劉 悅
(中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第七0五研究所 云南 昆明 650000)
企業(yè)黨政思想工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策探析
劉 悅
(中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第七0五研究所 云南 昆明 650000)
國(guó)家的發(fā)展需要黨的正確領(lǐng)導(dǎo),黨政思想工作在企業(yè)的整體發(fā)展中占著至關(guān)重要的地位。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)的結(jié)構(gòu)發(fā)生著深刻的變化,特別是員工的思想觀念、價(jià)值取向、生活方式日趨復(fù)雜多樣,這給企業(yè)的黨政思想工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。因此,為了能夠更好地領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)文件、指示,必須準(zhǔn)確定位新問(wèn)題,不斷改進(jìn)方法及創(chuàng)新形式,才可以更好地了解員工思想動(dòng)態(tài),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)黨政思想工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。本研究從新時(shí)期企業(yè)黨政思想工作面臨的新問(wèn)題著手,分析其形成的原因,探討可行對(duì)策。
企業(yè);黨政;思想工作
(一) 企業(yè)思想政治工作內(nèi)容陳舊空洞,更新慢且實(shí)效性低
隨著我國(guó)企業(yè)改革的深化,對(duì)思想政治工作的要求也日益提高,然而現(xiàn)階段思想政治工作的內(nèi)容單一,且未能樹(shù)立以人為本的思想。①企業(yè)內(nèi)許多黨政資料仍停留在原來(lái)的存檔,更新速度過(guò)慢,這導(dǎo)致企業(yè)的思想政治工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。此外,企業(yè)的思想政治工作的內(nèi)容過(guò)于關(guān)注國(guó)家下達(dá)的文件,而沒(méi)有結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況去深化思想政治工作的內(nèi)涵,造成思想政治工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融合度較低??v觀當(dāng)下企業(yè)黨政思想工作的實(shí)際情況,我們不難發(fā)現(xiàn),員工最關(guān)注的薪酬相關(guān)問(wèn)題、醫(yī)保制度、養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、住房公積金制度、企業(yè)年金制度等認(rèn)識(shí)問(wèn)題在企業(yè)思想政治工作中并沒(méi)有很好地被關(guān)注和重視。
(二) 思想政治工作形式單一,方法落后,員工參與度低
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,資源共享平臺(tái)越來(lái)越廣闊,企業(yè)職工自學(xué)及收集資料的途徑不斷增多,其掌握信息的快捷度和數(shù)量都大大提升。然而,企業(yè)思想政治工作開(kāi)展的形式主要還是黨課、座談會(huì)、參觀訪問(wèn)等傳統(tǒng)的載體形式,不少項(xiàng)目的學(xué)習(xí)形式過(guò)于陳舊與單一,導(dǎo)致員工參與度較低。
(三) 企業(yè)思想政治工作者缺乏創(chuàng)新和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
企業(yè)的思想政治工作者經(jīng)常被等同于“清閑”“養(yǎng)老”等的代名詞,工作人員缺乏創(chuàng)新和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。大多數(shù)企業(yè)的思想政治部門(mén)被邊緣化、被弱化,沒(méi)有足夠的人力、物力和財(cái)力資源為員工提供針對(duì)性的思想工作。同時(shí),一部分領(lǐng)導(dǎo)干部和專(zhuān)職政工人員的素質(zhì)還不能適應(yīng)新的要求,工作顯得力不從心。
(一) 企業(yè)重視程度不足,孤立思政工作,導(dǎo)致企業(yè)員工的認(rèn)可度低
在現(xiàn)階段,很多企業(yè)對(duì)于思想政治工作的重視程度仍然較低。首先,許多領(lǐng)導(dǎo)仍舊保持著固化的思想,嚴(yán)重偏離了思想政治工作的核心,他們對(duì)思想政治工作的理解存在片面化。其次,企業(yè)未能對(duì)思想政治工作提供有力的支持與保障,許多理論研究成果未能及時(shí)轉(zhuǎn)化到實(shí)踐應(yīng)用當(dāng)中,導(dǎo)致許多員工關(guān)心的問(wèn)題無(wú)法得到真正的解決。久而久之,員工對(duì)思想政治工作者的工作效率產(chǎn)生懷疑與偏見(jiàn),從而打擊了思想政治工作者的工作積極性,且造成員工對(duì)思政工作的認(rèn)可度低。
(二) 企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)方向仍以傳統(tǒng)思想為主
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)思想政治部門(mén)的負(fù)責(zé)人多以“資深”的職員擔(dān)任,老職員習(xí)慣于采用傳統(tǒng)的思想政治工作組織形式?!百Y深”的思想政治工作者對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)工具的使用熟練程度低或者存在心理上的情感排斥,無(wú)法有效地運(yùn)用自媒體新工具來(lái)完成思想政治工作的宣傳與組織,這無(wú)疑與新時(shí)代的員工產(chǎn)生了隔閡,致使員工無(wú)法積極參與到思想政治工作中。
(三) 企業(yè)思想政治工作的評(píng)價(jià)體系存在誤導(dǎo)性,隊(duì)伍建設(shè)有待提高
