陳麗芳
【摘要】班級既是學(xué)校開展教學(xué)活動的基本單位,也是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的地方,是學(xué)生成長的主要陣地。想要實(shí)現(xiàn)班級工作的高效開展,提高班級的向心力,班主任有著非常重要的責(zé)任和義務(wù),更應(yīng)發(fā)揮班級小助手班干的作用。班主任正確選拔人才,形成管理合力,為班級各項工作的開展以及學(xué)生的全面發(fā)展夯實(shí)牢固的基礎(chǔ)。本文對班級領(lǐng)導(dǎo)人才的選擇進(jìn)行了詳細(xì)地闡述。
【關(guān)鍵詞】班級 領(lǐng)導(dǎo) 人才 選擇 管理
【中圖分類號】G635 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)03-0192-02
一個優(yōu)秀的班集體,離不開班主任的精心管理。作為班主任,他不僅要管理好班級,還要開展好自身學(xué)科的教學(xué)工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重。因此,僅僅依靠班主任的力量是不夠的,必須建立一支高素質(zhì)的班干部隊伍,從而減少班主任工作的壓力,保證各項工作的順利開展,為學(xué)生搭建鍛煉能力的平臺,構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。
班級領(lǐng)導(dǎo)人才的選擇原則和方法
班主任在選拔領(lǐng)導(dǎo)人才的過程中,傳統(tǒng)方法都是重視品德和學(xué)習(xí)、能力,這種選擇方法過于片面,具有一定局限性。但是,學(xué)生的學(xué)習(xí)有一定復(fù)雜性,他們的個性特長和行為習(xí)慣也有一定差異性,因此,班主任應(yīng)積極探索“人盡其才”的人才選用方法,以此來適應(yīng)班級管理工作的新趨勢。班級領(lǐng)導(dǎo)人才選擇的原則和方法,主要有以下幾種:積極建立新的人才選擇標(biāo)準(zhǔn);采用多元化的選用標(biāo)準(zhǔn);給予后進(jìn)生一定的機(jī)會;采用民主選拔的方式。具體內(nèi)容如下:
(一)積極建立新的人才選擇標(biāo)準(zhǔn)
多年的實(shí)踐經(jīng)驗證明,傳統(tǒng)的選擇標(biāo)準(zhǔn)不利于班級整體協(xié)作力量的發(fā)揮,部分優(yōu)秀的學(xué)生沒有施展的空間,他們的個性被壓抑,不利于學(xué)生的全面發(fā)展。傳統(tǒng)方法選擇出來的班委會,從本質(zhì)上來說就是好學(xué)生的學(xué)習(xí)委員會,后進(jìn)生沒有得到品德修養(yǎng)、能力發(fā)展這些方面足夠的重視,不利于學(xué)生素質(zhì)的全面提高。同時,教師應(yīng)充分認(rèn)識所有學(xué)生都是班級的主人,不應(yīng)只按自己的親疏任用學(xué)生。所以選擇班干可以考量如下幾個方面。一是對班級的責(zé)任心,是否樂于助人。二是有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。三是愛學(xué)會學(xué)可塑性大。四是在班級中人氣旺且有正能量。選拔班干部,應(yīng)避免“唯成績論”。比如,我曾選出一個成績中等的班長,他人品好,榮譽(yù)感強(qiáng),還樂于助人,同學(xué)們都愿意聽信他,所以班長工作開展得非常順利。
(二)采用多元化的選用標(biāo)準(zhǔn)
由于每個班級的情況都不一樣,想要選出理想人選還是有一定難度的。班級人才的選拔具有一定的復(fù)雜性、多樣性,作為一種硬性條件,這就決定了班主任在選拔人才的過程中應(yīng)對選用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行靈活調(diào)整。選擇班干,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,做到人盡其才。第一,班主任要有一雙善于發(fā)現(xiàn)人才的眼睛,做到知人善任,激發(fā)他們的潛能,讓他們實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。第二,在對人才進(jìn)行職務(wù)劃分時,應(yīng)結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況來分配與之相適的職務(wù),提高管理效率。選用人才的目的也是多元的,可以是做班主任的助手,可以是利于班級管理,可以是提供鍛煉能力的平臺,也可以成為轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的契機(jī)。只要達(dá)到實(shí)現(xiàn)以上目的學(xué)生,都可以選為班干。
(三)給予后進(jìn)生一定的機(jī)會
班主任在選擇領(lǐng)導(dǎo)人才時,可先以成績優(yōu)秀的學(xué)生為主,但是也還要給后進(jìn)生一定的機(jī)會,正所謂尺有所短、寸有所長。即便學(xué)生成績不是十分理想,并不代表其沒有任何優(yōu)點(diǎn),他們也可以成為可塑性較高的“原材料”。班主任在進(jìn)行后進(jìn)生人才選拔時應(yīng)秉持以下幾個方面的原則:首先,建立一定的約束機(jī)制,以約束他們的行為;其次,把班干部的任命當(dāng)作后進(jìn)生得以轉(zhuǎn)化的契機(jī),促進(jìn)其良性發(fā)展,以幫助他們他們改正的缺點(diǎn),快速進(jìn)步。
