譚保羅
除了“大城市化”的必然趨勢之外,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,國民基于通脹預(yù)期的資產(chǎn)保值和投資需求,也是房價(jià)上漲的推動(dòng)力。兩者疊加,便是一線城市房價(jià)本輪暴漲的根源。
當(dāng)前,中國樓市出現(xiàn)了兩個(gè)以前不曾有過的現(xiàn)象:一是,二三線城市和一線城市之間,出現(xiàn)了“非對稱性”房價(jià)上漲,前者房價(jià)出現(xiàn)停滯,去庫存變得緩慢,而后者房價(jià)卻快速飆升,地方政府不得不出手調(diào)控。
二是,經(jīng)過多年政策的“空調(diào)”,以及樓市唱衰論的不斷“落空”,很多購房者對購房保值的態(tài)度變得更加篤定,這是一線城市房價(jià)暴漲的根源之一。
可以說,中國樓市的房價(jià)“邏輯”正在發(fā)生變異。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增速的放緩,以及全國產(chǎn)業(yè)分布的定型,中國的城市化正在逐漸進(jìn)入“大城市化”階段,而以上兩個(gè)現(xiàn)象正是它的“階段性特征”。
“大城市化”是全國要素資源在地理空間的配置上變得更加理性的過程,它的到來是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。這兩年,公眾也越來越承認(rèn),一線城市房價(jià)走高是正常的“市場現(xiàn)象”,中西方大城市都有“高房價(jià)”。 此外,中央政府決策層也很少強(qiáng)調(diào)“樓市調(diào)控”。
但當(dāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行,樓市成為資金最喜歡的去處,而實(shí)業(yè)投資熱情淡漠,這絕非可以等閑視之的“正常現(xiàn)象”,它可能危及實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根基。在這種情況下,以往那些投鼠忌器式的樓市“空調(diào)”政策,可能真的到了要做出改變的時(shí)候。
“史上最嚴(yán)”仍是從需求側(cè)入手
經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“供給側(cè)”被談了很多次,但調(diào)控樓市,目前還只針對了“需求側(cè)”。
3月底,房價(jià)最火的“一線城市”上海和深圳陸續(xù)出臺(tái)了調(diào)控措施,并且雙雙都被稱為“史上最嚴(yán)厲”。
上海市的措施中,主要之處是收緊信貸和購房限制:二套普通房首付不低于五成,二套非普通房首付不低于七成。此外,要從嚴(yán)執(zhí)行住房限購政策,非本市戶籍居民家庭購房繳納個(gè)稅或社保年限(由滿兩年)調(diào)整為滿五年。
深圳則要求:購買首套房但近兩年內(nèi)有住房貸款記錄的,或在本市已有一套住房但已結(jié)清相應(yīng)住房貸款的,貸款首付比例執(zhí)行最低四成;非本市戶籍居民家庭限購1套住房,且需提供3年以上連續(xù)繳納個(gè)人所得稅或社會(huì)保險(xiǎn)的證明。
在中國地方政府下達(dá)的各種政策文件中,“組合拳”是一個(gè)泛濫的詞匯,樓市調(diào)控也不例外。除了收緊信貸和購房限制之外,調(diào)控的“組合拳”還包括了打擊中介哄抬房價(jià)、嚴(yán)查首付貸等一系列措施。
但根本來說,地方政府樓市調(diào)控的著力點(diǎn)只有一個(gè),即對購房者進(jìn)行“準(zhǔn)入限制”。換言之,從樓市的“需求側(cè)”入手調(diào)控,而不是“供給側(cè)”。
上海、深圳的“史上最嚴(yán)厲”調(diào)控措施是否能夠真的遏制房價(jià)上漲,還需要時(shí)間檢驗(yàn)。但過去的經(jīng)驗(yàn)還是有一定參考價(jià)值,光從“需求側(cè)”入手的調(diào)控,要有效遏制房價(jià)的上漲并不容易,北京已有先例。
2011年,北京有關(guān)部門提出調(diào)控樓市的15條措施,簡稱“京十五條”。當(dāng)時(shí),也有人說這是北京“史上最嚴(yán)厲”,比如,要求非北京戶籍人士購房,需要提供在北京連續(xù)5年繳納社保或納稅記錄的證明,類似于現(xiàn)在的上海。不過, 2011年以來,北京房價(jià)從來就沒有停止上漲過。
