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“中國制造2025”戰(zhàn)略的勞動(dòng)價(jià)值理論解讀

2016-04-19 16:05:41陳明鶴
商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2016年7期
關(guān)鍵詞:制造業(yè)

陳明鶴

內(nèi)容摘要:馬克思勞動(dòng)價(jià)值理論揭示了商品生產(chǎn)、商品交換和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最一般規(guī)律,對(duì)于我國深化經(jīng)濟(jì)改革,遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。文章指出,以勞動(dòng)價(jià)值理論指導(dǎo)“中國制造2025”戰(zhàn)略,有利于戰(zhàn)略實(shí)施更符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,更好的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略預(yù)定目標(biāo)。

關(guān)鍵詞:中國制造2025 勞動(dòng)價(jià)值理論 制造業(yè)

2015年3月5日李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中提出,制造業(yè)是我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。要實(shí)施“中國制造2025”,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展,加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國。這一論述不僅為我國產(chǎn)業(yè)和技術(shù)升級(jí)指明了方向,也提供了成為制造強(qiáng)國的實(shí)現(xiàn)路徑。應(yīng)用馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)“中國制造2025”進(jìn)行解讀,能夠更好的理解大力發(fā)展制造業(yè)的根本所在,以及各條實(shí)現(xiàn)路徑的提出依據(jù)。

勞動(dòng)價(jià)值理論—馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)

勞動(dòng)價(jià)值論是馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ),馬克思通過勞動(dòng)價(jià)值理論系統(tǒng)地分析了資本主義的生產(chǎn)過程,揭示了資本主義生產(chǎn)方式的內(nèi)在規(guī)律。正是因?yàn)轳R克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)于經(jīng)濟(jì)規(guī)律的揭示,所以馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)仍然可以指導(dǎo)我國的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

勞動(dòng)價(jià)值理論包含四個(gè)方面的主要內(nèi)容:第一,商品的二因素與勞動(dòng)的二重性原理。商品包含使用價(jià)值和價(jià)值,“勞動(dòng)是唯一的價(jià)值源泉”,使用價(jià)值由具體勞動(dòng)創(chuàng)造,價(jià)值由抽象勞動(dòng)創(chuàng)造;第二,價(jià)值量與勞動(dòng)生產(chǎn)率的關(guān)系。商品的價(jià)值量與生產(chǎn)該商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間成正比,與勞動(dòng)生產(chǎn)率成反比;第三,貨幣的產(chǎn)生與發(fā)展。貨幣是固定充當(dāng)一般等價(jià)物的商品,是價(jià)值形式發(fā)展的完結(jié)階段;第四,價(jià)值規(guī)律。商品的價(jià)值量由生產(chǎn)商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定,商品交換實(shí)行等價(jià)交換。

制造業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)價(jià)值理論依據(jù)

為擺脫世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,各國都把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)放在制造業(yè)上。特別是傳統(tǒng)的制造業(yè)強(qiáng)國,紛紛把制造業(yè)發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略的高度。美國奧巴馬政府簽署《美國制造業(yè)促進(jìn)法案》,促進(jìn)制造業(yè)回流;德國提出智能信息制造的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略;日本通過《制造業(yè)白皮書》,確定了制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和重要發(fā)展領(lǐng)域。

各國大力發(fā)展制造業(yè)以復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)正是源于勞動(dòng)價(jià)值論的“勞動(dòng)是唯一的價(jià)值源泉”。2008年由美國次貸危機(jī)引發(fā)的波及全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),雖然發(fā)生在金融領(lǐng)域,但根本原因正是因?yàn)槊绹罅Πl(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì),而原本直接創(chuàng)造價(jià)值的制造業(yè)卻逐漸在美國喪失了主導(dǎo)地位,美國經(jīng)濟(jì)則依賴于半實(shí)體化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和幾乎完全虛擬化的次貸產(chǎn)品,虛擬經(jīng)濟(jì)并不創(chuàng)造價(jià)值,華爾街的金融家脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì),就像是無根之草。為應(yīng)對(duì)這一問題,奧巴馬政府把制造業(yè)回歸作為美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的動(dòng)力源泉。2010年8月11日,奧巴馬正式將《美國制造業(yè)促進(jìn)法案》簽署為法律,推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展。2011-2014年美國大力發(fā)展制造業(yè)的這4年間,制造業(yè)創(chuàng)造了62萬個(gè)就業(yè)崗位,并且在這4年間美國制造業(yè)20多年來首次實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。

