房　麗

?

連隊的好干部職工的“貼心人”——記一四一團十四連連長譚峰

房麗

他心系職工，立足平凡崗位，干一行、愛一行、鉆一行，以高度負責(zé)的責(zé)任感，忠實履行著一名黨員干部的職責(zé)；他用廉潔勤政的樸實作風(fēng)、一心為民，不求索取，贏得了職工群眾的尊重和信任；他一心帶領(lǐng)職工群眾增收致富，為連隊的經(jīng)濟發(fā)展和各項事業(yè)的繁榮作出了積極的貢獻。他就是八師一四一團十四連黨支部書記、連長譚峰，一位平凡崗位上的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

譚峰曾當(dāng)過連隊技術(shù)員、副連長、連長，在基層戰(zhàn)線上奮斗了十余年。2009年至今，他在平凡的崗位上，憑著過硬的管理能力、全新的工作姿態(tài)、一心為民的服務(wù)之心，帶領(lǐng)連隊黨支部一班人，為連隊的經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了可喜的業(yè)績，職均收入逐年遞增，由2009年的職均收入4.5萬元，到2011年職均收入9.6萬元，再到2012年職均收入突破10萬元，一年一個新跨越。在他的帶領(lǐng)下，十四連黨支部連續(xù)被團黨委授予“先進基層黨組織”、“先進單位”、“綜合治理先進單位”等榮譽稱號。2011年榮獲師市“平安農(nóng)機”安全生產(chǎn)示范連，2012年被師市評為基層組織建設(shè)示范點。他本人連續(xù)多年被團場評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2010年被師市評為“勤政廉潔好干部”，2012年度被評為師市團場優(yōu)秀黨支部書記(指導(dǎo)員)，2013年評選為兵團“三化”建設(shè)青年積極分子，2014年在師市慶祝建黨93周年暨“七一”表彰會上，被授予“師市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

2009年3月，譚峰受命來到一四一團十四連任連長。開春剛能進地，他就帶著生產(chǎn)副連長和技術(shù)員直奔條田，逐個查看土地情況。在春播前他跑遍了連隊9000畝土地的角角落落，將全連的土地狀況了然于胸。因連隊從2006年由基建工程單位轉(zhuǎn)為農(nóng)業(yè)連隊，連隊大部分種植地塊都是開荒地，鹽堿大，種植作物產(chǎn)量低。尤其是連隊的三斗，鹽堿更是嚴(yán)重，為了排堿，他帶領(lǐng)干部們墊付3萬余元，新挖排堿渠3421米。這一年三斗地塊的棉花產(chǎn)量達到了320公斤。三斗的職工們都說：“今年多虧了連長，能有這樣的產(chǎn)量我們知足了?！苯鼉赡辏糠值貕K的產(chǎn)量已達到了420公斤。

“向管理要效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是譚峰發(fā)展經(jīng)濟的宗旨。從春耕春播開始到秋收勞動結(jié)束，每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都突出一個“早”字，管理狠抓一個“嚴(yán)”字，各項工作突出一個“實”字。生產(chǎn)工作做到“精”、“細”、“穩(wěn)”。為強化管理，連隊干部實行片區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任制，他把連隊干部分片包干到每個條田、每個承包戶。實行全員培訓(xùn)種植技術(shù)，嚴(yán)格落實技術(shù)到位率，指導(dǎo)職工搞好田管的每個環(huán)節(jié)，拿不準(zhǔn)的技術(shù)細節(jié)隨時找他和技術(shù)員聯(lián)系。由于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每年十四連在團里組織的春耕春播競賽、田管競賽、三秋勞動競賽中都是名列前茅。

讓職工富起來是譚峰最上心的事。近幾年，按照團黨委要求，積極引導(dǎo)職工調(diào)優(yōu)作物結(jié)構(gòu)，讓職工收入再上一個臺階。在他的引導(dǎo)下，2011年連隊改變了棉花“一枝獨秀”的局面，職工們種植了番茄、葡萄、酒花等經(jīng)濟作物，為職工增收奠定了良好的基礎(chǔ)。2014年連隊為使職工收入快速、持續(xù)增長，實現(xiàn)多元增收，譚峰和黨支部一班人,鼓勵扶植養(yǎng)殖大戶擴大養(yǎng)殖規(guī)模，采取連隊干部、職工集資入股的形式，增加資金投入。同時鼓勵職工入股（1000元/股）機采棉打模機、運模機，入股分紅提高職工收入。

當(dāng)官為什么？用權(quán)干什么？人生圖什么？這么多年來，譚峰時常把這句話掛在嘴邊。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，他深知自己肩上責(zé)任重大，時刻牢記權(quán)利所賦予的責(zé)任和義務(wù)，加強廉政法規(guī)學(xué)習(xí)，牢固樹立廉潔從政意識、權(quán)利意識和責(zé)任意識，做到自重、自省、自警、自勵。建立健全職工代表議事會制度，嚴(yán)格堅持程序決策，堅持杜絕”一言堂”的現(xiàn)象，讓職工代表共同參與連隊的發(fā)展、管理，更好地監(jiān)督支部一班人的工作，重大事項，只要是牽扯到職工利益的，全部交職代會討論，形成決議，確保職工的利益不受侵犯。

譚峰（中）在和棉農(nóng)測量棉花長勢。

“作為黨員干部，上要對得起團場黨委，下要對得起全連職工，要為職工群眾多做好事、多辦實事。”譚峰是這樣說的，也是這樣做的。他經(jīng)常一個人或跟其他干部一起，深入田間和職工家庭，同職工群眾拉家常、談?wù)勑?，了解職工的生產(chǎn)生活情況，遇到問題或矛盾及時解決和化解，做到知民情、解民憂、暖民心。2013年5月連隊3名農(nóng)機戶想購買大馬力機車和配套的農(nóng)機具，但因資金困難找連隊尋求幫助，譚峰帶領(lǐng)連隊干部為其借款6萬元，解決了農(nóng)機戶購車資金困難的問題。2014年4月23日晚12點，狂風(fēng)夾雜著暴雨，讓譚峰輾轉(zhuǎn)反側(cè)，播種出土的棉苗能經(jīng)受住這樣的大風(fēng)和暴雨嗎？大風(fēng)暴雨過后應(yīng)采取什么措施進行自救？這一夜他徹夜難眠。雨停后，天剛亮譚峰就焦急地趕到連隊，召集連隊的干部們查看各地塊棉苗的受損程度，制定補救措施。