所謂從樓市的“需求側(cè)”入手,本質(zhì)上是提高樓市購房者的成本—購房者當(dāng)然也包括了投資者。提高房貸利率,購房者的利率負(fù)擔(dān)會(huì)更重;限制購買的政策,購房者則需要負(fù)擔(dān)“額外成本”,比如夫妻“假離婚”、非夫妻“假結(jié)婚”,或者簽訂一些法律風(fēng)險(xiǎn)不小的“抽屜協(xié)議”。
由于房地產(chǎn)交易稅屬地方稅種,地方政府有時(shí)也會(huì)用提高交易稅的方式來調(diào)控樓市。同樣,交易稅也并不能遏制房價(jià),它只會(huì)增加了交易成本,而這種成本最終也會(huì)落到購房者的肩膀上?,F(xiàn)實(shí)中,購房者最清楚這一點(diǎn)。
從1994年“房改”以來,樓市“調(diào)控”差不多已經(jīng)有了20多年歷史,無論中央政府,還是地方政府,出臺(tái)了林林總總的政策。但很多時(shí)候,調(diào)控都被業(yè)界稱為是“空調(diào)”,并沒有達(dá)到預(yù)期效果。究其原因,其實(shí)在于這些調(diào)控多數(shù)都是從“需求側(cè)”即增加購買者成本的角度著手,而并沒有著力于“供給側(cè)”。
中國樓市的“供給側(cè)”即賣家,主要是兩部分。在樓市的早期,賣家主要是房地產(chǎn)商,彼時(shí)的樓市供應(yīng)以新房為主。但隨著樓市的膨脹,以及“先富人群”不斷涌入樓市投資,投資者開始扮演了重要角色。在一些大城市的中心地段,購房者會(huì)發(fā)現(xiàn)后一類人才是賣方的主角。
作為一個(gè)賣方占據(jù)優(yōu)勢的“賣方市場”,中國樓市最具“殺傷力”的調(diào)控措施,應(yīng)該是直接增加賣方的“持有成本”。對新房而言,著力點(diǎn)在于地產(chǎn)商所面臨的資金利率,而對投資類賣房者來說,著力點(diǎn)則是房地產(chǎn)持有稅。
回顧中國的樓市調(diào)控史,真正刺破樓市泡沫的只有一次,即上世紀(jì)90年代海南樓市泡沫破裂。但很多人忽略的是,海南樓市的調(diào)控是從賣方著手,即通過提高開發(fā)貸款的利率和限制信貸掐住了地產(chǎn)商的資金鏈。加之當(dāng)時(shí)中國民間資本并不充裕,地產(chǎn)商融資渠道不多,因此調(diào)控很快見效。
而現(xiàn)在,對投資者賣家來說,最強(qiáng)有力的方式則是征收房地產(chǎn)持有稅。目前,國內(nèi)已有部分城市試點(diǎn),但由于起征點(diǎn)過高以及只對新房征收,效果不佳。以上海為例,其從2011年開始試點(diǎn)房地產(chǎn)持有稅,但并沒有遏制住房價(jià)上漲。顯而易見,房地產(chǎn)持有稅是個(gè)“利器”,但這個(gè)稅嚴(yán)格開征并非易事,涉及的利益博弈超乎想象。
“大城市化”不意味著房價(jià)不受約束
“非對稱上漲”是最近樓市的一個(gè)主要特征,一線城市房價(jià)節(jié)節(jié)高,家境并不富裕的年輕人驚呼“恐怕以后再也買不起房”。但在二三線城市,去庫存壓力大得超乎想象,一些地方官員甚至罕見地直接表態(tài)要支持樓市銷售。
比如,在今年的全國“兩會(huì)”期間,全國人大代表、昆明市市長王喜良就表示,房地產(chǎn)不是夕陽產(chǎn)業(yè),美國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在仍然是支柱產(chǎn)業(yè)。他還建議,國家應(yīng)進(jìn)一步制定促進(jìn)房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展的政策措施。不能因?yàn)橐痪€城市房價(jià)上漲,就出臺(tái)全國性的抑制房地產(chǎn)業(yè)的政策。
王喜良還認(rèn)為,不同城市之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況存在差異,房地產(chǎn)政策也應(yīng)差別化制定。二三線城市仍需要通過下調(diào)契稅、以購代建等措施去除庫存,這對經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長非常重要。