勞動(dòng)價(jià)值理論與“中國制造2025”戰(zhàn)略

李克強(qiáng)總理為“中國制造2025”的實(shí)現(xiàn)提出了四條路徑,分別是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)和綠色發(fā)展。勞動(dòng)價(jià)值理論不僅解釋了為什么當(dāng)前要以制造業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力這一問題,同時(shí)還為“中國制造2025”的四條實(shí)現(xiàn)路徑提供了理論依據(jù)。

(一)勞動(dòng)價(jià)值理論與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

1.由逐利本能驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新。勞動(dòng)價(jià)值論提出商品的價(jià)值量由社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定,因此,單個(gè)廠商為追求更多利潤會(huì)不斷地采用新的生產(chǎn)方式、使用新的工具等手段提高生產(chǎn)效率,降低其個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間,拉大其個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間與社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間的差距,以期在商品交換中獲取更大利潤。單個(gè)廠商這種逐利本能,使資本家不斷地自發(fā)地去創(chuàng)新以提高勞動(dòng)效率,獲取超額利潤。這一過程會(huì)很快被其他廠商模仿,使整個(gè)行業(yè)的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間縮短,推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。正如馬克思在《資本論》中論述的,縱觀資本主義工業(yè)的發(fā)展過程,無不是遵循這一規(guī)律。資本主義工業(yè)經(jīng)歷的簡單協(xié)作、工場(chǎng)手工業(yè)和機(jī)器大工業(yè)三個(gè)階段,都是以創(chuàng)新推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力和勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提高。

創(chuàng)新使企業(yè)獲得超額利潤,進(jìn)而帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展最典型的案例就是電子計(jì)算機(jī)行業(yè)。1946年第一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)在美國誕生,重27噸,占地150平方米。蘋果公司在1984年推出了Mac電腦,開啟了個(gè)人電腦時(shí)代。今天蘋果的iMac和MacBook、MacBook Air產(chǎn)品引領(lǐng)著全球計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新不僅使蘋果公司獲得了巨額利潤,也使整個(gè)電子計(jì)算機(jī)行業(yè)不斷發(fā)展,改變著人類的工作和生活方式。2014年蘋果成為了首個(gè)市值超7000億美元的美國公司。正是蘋果公司通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的技術(shù)壟斷支撐了蘋果的整條利益鏈:IHS iSuppli對(duì)蘋果iPhone 6的拆解報(bào)告顯示,iPhone 6 Plus成本在216美元至263美元之間,裸機(jī)售價(jià)則在749美元至949美元之間。同樣根據(jù)IHS iSuppli的調(diào)查,富士康組裝一部手機(jī)才能賺4美元,也就是25元人民幣。這就是由創(chuàng)新決定的利益鏈在不同環(huán)節(jié)的分配,掌握高科技的企業(yè)永遠(yuǎn)能拿走大部分利潤,技術(shù)含量低的企業(yè)只能處于利益鏈條的最底端。

