朱向萍

摘 要：企業(yè)是我國社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部門，但是，企業(yè)的環(huán)境成本也是必須加以重視的問題，本文深入的研究了當(dāng)前企業(yè)在環(huán)境成本方面存在的問題，并對提升企業(yè)環(huán)境成本核算的方案進(jìn)行了制定。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；環(huán)境成本；問題和對策

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多企業(yè)對環(huán)境構(gòu)成了較大的影響，本文深入的分析當(dāng)前企業(yè)在環(huán)境成本方面存在的問題，并對提升環(huán)境成本核算質(zhì)量的方案進(jìn)行研究，能夠很大程度上提升我國的環(huán)境成本質(zhì)量。

一、企業(yè)環(huán)境成本核算存在的問題

1.企業(yè)環(huán)境成本控制機(jī)制尚不完善

目前，我國很多企業(yè)在實(shí)施成本核算的過程中，對成本控制體系的重視程度較低，使得眾多成本核算工作只能單一的進(jìn)行環(huán)境成本的研究，不能從更高的層次上保證對環(huán)境成本的有效控制。另外，一些企業(yè)在進(jìn)行環(huán)境成本管理的過程中，將上級主管部門的行政性命令當(dāng)做必須執(zhí)行的指標(biāo)，而污染物排放和生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建等多方面的控制機(jī)制，并沒有得到完整的構(gòu)建。因此，環(huán)境成本的核算效率依然依靠行政性指令的推動，不能保證擁有較高的效率。另外，很多企業(yè)在制定環(huán)境成本控制目標(biāo)的過程中缺乏科學(xué)性，僅僅根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益的提升方案，對環(huán)境成本核算機(jī)制進(jìn)行了構(gòu)建，使得環(huán)境成本只能根據(jù)企業(yè)的短期工作目標(biāo)進(jìn)行計(jì)算，不能充分保證成本控制機(jī)制的完善。

2.企業(yè)成本核算模式較為陳舊

目前，我國很多企業(yè)由于在環(huán)境成本核算方面的經(jīng)驗(yàn)較為匱乏，很多成本核算的模式過于簡單，難以對當(dāng)前企業(yè)在環(huán)境方面的具體成本核算機(jī)制進(jìn)行完善。另外，一些企業(yè)在進(jìn)行成本核算的過程中對核算模式的關(guān)注程度較低，造成企業(yè)的具體核算模式不能在專業(yè)人士的監(jiān)督之下實(shí)現(xiàn)核算質(zhì)量的提升。還有些企業(yè)并沒有將會計(jì)機(jī)制充分納入環(huán)境成本核算領(lǐng)域，使得很多核算模式單純的資金為研究基礎(chǔ)，不能發(fā)揮會計(jì)核算在企業(yè)當(dāng)中的作用。還有一些企業(yè)并沒有完整的針對環(huán)境因素進(jìn)行會計(jì)核算機(jī)制的構(gòu)建，使得一些環(huán)境成本與成本的區(qū)分并不清晰，還有些企業(yè)在進(jìn)行資金管理的過程中，不能很好的進(jìn)行管理性資金和營業(yè)性資金的區(qū)分，使得企業(yè)的現(xiàn)有管理人員難以很好的進(jìn)行環(huán)境成本的有效控制。一些企業(yè)的管理人員單純的進(jìn)行環(huán)境成本的研究，難以結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)有管理體制對經(jīng)營過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)性因素進(jìn)行規(guī)避，使得企業(yè)很難對現(xiàn)有的成本核算模式實(shí)施優(yōu)化。

3.企業(yè)環(huán)境成本改善投入較低

當(dāng)前，企業(yè)面臨較大的市場競爭壓力，而產(chǎn)能的過剩也使得企業(yè)很難從提高產(chǎn)生方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的提升。另外，企業(yè)在當(dāng)前的環(huán)境下迫切需要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，使得企業(yè)在核算環(huán)境成本方面的投入較低。雖然一些企業(yè)在環(huán)境成本核算方面進(jìn)行了相關(guān)制度的完善，但在具體的經(jīng)濟(jì)投入和人力資源投入方面，企業(yè)尚與完備的環(huán)境成本核算機(jī)制存在較大的差距。一些企業(yè)在進(jìn)行環(huán)境成本管理的過程中，對預(yù)防機(jī)制的完善程度不足，使得一些環(huán)境成本只能在出現(xiàn)以后進(jìn)行管理，不能使問題從根源上得到避免。還有些企業(yè)在環(huán)境治理方面的投入不足，使得企業(yè)在環(huán)境出現(xiàn)問題的情況下不能很好的對已經(jīng)產(chǎn)生的環(huán)境問題進(jìn)行及時改善，使得環(huán)境成本長期處于較高水平。

二、企業(yè)成本核算質(zhì)量提升的對策

1.構(gòu)建會計(jì)科目

首先，企業(yè)要借助經(jīng)濟(jì)信息核算領(lǐng)域的基礎(chǔ)，對環(huán)境成本的核算領(lǐng)域?qū)嵤?jì)機(jī)制的構(gòu)建。要首先對企業(yè)的現(xiàn)有環(huán)境成本實(shí)施分析，并從環(huán)境保護(hù)和環(huán)境改善等多個層面對會計(jì)核算機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建，利用完善的會計(jì)核算形式，對當(dāng)前的環(huán)境成本實(shí)施完整的核算，使企業(yè)的環(huán)境成本現(xiàn)狀和環(huán)境成本改善工作可以利用完整的形式進(jìn)行推進(jìn)。企業(yè)可以以礦區(qū)為中心進(jìn)行會計(jì)科目的建設(shè)，使會計(jì)工作能夠完整的涵蓋企業(yè)的各個層面，并很好的進(jìn)行企業(yè)的成本控制，提升會計(jì)科目的整體使用質(zhì)量。

