放眼全球，醫(yī)療界對IT技術(shù)的運(yùn)用均處于起步階段，這對于曾經(jīng)是歐美技術(shù)設(shè)備占據(jù)主導(dǎo)地位的中國醫(yī)療界而言，是一個(gè)全新的起點(diǎn)。

因此，即便在下半年進(jìn)入“寒冬”的資本市場，智慧醫(yī)療仍是風(fēng)投資本的“寵兒”，如微醫(yī)集團(tuán)于月前融到3.94億元美元，軟銀資本中國總經(jīng)理馮正明在杭州一峰會(huì)上表示，“愿為人類的健康投點(diǎn)小錢”。

隨著政策的“松口”，在資本的推動(dòng)下，醫(yī)療創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)紛紛崛起，BAT、外資企業(yè)占據(jù)智慧醫(yī)療架構(gòu)的制高點(diǎn)，各路英雄不甘落后，搶先加入爭奪優(yōu)質(zhì)資源，這里既包括對醫(yī)生資源的爭奪，也圍繞著高消費(fèi)的患者資源開展布局，看似機(jī)會(huì)處處。

醫(yī)療衛(wèi)生是社會(huì)重要公共基礎(chǔ)設(shè)施之一，系關(guān)民生，因此，如何從頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃，整體布局，體現(xiàn)公平普惠均衡性，是考驗(yàn)政府的履職智慧。

智慧醫(yī)療，機(jī)遇與挑戰(zhàn)齊飛！