2.中國制造的創(chuàng)新需求?!爸袊圃臁敝斑€有“德國制造”、“日本制造”。當(dāng)前“中國制造”的困境,德國和日本也曾經(jīng)歷過,但經(jīng)過創(chuàng)新支撐發(fā)展,現(xiàn)在這兩個(gè)國家已經(jīng)成為高端制造業(yè)的領(lǐng)軍國家?!爸袊圃臁爆F(xiàn)在的困境源于缺乏創(chuàng)新,只是一味的相互模仿抄襲。這種沒有創(chuàng)新的模仿抄襲使中國企業(yè)陷入了一個(gè)高端產(chǎn)業(yè)低端化的生產(chǎn)怪圈,我們雖然也有高端制造業(yè),但只能參與到高端產(chǎn)業(yè)的低端領(lǐng)域進(jìn)行生產(chǎn)。例如我國光伏產(chǎn)業(yè)95%的市場(chǎng)在海外,但只能集中在光伏產(chǎn)業(yè)的下游低端領(lǐng)域。雖然產(chǎn)能巨大,但因?yàn)楹诵募夹g(shù)被國外企業(yè)所壟斷,所以并沒有帶來可觀的利潤,使一個(gè)本應(yīng)高附加值的高端行業(yè)變成了低附加值的低端行業(yè)。再如,當(dāng)前大熱的機(jī)器人產(chǎn)業(yè),中國是全球機(jī)器人需求大國,同時(shí)也是供給大國。2013年,世界每銷售5臺(tái)機(jī)器人就有1臺(tái)是在中國安裝的。但是中國4/5的工業(yè)機(jī)器人都是由國外企業(yè)制造的,中國機(jī)器人公司只占據(jù)了2013年中國機(jī)器人市場(chǎng)分額的不足1/5,而且還是主要集中在以3軸4軸機(jī)器人為主的低端領(lǐng)域。中國企業(yè)掌握核心技術(shù)少,而且這些企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品往往被其他中國企業(yè)進(jìn)行簡單的模仿,企業(yè)間通過打價(jià)格戰(zhàn)獲取收益。這樣的惡性競爭對(duì)于技術(shù)、人才和資本密集度高的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)傷害極大,直接損害了技術(shù)研發(fā)企業(yè)的利益,阻礙了領(lǐng)先企業(yè)獲得穩(wěn)定的資金投入形成研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的正向循環(huán),直接影響中國高新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

盡管我國制造業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)在“中國制造”在世界的形象已經(jīng)逐步改變,但仍處于由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的過程中。而未來制造業(yè)的世界競爭必然是高科技的競爭,所以德國的工業(yè)4.0戰(zhàn)略一經(jīng)提出,就在全世界掀起了關(guān)于第四次工業(yè)革命是否到來的討論狂潮。對(duì)于中國來講,面對(duì)越來越嚴(yán)峻的世界經(jīng)濟(jì)競爭和經(jīng)濟(jì)下行壓力,我國必須抓住這一輪發(fā)展浪潮,結(jié)合本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效率的提高,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展制造業(yè),實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”,實(shí)現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質(zhì)量、中國產(chǎn)品向中國品牌三大轉(zhuǎn)變,推動(dòng)中國到2025年基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,邁入制造強(qiáng)國行列。

(二)勞動(dòng)價(jià)值理論與智能轉(zhuǎn)型

1.當(dāng)前價(jià)值分配的依據(jù)。根據(jù)勞動(dòng)價(jià)值理論,勞動(dòng)是價(jià)值的源泉。美國是世界頭號(hào)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的地位毋需置疑,一直排在世界各國GDP排名的首位。但是,在美國很少有像富士康公司一樣大批工人在工廠進(jìn)行勞作的企業(yè),那么美國經(jīng)濟(jì)是如何發(fā)展的呢?沒有工人勞動(dòng),那么價(jià)值從何而來?其實(shí),美國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展并沒有違背勞動(dòng)價(jià)值理論。美國企業(yè)的價(jià)值還是由勞動(dòng)創(chuàng)造的,雖然這些企業(yè)在美國本土沒有雇傭大量的產(chǎn)業(yè)工人,但是他們通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在海外有著大量的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接企業(yè),這些承接企業(yè)如富士康公司雇傭大量工人,勞動(dòng)創(chuàng)造了價(jià)值。而這些工人勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值被美國企業(yè)通過技術(shù)壟斷占據(jù)了價(jià)值分配的最高端,而大量的中國企業(yè)因?yàn)樘幱趦r(jià)值分配鏈條的最低端,只能獲得少量利潤。