昆明市長的話基本上代表了很多二三線城市的地方官的“心聲”。地方官希望去庫存,這種表態(tài)是可以理解的,一線城市的房價(jià)飆升同樣可以理解。它的背景是中國的城市化正在進(jìn)入新階段,即從“普遍城市化”或者“中小城鎮(zhèn)化”進(jìn)入了“大城市化”階段。更重要的是,由于國情的不同,中國的“大城市化”往往比其他工業(yè)國家表現(xiàn)得還要激烈。
近期,在一線城市房價(jià)暴漲的背景下,網(wǎng)絡(luò)輿論開始流傳“德國榜樣”的故事。這個(gè)國家工業(yè)發(fā)達(dá),但房價(jià)不高,并且沒有超大型的城市。事實(shí)上,剖析德國的“低房價(jià)”和“小城市化”,反倒更有利于中國人真正理解本國一線城市的“高房價(jià)”和“大城市化”為何是個(gè)必然趨勢。
在歷史上,德意志地區(qū)是西方政治領(lǐng)域地方自治傳統(tǒng)的發(fā)源地,即便到了今天,德國依然是一個(gè)聯(lián)邦制國家,并沒有中央集權(quán)的政府,這意味著舉國資源不會(huì)集中到某一座城市,因而不會(huì)產(chǎn)生柏林的“高房價(jià)”。
此外,經(jīng)濟(jì)地理的特殊性也決定了德國的工業(yè)布局必然是相對分散的,而不是集中的。德國位于歐洲中部,其鄰國無一例外都是發(fā)達(dá)國家,或者東歐國家中最富裕的諸國。當(dāng)一個(gè)國家的四周都是發(fā)達(dá)地帶,加之歐洲已擁有70多年和平歷史,德國的工業(yè)早已和四鄰深度融合,因此沒有必要向國內(nèi)某一個(gè)點(diǎn)集聚。
換句話說,德國的產(chǎn)業(yè)資本是以歐洲為版圖配置資源,而不是以德國的疆界為限。比如,歐洲著名的“多國合資公司”空中客車公司就是在全歐洲范圍內(nèi)組織融資、生產(chǎn)和銷售,而不限于德國或者法國一國。
更值得玩味的是,柏林在歷史上真正成為“超級城市”或者世界科技、經(jīng)濟(jì)的主要中心之一,只發(fā)生在德國與歐洲多數(shù)鄰邦為敵的時(shí)代,比如一戰(zhàn)前后至二戰(zhàn)前夕。彼時(shí),德國經(jīng)濟(jì)和四鄰融合度較低,資源自然向本國首都集聚。
日本的高房價(jià)一直是中國的參照,盡管日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和國家發(fā)展路徑和德國極為相似,但日本的經(jīng)濟(jì)地理和德國迥異。一個(gè)四周臨海、國土狹小的國家,其經(jīng)濟(jì)中心的選擇一定是采取以最佳出??跒橹c(diǎn),再背靠平原形成一個(gè)經(jīng)濟(jì)帶的模式。因此,日本形成了以東京為中心,關(guān)東平原為腹地,包括橫濱、川崎等幾個(gè)大中城市在內(nèi)的臨海經(jīng)濟(jì)帶。
中國的經(jīng)濟(jì)地理發(fā)展模式和日本有幾分相似,因?yàn)閮?nèi)陸鄰國經(jīng)濟(jì)都不甚發(fā)達(dá),和中國缺乏產(chǎn)業(yè)融合的前景。因此,中國的經(jīng)濟(jì)帶形成也必然是最佳出??冢饧颖晨科皆沟氐哪J?,長三角和珠三角經(jīng)濟(jì)帶的形成就是這個(gè)格局。當(dāng)然,中國還要加上一個(gè)政治中心。實(shí)際上,中國高房價(jià)城市正是分布在這些經(jīng)濟(jì)帶上。
但對中國而言,讓中西部平衡發(fā)展的戰(zhàn)略也有其合理性,這是維護(hù)國家統(tǒng)一和人民幸福的必然要求。因此可以預(yù)見,未來的中國一定處在“大城市化”和“中小城鎮(zhèn)化”的博弈或者拉鋸戰(zhàn)之中,但前者對于房價(jià)的影響或許更加明顯。
不過,“大城市化”的必然性并不意味著一線城市的高房價(jià)可以不受約束。
高房價(jià)是一種貨幣現(xiàn)象
除了“大城市化”的必然趨勢之外,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,國民基于通脹預(yù)期的資產(chǎn)保值和投資需求,也是房價(jià)上漲的推動(dòng)力。兩者疊加,便是一線城市房價(jià)本輪暴漲的根源。