(四)采用民主選拔的方式
中學(xué)階段的學(xué)生表現(xiàn)欲都很強(qiáng)烈,因此,班主任應(yīng)豐富選拔形式,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人才選拔工作能夠公平公正開展,給其他學(xué)生一些機(jī)會。班主任首先應(yīng)做到深入理解班級每一個學(xué)生,對他們的家庭環(huán)境、個性特點(diǎn)和心理素質(zhì)這些情況都要做到心中有數(shù)。同時,班主任應(yīng)積極創(chuàng)造條件,采用民主的選拔方式,給所有同學(xué)一個公平上崗的機(jī)會。第一,任課教師推薦。第二,班級民主選舉,綜合評議。第三,演講競崗。第四,學(xué)生毛遂自薦。通過自薦或競爭得到地崗位,能實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我價值,他們會更珍惜,從而增強(qiáng)他們積極向上的內(nèi)在動力,為班級各項工作的順利開展奠定良好的人才基礎(chǔ)。
班級領(lǐng)導(dǎo)人才的管理方法
在現(xiàn)代化的教育中,班主任要認(rèn)識到學(xué)生的主體地位,通過自主管理,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,幫助他們找到更優(yōu)秀的自我。班主任除了要具備班級領(lǐng)導(dǎo)人才的選拔能力,掌握正確的選擇方法,更要具有領(lǐng)導(dǎo)人才的管理能力。班級領(lǐng)導(dǎo)人才的管理方法,主要可以分為以下幾個方面:給予班干部充分的自主管理權(quán);全面提高班干部的工作能力;班干部的任期與改選;班干部的獎懲。具體內(nèi)容如下:
(一)給予班干部充分的自主管理權(quán)
為了提高班干部管理的積極性,班主任應(yīng)給予班干部充分的自主管理權(quán),凸顯其核心作用。班主任應(yīng)樹立正確的教育觀念,打破傳統(tǒng)班級管理班主任“一言堂”模式的束縛,適當(dāng)放權(quán)給班干。在班級管理的過程中,班主任不應(yīng)直接插手班級事務(wù),而是通過以班干部為渠道間接地去調(diào)控,從而達(dá)到層層落實(shí)責(zé)任,提高管理效率的目的。讓班級所有學(xué)生能夠在寬松、愉快的教育環(huán)境中,收獲知識和健康成長。
(二)全面提高班干部的工作能力
人才的成長,離不開學(xué)習(xí)。班主任應(yīng)該對班干工作進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。一是思想上嚴(yán)格要求,提高認(rèn)識和覺悟。二是要有方法指導(dǎo),使他們工作有“法”可依??梢蚤_展班干工作經(jīng)驗交流會,讓學(xué)生在工作中快速成長。如果有班干對工作力不從心,班主任應(yīng)給予指導(dǎo),并鼓勵其堅持下去,幫助他們建立信心,以良好的心態(tài)開展工作。班主任可以讓班干部輪流擔(dān)任不同職責(zé)和工作,這種方式能給所有班干部提供更多的工作機(jī)會,實(shí)現(xiàn)他們才能的全方位鍛煉和展示。
(三)班干部的任期與改選
為了保證班級工作的正常開展,營造和諧的班級氛圍,對班干部進(jìn)行管理和激勵,既要留住具有能力有方法的人才,也要鍛煉新人選取新的班干部。一般來說,班干部的任期都是一個學(xué)期,當(dāng)任期結(jié)束之后,班主任應(yīng)結(jié)合班干部以及民主評議的實(shí)際情況、任課教師的意見等方面因素來考慮班干部的去留,但是,要保證班干隊伍的基本穩(wěn)定又不失留優(yōu)去劣的原則。
(四)班干部的獎罰
所謂沒有功勞也有苦勞。班干工作的考核,宜多獎少罰;多公開肯定少公開批評,注重樹立班干的形象。班主任在日常工作發(fā)現(xiàn)有表現(xiàn)突出的班干,應(yīng)及時給予口頭表揚(yáng)。期末應(yīng)授予“優(yōu)秀班干”稱號,給予物質(zhì)精神獎勵。表現(xiàn)還不夠的班干,盡量不要公開批評,宜采用個別指出和輔導(dǎo)的方式。
結(jié)束語
總而言之,班干是班級的導(dǎo)向,對其他同學(xué)有著重要的引導(dǎo)作用,是班主任的左膀右臂,能夠幫助班主任分擔(dān)重任。優(yōu)秀班干部團(tuán)體能夠保證學(xué)生和諧共處、互幫互助的良好班級風(fēng)氣的形成。因此,班主任應(yīng)獨(dú)具慧眼,善于發(fā)掘優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才,通過精心地培養(yǎng)和規(guī)范的管理,提高班干部的管理能力,從而實(shí)現(xiàn)班級的可持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]孫俊三.班干部:成長和教育的雙重需要[J].華東師范大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版),2013,(01):45-46.
[2]石詩,曾令斌,羅晨晨.當(dāng)下中小學(xué)班干部角色的異變與回歸[J].現(xiàn)代教育科學(xué),2013,(02):23-24.
[3]陳啟新.中小學(xué)班干部制度存在的問題及對策[J].教學(xué)與管理,2013,(01):56.
[4]申玉寶.小學(xué)班干部制度的發(fā)展進(jìn)程與反思[J].當(dāng)代教育科學(xué),2012,(14):62-63.endprint