記者 周 玥 攝影 劉虎成
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不給自己設(shè)限,凡事皆有可能
記者 周玥攝影 劉虎成
他說(shuō)
HE SAID
“創(chuàng)業(yè)并不見得是一個(gè)極度理性的過(guò)程。大致評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),得到的東西你認(rèn)為終究是值得的就去做?!?/p>
創(chuàng)業(yè)者似乎有一種共性:不愿朝九晚五上班,不甘心隨大流,希望沖出社會(huì)安排的命運(yùn)矩陣,過(guò)自己想要的生活。
但有的創(chuàng)業(yè)者僅僅為了賺錢,或者功成名就,而有些卻把此視作一種生活方式,一種自由的狀態(tài)。趙昶睿顯然屬于后者。創(chuàng)業(yè)之父保羅·格雷厄姆在《黑客與畫家》中那句著名的話,用在他身上也非常貼切——?jiǎng)?chuàng)業(yè)其實(shí)是充分利用自己的生命。
邊玩邊學(xué),做過(guò)白領(lǐng),也體驗(yàn)了多次創(chuàng)業(yè)的趙昶睿,目前精釀啤酒與氣泡實(shí)驗(yàn)室,正是他的階段性成果,更是他與生活交流的方式。
選擇這樣的工作方式,于時(shí)下的他來(lái)說(shuō),可以在某種程度上打破各種框架和束縛,說(shuō)的更直白,也是對(duì)自由的向往。
趙昶睿的童年在臺(tái)灣度過(guò),小學(xué)初中來(lái)到武漢,高中大學(xué)又去了美國(guó)。
他在美國(guó)學(xué)習(xí)物理專業(yè),他覺(jué)得物理公式最美的地方在于它的簡(jiǎn)單,很多宇宙大道理在物理學(xué)里一兩句話就能講清楚,“強(qiáng)大的東西往往是簡(jiǎn)單的,但在簡(jiǎn)單的背后也許是好幾年復(fù)雜的推論。”
大學(xué)畢業(yè)那年正逢2008年美國(guó)次貸危機(jī),趙昶睿的同學(xué)中很少有人在那年選擇留在美國(guó),而他當(dāng)時(shí)也不清楚自己可以做什么,于是干脆給自己來(lái)了一個(gè)“間隔年”。
趙昶睿先在西澳住了半年,其間做過(guò)各種工作,雞蛋包裝、采葡萄、中餐館打工……邊旅游邊掙錢,后來(lái)他自己開著車去往2000多公里以外的墨爾本,開始了為期三個(gè)月的生活。
那一年對(duì)他改變很大。墨爾本的咖啡眾所周知,趙昶睿也是在那里對(duì)咖啡產(chǎn)生了真正興趣,動(dòng)心想自己做咖啡。
不給自己設(shè)限,凡事皆有可能。現(xiàn)在他回想起以前的經(jīng)歷,覺(jué)得平時(shí)接觸的東西越多,自然會(huì)越有機(jī)會(huì)。
從澳洲回國(guó)后,因?yàn)榕_(tái)灣的兵役制度,趙昶睿必須服兵役。每逢周末休息,他會(huì)跟著做咖啡生意的父母學(xué)習(xí)咖啡知識(shí)。2011年退伍后的那個(gè)夏天,儲(chǔ)備足夠的趙昶睿選擇去了上海。
上海目前火爆的咖啡館,當(dāng)年還只在起步階段。他先在明謙咖啡工作了一個(gè)月,遇到了Seesaw Coffee后來(lái)的創(chuàng)始人之一Tom,兩人一拍即合,共同開始籌備這間咖啡館,半年后,2012年4月正式營(yíng)業(yè)。
Tom與另一位合伙人Sally負(fù)責(zé)資金,趙昶睿負(fù)責(zé)技術(shù)方面。那時(shí)的他很明確自己喜歡這種創(chuàng)業(yè)環(huán)境,一切以效率優(yōu)先,自己的成長(zhǎng)速度也很快。
后來(lái)由于一些內(nèi)部原因,趙昶睿離開了Seesaw,應(yīng)聘去了一家韓國(guó)企業(yè)餐飲部門做咖啡主管。
那家企業(yè)早7點(diǎn)開工,等老板下班員工才能下班,但老板往往是不下班的……過(guò)于模式化的工作氛圍,讓趙昶睿有種又在“當(dāng)兵”的錯(cuò)覺(jué)。最糟糕的是,他深感企業(yè)中的裙帶關(guān)系、官僚作風(fēng)、懶得試錯(cuò)等負(fù)能量。于是即便通過(guò)了三輪嚴(yán)格面試,當(dāng)年薪資承諾有五位數(shù),趙昶睿還是放棄了。
那之后,趙昶睿又得到了一些與咖啡相關(guān)的工作機(jī)會(huì),但他不想重復(fù),“無(wú)論是上班還是創(chuàng)業(yè),一件事做太久,我就會(huì)覺(jué)得比較無(wú)聊,想找一些新機(jī)會(huì)。”