通脹預(yù)期主要來自于兩方面,一是貨幣存量的不斷增加,二是資本管制。一個(gè)廣為人知的數(shù)據(jù)是,中國的經(jīng)濟(jì)貨幣化率(M2/GDP)全球第一。曾任央行貨幣政策委員會(huì)委員的北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁在2010年曾透露一個(gè)數(shù)據(jù),中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)時(shí)的貨幣化率超過了180%,位居世界第一。
周其仁還表示,中國問題“更具特色”,在一些發(fā)達(dá)國家,貨幣存量占GDP之比超過了90%的高點(diǎn)就掉頭向下,而中國的貨幣軌跡是繼續(xù)攀升。最終,過多的貨幣存量將減少“消費(fèi)需求”,轉(zhuǎn)而壓迫一般物價(jià)與資產(chǎn)價(jià)格,引發(fā)通脹與某些資產(chǎn)價(jià)格的狂漲。
學(xué)者的話在今天顯然得到了應(yīng)驗(yàn)。實(shí)際上,中國M2的狂飆既有宏觀因素,也有微觀因素。宏觀層面,中國金融體系中股市融資的占比太小,而銀行貸款才是主流,兩種融資方式對M2的影響是完全不同的。
股市融資是對存量貨幣的配置,而銀行貸款則是一個(gè)不斷創(chuàng)造增量貨幣的過程。由于部分準(zhǔn)備金制度的存在,銀行會(huì)通過派生存款機(jī)制不斷地創(chuàng)造流動(dòng)性。部分發(fā)達(dá)國家之所以貨幣化率會(huì)出現(xiàn)下降,重要原因在于資本市場的迅速發(fā)展,使得金融體系更多依靠貨幣存量的優(yōu)化配置,而不是創(chuàng)造新的貨幣來支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
在微觀層面,中國金融體系最大的問題是貸款主體的預(yù)算軟約束。預(yù)算軟約束指的是,預(yù)算約束體(企業(yè))沒有預(yù)算上的“硬性限制”,它的支出經(jīng)常超過它所能獲得的收益,但它不會(huì)被破產(chǎn)清算,而是可以不斷獲得新的資源。
如果通俗些說,就是某一家企業(yè)根本沒有市場競爭力,如果在完全市場化的環(huán)境中,它無法再從金融體系獲得資源,只能自生自滅,這是“預(yù)算硬約束”。相反,就是“預(yù)算軟約束”,這在國企、“鐵工基”和銀行的關(guān)系中體現(xiàn)得尤其明顯。一些國企和“鐵工基”,要么效率低下或者缺乏績效考核,但依然可以靠銀行廉價(jià)的貸款存活。
預(yù)算軟約束在微觀層面帶來兩個(gè)問題,一是銀行不斷貸款,意味著其派生存款機(jī)制被反復(fù)啟動(dòng),會(huì)創(chuàng)造了越來越多的流動(dòng)性。另一方面,因?yàn)樨?cái)務(wù)預(yù)算的“軟約束”,它還會(huì)帶來尋租和腐敗。事實(shí)上,一些銀行貸款可以通過各種隱秘方式流入私人腰包,最終也會(huì)購置房產(chǎn)。最近,中央不斷要求去除過剩產(chǎn)能和僵尸企業(yè),目的之一就是在要把預(yù)算軟約束的負(fù)面影響不斷降低。
一線城市高房價(jià)的另一個(gè)背景是資本管制。值得注意的是,央行近日推出了香港保險(xiǎn)的“限購令”,目的之一就在于制止資本外流。數(shù)據(jù)顯示,2015年內(nèi)地人在香港購買新保單的保費(fèi)高達(dá)316億港元,占整個(gè)香港保險(xiǎn)業(yè)個(gè)人新單的24%。
實(shí)際上,日本當(dāng)年的樓市之所以泡沫破裂,一定程度就在于日本的資本管制并不嚴(yán)格。國內(nèi)資本通過對外投資,可以在全球范圍內(nèi)配置資產(chǎn),因此日本人才得以“買下半個(gè)美國”。另外,日本央行提高利率,等于直接向樓市的“供給側(cè)”進(jìn)行調(diào)控,抬高了投資者和地產(chǎn)商的成本。因此,越來越多的人開始認(rèn)為政府一定會(huì)“動(dòng)真格”,于是地產(chǎn)市場的風(fēng)向瞬間逆轉(zhuǎn),泡沫破裂只是早晚問題。
中國某些城市的泡沫,是否也會(huì)破裂?真是個(gè)難以預(yù)測的問題。這既要看“有形之手”的決心,更要看經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、金融體系改革的速度。