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農(nóng)村合作金融的“棗莊突破”
農(nóng)民貸款難、貴、慢的問題怎樣破解?農(nóng)村合作金融趟出了新路。山東是全國唯一試點省份,棗莊是全省試點市,郭樹清省長對合作金融的評價是“開局良好”。
棗莊市嶧城區(qū)陰平鎮(zhèn)斜屋村52歲的陳玉蓮于2010年1月,加入斜屋長紅棗專業(yè)合作社。2014年5月,合作社成立信用互助部,她入股5000元。
去年,當大棗還青青地掛在枝頭時,她就向信用互助部申請借款1萬元。“從信用互助部借錢太省事了,兩名社員作保,5人信用評估小組評議合格,理事長、鎮(zhèn)經(jīng)管站‘雙蓋章’,當天錢就打俺卡上了?!?/p>
“全村198戶,有116戶加入了合作社,54戶入股合作社信用互助部,每股1000元,最高入30股,最低1股,籌集互助資金21.9萬元。截至目前,累計借出31筆,共31.5萬元?!毙蔽蓍L紅棗專業(yè)合作社理事長陳玉堂介紹說,“看到信用互助部借款快、利息低,這兩天又有13戶鬧著要入股?!?/p>
“農(nóng)村合作金融更像鄉(xiāng)村版‘P2P’?!敝袑.厴I(yè)的張靖打了個形象的比喻。張靖所在的滕州市龍陽鎮(zhèn)李沙土村是馬鈴薯種植、收儲、流通專業(yè)村,2012年創(chuàng)辦祥龍馬鈴薯專業(yè)合作社,有206戶加入,其中56戶承諾入股信用互助部,互助資金200萬元?!皬?月9日信用互助部成立到現(xiàn)在,共發(fā)放互助資金10筆,金額30萬元,全都用于馬鈴薯的種植、儲存、銷售。2015年收成好,馬鈴薯行情看漲,資金到期償還沒有任何問題?!睆埦刚f。
2014年和2015年的中央一號文相繼提出,要積極探索新型農(nóng)村合作金融發(fā)展的有效途徑,穩(wěn)妥開展農(nóng)民合作社內(nèi)部資金互助試點,棗莊在全國率先突破。目前,全市經(jīng)資格認證開展信用互助業(yè)務的農(nóng)民專業(yè)合作社7家,信用互助資金總額1073萬元,互助資金借出53筆174.4萬元。自發(fā)開展信用互助業(yè)務的農(nóng)民合作社50家,累計借出資金2.1億元。
在棗莊,作為一種接地氣的“草根眾籌”模式,農(nóng)村合作金融能夠滿足農(nóng)民致富過程中“短平快”的資金需求,靈活快捷方便,操作成本低廉。農(nóng)戶從申請資金到拿到錢,僅需1~2天;借出資金期限為3個月、6個月和1年不等。信用互助資金使用費很低,跟銀行存款利息差不多。
信用互助是新型農(nóng)村合作金融的基礎。棗莊市市長李峰介紹說,對入股資金管理,棗莊有兩種模式。以斜屋長紅棗專業(yè)合作社為代表的實繳制:社員開設賬戶,存入入股資金,由托管銀行對入股資金統(tǒng)一托管,使用時合作社發(fā)出指令,由托管銀行完成入股資金歸集和發(fā)放。以祥龍馬鈴薯專業(yè)合作社為代表的認繳制:社員僅承諾出資,有資金需求時,資金評議小組按約定的出資金額和順序逐戶歸集到合作社賬戶,通過托管銀行完成互助金發(fā)放。專家稱,無論實繳還是認繳,都規(guī)避了資金池,防范了金融風險?!罢l審批誰負責,明確市、區(qū)兩級金融辦是信用互助審批、監(jiān)管部門,把好入口關,對社員身份、互助資金規(guī)模、社員出資額度、管理人員等嚴格審查。供銷、農(nóng)業(yè)經(jīng)管等合作社主管部門也負有監(jiān)督、管理的職責?!睋?jù)副市長霍高原介紹,為了規(guī)范信用互助業(yè)務流程,他們牢牢把握“五堅持”、“五禁止”。信用互助業(yè)務原則上以行政村為經(jīng)營范圍,互助資金總額原則上不超過500萬元、最多不超過1000萬元。
“五堅持”:堅持服務“三農(nóng)”,著眼解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村“小額、分散”的資金需求;堅持社員制、封閉性原則,不吸儲放貸,不支付固定回報,不對外投資,不以營利為目的;堅持社員自愿,互助合作,風險自擔;堅持立足農(nóng)村社區(qū),社員管理,民主決策,公開透明;堅持獨立核算,規(guī)范運營。
“五禁止”:禁止以吸儲為目的,將與本社無關的人員吸收為成員,或將互助資金借給本社社員以外的人員;禁止對外公開設立銀行式的營業(yè)網(wǎng)點、代辦點,或以代辦員形式入戶辦理互助業(yè)務;禁止公開或廣告宣傳;禁止大額現(xiàn)金交易和現(xiàn)金在辦公場所過夜;禁止非法集資、非法吸儲,或做假賬、賬外賬。
“剛借了2萬元,買種子、肥料和農(nóng)藥?!鞭傻烂袷请菔屑壦麈?zhèn)的種糧大戶,談起農(nóng)村合作金融,他坦言:“好是好,就是有點不解渴,一次能借上個七萬、八萬還差不多”。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),像奚道民這樣反映互助金規(guī)模小、不解渴的農(nóng)民不在少數(shù)。專家認為,要從根本上解決農(nóng)民貸款難,必須發(fā)揮國有銀行的主渠道作用。建議有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社探索與托管銀行合作,借助合作社的信用合作擔保,銀行為合作社社員提供資金支持。
當下,信用互助資金無法錯峰調(diào)劑使用,導致使用率低、收益小,長期下去將影響入股農(nóng)民的積極性。像斜屋長紅棗專業(yè)合作社社員的資金需求主要集中在春天施肥和秋季收獲兩個時段,而棗莊市山亭區(qū)強源農(nóng)資供銷合作社社員的資金需求主要是每年五六月櫻桃上市季節(jié),其余時間資金都在睡大覺。專家建議,一些資金需求季節(jié)性強、有時間差的合作社可以嘗試成立聯(lián)社,通過更大的平臺開展信用互助,調(diào)劑余缺,既解決了社員資金需求,也提高了資金使用率,還可以增加社員收益。
(張環(huán)澤 孫海峰)