從技術(shù)者轉(zhuǎn)行成管理者,之前所發(fā)生的一切都是必經(jīng)之路,也讓趙昶睿的創(chuàng)業(yè)方向越來(lái)越明晰。
在美國(guó)和上海,趙昶睿一直喜歡喝精釀啤酒。
2013年,一大批精釀啤酒館逐漸覆蓋了中國(guó)的主要城市。上海一杯均價(jià)在50元,而趙昶睿一次就要喝4、5杯,“太貴了,所以想嘗試自己釀造。”
他在淘寶上搜索,注意到原物料成本才2、3元,于是從中發(fā)現(xiàn)了新市場(chǎng)。他開始投入很多精力自學(xué)配方、自釀啤酒方式。比較了創(chuàng)業(yè)成本后,2013年夏天回到武漢,以精釀啤酒為項(xiàng)目開始在武漢創(chuàng)業(yè)。
說(shuō)到風(fēng)險(xiǎn),趙昶睿承認(rèn)并沒(méi)有想太多。在他看來(lái),創(chuàng)業(yè)并不見得是一個(gè)極度理性的過(guò)程,想得太多,就根本不會(huì)去創(chuàng)業(yè)了。大致評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),得到的東西你認(rèn)為終究是值得的就去做。
但他并不建議一個(gè)上班族直接創(chuàng)業(yè),“臺(tái)灣有一個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每年不到2%的創(chuàng)業(yè)者可以存活下去,內(nèi)地的創(chuàng)業(yè)成功比例也不太高,所以還是需要經(jīng)驗(yàn)?!?/p>
創(chuàng)業(yè)需要理性的判斷,事實(shí)證明趙昶睿的判斷在方向上是對(duì)的。但做一個(gè)新的項(xiàng)目,就像《百年孤獨(dú)》的馬孔多,一切都是新的,還沒(méi)有名字,要用手指指點(diǎn)點(diǎn)。
趙昶睿先在離武漢市區(qū)比較偏遠(yuǎn)的地方開了一家精釀啤酒館和一間自釀空間。
他的思路是,做精釀啤酒,自然需要自釀空間。如果選擇在市區(qū)開店,提供給自釀的空間就不會(huì)太大,很難做自己想要做的事,朋友需要酒也沒(méi)法供應(yīng)。而從這個(gè)租金便宜的地方切入,能有一個(gè)相對(duì)大的自釀空間,等配方穩(wěn)定后,再在市區(qū)開店,這樣也不存在重復(fù)投資。
目前精釀啤酒與氣泡實(shí)驗(yàn)室,正是他的階段性成果,更是他與生活交流的方式。
精釀啤酒需要?jiǎng)?chuàng)意,它僅僅在風(fēng)格上就有200多種,加上精釀啤酒師想象的拼配口味,種類幾乎無(wú)限,甚至最后的呈現(xiàn)方式,都需要花心思去想。趙昶睿覺(jué)得精釀啤酒師和廚師類似,如果做到頂尖,就永遠(yuǎn)不會(huì)感到無(wú)聊,他們總有新產(chǎn)品可以去嘗試。
新的事物和創(chuàng)業(yè)過(guò)程中解決困難的過(guò)程,都讓趙昶睿很有動(dòng)力。
另外精釀啤酒館的餐食常被顧客視為短板,但趙昶睿想要打破這個(gè)魔咒,他特意在臺(tái)灣找到一位廚師朋友作為自己的合伙人,選擇更費(fèi)工費(fèi)時(shí)的方式去做酒館餐食這一塊。他覺(jué)得這都是有意義的,這樣才不枉費(fèi)顧客從老遠(yuǎn)趕來(lái)消費(fèi)。
聊到這些年的變化,趙昶睿認(rèn)為并不體現(xiàn)在自己做了不一樣的項(xiàng)目,而是在做這些事的過(guò)程中,經(jīng)歷的事情改變了他很多看待問(wèn)題的方式。比如從前他對(duì)工作非??量蹋瑫?huì)計(jì)較細(xì)微瑕疵,講話過(guò)于直接,導(dǎo)致員工都有點(diǎn)怕他,但現(xiàn)在他除了對(duì)基本線作要求,整體工作氛圍很輕松。
“以前創(chuàng)業(yè)只負(fù)責(zé)技術(shù),但現(xiàn)在屬于全方位把控,知道了每個(gè)人其實(shí)都有難處?!壁w昶睿逐漸發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)里保持自己自由的同時(shí),給予別人自由的空間,與“己所不欲勿施于人”是一個(gè)道理。從技術(shù)者轉(zhuǎn)行成管理者,這一切是必經(jīng)之路,也讓他的創(chuàng)業(yè)方向越來(lái)越明晰。