2.完善成本控制體系

首先，企業(yè)要對現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)實(shí)施分析，并對較為臃腫的機(jī)構(gòu)實(shí)施縮減，要結(jié)合會計(jì)工作的具體執(zhí)行需要，對當(dāng)前的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)實(shí)施調(diào)整，使當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)能夠按照環(huán)境成本的控制需要實(shí)施成本控制機(jī)制的構(gòu)建。另外，要按照當(dāng)前企業(yè)成本控制工作的要求，對企業(yè)的各個分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境因素的分析，以便企業(yè)的各個下屬機(jī)構(gòu)能夠在成本控制核算體系方面得到有效的協(xié)調(diào)。企業(yè)還要對環(huán)境成本的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的控制，并嚴(yán)格根據(jù)上級行政主管人員的要求進(jìn)行成本管控機(jī)制的設(shè)計(jì)，以便成本控制團(tuán)隊(duì)能夠在缺乏主管部門的情況下進(jìn)行行政性管理機(jī)制的完善，以便上級主管部門可以在完備的成本控制體系的環(huán)境中進(jìn)行環(huán)境成本的具體管理要求，使企業(yè)的成本控制工作可以得到效率的提升。

3.使用多種方法相結(jié)合的方式實(shí)施環(huán)境成本控制

在進(jìn)行環(huán)境成本核算機(jī)制改良的過程中，企業(yè)需要根據(jù)核算方法的性能進(jìn)行核算方案的制定，要明確不同核算方法的具體優(yōu)勢和劣勢，以便結(jié)合的方案能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)境成本的有效改良。例如，企業(yè)在進(jìn)行生命周期法核算的過程中，需要對生命周期法精準(zhǔn)的性能具備足夠的了解，以便將生命周期法運(yùn)用于時間因素較為寬松的環(huán)境成本核算領(lǐng)域?？梢允褂米鳂I(yè)成本法對生命周期法使用過程中的各項(xiàng)成本實(shí)施有效的判斷，使生命周期法在推行的過程中能夠有效的對各類成本實(shí)施完善的管理，使生命周期法在運(yùn)行的過程中可以根據(jù)各類成本因素實(shí)施科學(xué)的調(diào)節(jié)，為企業(yè)節(jié)省更多的資金成本?？梢栽诙喾N核算方法整合之前，將核算方法的制定原則進(jìn)行明確，要保證實(shí)施整合之后的核算方法，能夠全面的展示企業(yè)的現(xiàn)行環(huán)境成本，另外，要保證核算方法的整合具備較強(qiáng)的實(shí)效性，使環(huán)境成本的計(jì)算能夠?yàn)楹罄m(xù)的改進(jìn)工作提供必要的支持。

4.深入貫徹環(huán)境成本控制理念

企業(yè)要從根本上降低環(huán)境成本，使核算工作能夠得到必要的簡化。要將清潔生產(chǎn)的理念在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行貫徹，使企業(yè)能夠在開采環(huán)節(jié)進(jìn)行環(huán)境的有效保護(hù)，避免為環(huán)境成本核算團(tuán)隊(duì)制造過多的任務(wù)量?？梢允褂们鍧嵭湍茉磳δ茉催M(jìn)行替代，使環(huán)境成本的核算工作能夠擁有較為豐富的基礎(chǔ)，使成本核算工作可以提升準(zhǔn)確性。企業(yè)還要對開采過程中的資源消耗情況進(jìn)行避免，更大程度上開發(fā)新型開采技術(shù)，使資源的開采可以更好的減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。企業(yè)可以加強(qiáng)對資源次品的再次使用，使原本可能對環(huán)境構(gòu)成壓力的因素可以科學(xué)的轉(zhuǎn)化為企業(yè)的有利因素，使企業(yè)可以在環(huán)境成本核算方面保持較為簡單的狀態(tài)?？梢詫⑼恋刭Y源的實(shí)際狀態(tài)作為構(gòu)建環(huán)境成本核算機(jī)制的參考依據(jù)，根據(jù)土地資源的變化情況，對企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)施開采質(zhì)量的提升，以便企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品可以依靠新型目標(biāo)進(jìn)行開采機(jī)制的轉(zhuǎn)變，使后續(xù)的核算工作可以更加清楚的選擇可是的技術(shù)搭配方案。要根據(jù)環(huán)境成本核算的具體要求，對新型應(yīng)用機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建，要保證投入使用的資源可以具備較強(qiáng)的使用性能，并能夠避免對使用過程中的相關(guān)因素構(gòu)成污染。企業(yè)還要提升資源的使用效率，使資源能夠根據(jù)盈利情況進(jìn)行成本核算目標(biāo)的明確，以便大規(guī)模的環(huán)境污染能夠得到有效的避免，為環(huán)境成本核算工作創(chuàng)造有利條件。

三、結(jié)論

隨著我國環(huán)境保護(hù)意識和可持續(xù)發(fā)展理念的不斷加強(qiáng)，社會各界對企業(yè)的環(huán)境成本核算情況加強(qiáng)了重視，深入的分析企業(yè)在環(huán)境成本核算方面存在的問題，并對相關(guān)問題進(jìn)行解決方案的制定，能夠很大程度上提升企業(yè)的環(huán)境成本核算質(zhì)量。

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