大部分企業(yè)對(duì)于思想政治工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)仍以“通過(guò)檢查”為主,這不僅會(huì)導(dǎo)致思想政治工作流于形式,更會(huì)造成思想政治工作者將重心放到考核上,從而忽視了真正有效的思想教育與輔導(dǎo)工作。同時(shí),許多企業(yè)未能給思想政治工作者提供與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn),導(dǎo)致其面對(duì)新時(shí)代出現(xiàn)的員工問(wèn)題時(shí),很難及時(shí)且準(zhǔn)確地提出解決方案。
(一) 促進(jìn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合,增強(qiáng)員工認(rèn)同感
在企業(yè)中不能孤立地開(kāi)展思想政治工作,必須將思想政治工作滲透到整個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)中,將二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。企業(yè)文化建設(shè)的形成,其實(shí)也是企業(yè)思想政治工作實(shí)效性的側(cè)面體現(xiàn)。②在實(shí)際工作中,將兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),在開(kāi)展思想政治工作宣傳的時(shí)候,以社會(huì)主義核心價(jià)值觀、科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),從員工的福利制度作為切入口,加強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。③
(二) 組織思政工作者學(xué)習(xí)新媒體工具,構(gòu)建“員工個(gè)案”輔導(dǎo)模式
企業(yè)思想政治工作者的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平直接影響著企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的有效性。④因此,組織企業(yè)的思想政治工作者接受相關(guān)的新媒體運(yùn)營(yíng)工具培訓(xùn),加強(qiáng)其對(duì)新工具的掌握,有利于改革與完善原有的思政工作宣傳模式;此外,重組工作構(gòu)架,打破原來(lái)的“群體開(kāi)會(huì)”模式,轉(zhuǎn)而構(gòu)建“一對(duì)一”輔導(dǎo)的員工個(gè)案模式,進(jìn)一步將思想政治工作落到每一位員工的切實(shí)需求上。
(三) 重新建構(gòu)“以人為本”的思想政治工作評(píng)價(jià)體系,定期開(kāi)展主題培訓(xùn)
首先,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)員工的薪酬構(gòu)成不斷變化,員工的薪酬差距也逐漸拉大,形成了不同的利益群體,各群體之間的利益沖突使得企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾不斷加深。企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)應(yīng)該在于如何協(xié)調(diào)好各個(gè)利益群體的關(guān)系,兼顧好不同群體之間的利益,消除不同群體心理隔閡。因此,企業(yè)必須重新建構(gòu)以有效的“員工輔導(dǎo)”為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)體系,促使思想政治工作人員轉(zhuǎn)移工作重心,堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,提供真正有利于個(gè)人及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思想政治輔導(dǎo)工作;其次,企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金,支持思想政治工作者開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)和研討,組織主題沙龍對(duì)新問(wèn)題展開(kāi)深入的研討,將工作中的經(jīng)驗(yàn)提升到理論層面,以此提高思政工作者自身的職業(yè)能力。
[1]李華新.企業(yè)政治思想工作存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].中國(guó)外資,2011(07).
[2]曾德澤.企業(yè)政治思想工作面臨的問(wèn)題及創(chuàng)新對(duì)策的分析[J].科技風(fēng),2015(02).
[3]上官立波.新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)社會(huì)工作發(fā)展面臨的問(wèn)題及對(duì)策探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015.
[4]馬瑜敏.企業(yè)政治思想工作面臨的問(wèn)題及創(chuàng)新對(duì)策分析[J].甘肅農(nóng)業(yè),2016(08).
【注釋】
①李華新.企業(yè)政治思想工作存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].中國(guó)外資,2011(07).
②曾德澤.企業(yè)政治思想工作面臨的問(wèn)題及創(chuàng)新對(duì)策的分析[J].科技風(fēng),2015(02).
③上官立波.新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)社會(huì)工作發(fā)展面臨的問(wèn)題及對(duì)策探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015.
④馬瑜敏.企業(yè)政治思想工作面臨的問(wèn)題及創(chuàng)新對(duì)策分析[J].甘肅農(nóng)業(yè),2016(08).