2.中國制造如何實(shí)現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型?!爸袊圃?025”明確了智能轉(zhuǎn)型的發(fā)展路徑。智能轉(zhuǎn)型不僅是從中國發(fā)展實(shí)際出發(fā),也符合當(dāng)前世界發(fā)展的總趨勢(shì)。如果說中國制造需要?jiǎng)?chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)力,那么智能轉(zhuǎn)型就為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提供了具體的實(shí)施方案。中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的智能轉(zhuǎn)型,要順應(yīng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的發(fā)展趨勢(shì),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),加速推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合,以信息化推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),打造先進(jìn)制造業(yè)體系,確立中國制造在國際競爭中的比較優(yōu)勢(shì),更多地占據(jù)高端智能制造市場(chǎng)。同時(shí),以智能轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

智能轉(zhuǎn)型的另一個(gè)重點(diǎn)是提質(zhì)增效。我國傳統(tǒng)制造業(yè)處于世界制造業(yè)價(jià)值鏈的低端,之所以“中國制造”成就了中國改造開放30多年來經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展是由于人口紅利以及廉價(jià)的資源,作為世界的制造工廠,我國很多行業(yè)都是低端的勞動(dòng)密集型行業(yè)。而近幾年來,人口紅利不斷消退,勞動(dòng)年齡人口占比從2012年開始出現(xiàn)連續(xù)三年的下降。從2009年我國出現(xiàn)了獨(dú)特的“用工荒”現(xiàn)象;1999年中國進(jìn)入老齡化社會(huì),到2014年末,我國60周歲及以上人口達(dá)到21242萬人,占總?cè)丝诘?5.5%。這些數(shù)據(jù)清楚的顯示出以大量的廉價(jià)勞動(dòng)力成就“中國制造”的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,隨著勞動(dòng)力的減少,勞動(dòng)力價(jià)格必然上升,導(dǎo)致中國制造競爭優(yōu)勢(shì)不在,所以跨國公司紛紛搬離中國,耐克商品的標(biāo)簽上代替中國制造出現(xiàn)了印尼制造、越南制造等。

制造業(yè)的競爭力體現(xiàn)在盈利能力上,隨著勞動(dòng)力價(jià)格的上升,傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤空間被進(jìn)一步縮?。幌喾?,智能制造卻能使成本在產(chǎn)品售價(jià)里的占比逐漸減小,給企業(yè)以更大的利潤空間。智能轉(zhuǎn)型不僅是在核心技術(shù)和研發(fā)方式上的突破,也體現(xiàn)在商業(yè)模式和企業(yè)組織形式上的突破。這些方面的綜合作用,使企業(yè)具備更多的優(yōu)勢(shì),提質(zhì)增效,轉(zhuǎn)型成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),主動(dòng)參與到科技創(chuàng)新的浪潮中,參與世界競爭。

(三)勞動(dòng)價(jià)值理論與強(qiáng)化基礎(chǔ)

實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”要強(qiáng)化基礎(chǔ)。通過對(duì)當(dāng)前制造業(yè)的生產(chǎn)和價(jià)值分配環(huán)節(jié)的分析可以看出,制造業(yè)的決定因素在于高新技術(shù),掌握高新技術(shù)就占據(jù)了制造業(yè)價(jià)值鏈條的最高端。而高新技術(shù)要以人才為本,所以實(shí)現(xiàn)中國制造業(yè)由大向強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,要夯實(shí)人才基礎(chǔ),以人才為本。綜合這些情況,本文認(rèn)為實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”強(qiáng)化基礎(chǔ)的對(duì)象是人才。

