品，那也是仿制品’。”波士頓Rethink機(jī)器人公司創(chuàng)始人布魯克斯說。他表示中國的機(jī)器人公司仍需時(shí)日才能趕上。

盡管在上海交大親眼目睹的各種研究項(xiàng)目令我印象深刻，但我仍然不知道中國將如何實(shí)現(xiàn)制造業(yè)雄心。如今，研究人員正在探索機(jī)器人學(xué)習(xí)能力將如何使下一代工業(yè)機(jī)器人更智能和更靈活。曾在百度深度學(xué)習(xí)研究院任職的余凱表示：“在未來，中國將在（機(jī)器人領(lǐng)域）更具創(chuàng)意。（這包括）原創(chuàng)設(shè)計(jì)、原創(chuàng)理念，還有深度學(xué)習(xí)和人工智能等基礎(chǔ)科技。”

當(dāng)我后來再到上述上海工廠參觀時(shí)，不難想象此類技術(shù)進(jìn)步將如何開始推動(dòng)該廠實(shí)現(xiàn)操作自動(dòng)化。該公司負(fù)責(zé)人杰拉德·王（音）表示：“我們將使‘黑暗工廠’變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。”▲（作者威爾·奈特，丁雨晴譯）