1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代勞動(dòng)的特點(diǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是知識(shí)在生產(chǎn)中占主導(dǎo)地位,知識(shí)產(chǎn)業(yè)成為龍頭產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)形態(tài),它與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng),是以知識(shí)為基礎(chǔ)的富有極強(qiáng)生命力的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)力源于人才進(jìn)行的各項(xiàng)創(chuàng)新,人才培育和發(fā)揮作用需要的教育以及研發(fā)平臺(tái)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重要的部門。知識(shí)經(jīng)濟(jì)被認(rèn)同源于人類社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。隨著社會(huì)發(fā)展以及科技進(jìn)步,勞動(dòng)形式發(fā)生了巨大變化。傳統(tǒng)的由工人實(shí)施體力、腦力勞動(dòng)的勞動(dòng)過程,部分地被機(jī)器取代。特別是電子計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)和發(fā)展,催使機(jī)器人開始代替工人,甚至出現(xiàn)了無人工廠、無人車間。在生產(chǎn)效率大幅提高的同時(shí),傳統(tǒng)工人在生產(chǎn)中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧舶l(fā)生了改變。人的勞動(dòng)分為體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng),最初體力勞動(dòng)在生產(chǎn)中占據(jù)重要作用;隨著機(jī)器對(duì)工人的替代,工人有更多的時(shí)間去進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)生存的壓力也迫使工人必須去學(xué)習(xí),因而腦力勞動(dòng)在生產(chǎn)中的作用逐步提高,直至占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

馬克思認(rèn)為:“各種經(jīng)濟(jì)時(shí)代的區(qū)別,不在于生產(chǎn)什么,而在于怎樣生產(chǎn),用什么勞動(dòng)資料生產(chǎn)。勞動(dòng)資料不僅是人類勞動(dòng)力發(fā)展的測(cè)量器,而且是勞動(dòng)借以進(jìn)行的社會(huì)關(guān)系的指示器”。當(dāng)知識(shí)技術(shù)成為最為重要的勞動(dòng)的主導(dǎo)要素時(shí),賦予了勞動(dòng)新的特征?,F(xiàn)代勞動(dòng)有如下兩個(gè)特征:第一,創(chuàng)造價(jià)值的勞動(dòng)以腦力勞動(dòng)為主。在知識(shí)創(chuàng)新時(shí)代,勞動(dòng)由體力勞動(dòng)為主變成以腦力勞動(dòng)為主。隨著腦力勞動(dòng)在不同勞動(dòng)中的分工,腦力勞動(dòng)被細(xì)分為理論研究型、知識(shí)應(yīng)用型、技術(shù)創(chuàng)新型和經(jīng)營管理型。每一種類型都依據(jù)其勞動(dòng),獲取高額利潤。正如上文分析的蘋果手機(jī)的生產(chǎn)鏈條,蘋果公司依據(jù)其核心技術(shù)占據(jù)價(jià)值鏈的高端。第二,知識(shí)技術(shù)在生產(chǎn)中的地位和作用對(duì)資本傳統(tǒng)地位的挑戰(zhàn)。以往資本在生產(chǎn)中一直居于主導(dǎo)地位,而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)成為支配要素,知識(shí)經(jīng)濟(jì)是知識(shí)和技術(shù)密集型經(jīng)濟(jì)。隨著知識(shí)在生產(chǎn)中的作用越來越大,在價(jià)值創(chuàng)造中占據(jù)主導(dǎo)地位,出現(xiàn)了知識(shí)創(chuàng)新者和資本所有者對(duì)生產(chǎn)支配和主導(dǎo)地位的轉(zhuǎn)換現(xiàn)象,知識(shí)創(chuàng)新者成為了新的雇主,與資本結(jié)合創(chuàng)造更多價(jià)值,改變了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。正如有許多掌握專利的知識(shí)創(chuàng)新者憑借專利技術(shù),與資本合作成為商人。

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