李國君　鄧卉　譚德軍　楊春華

從醫(yī)30載，他巧手修好一顆顆“壞心”、重新搏動(dòng)一顆顆“死心”；

2014年，他榮獲“全國‘五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?015年，他榮膺“全國先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)，受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見……

對(duì)患者的百般感激，他淡然處之；對(duì)榮譽(yù)的接踵而至，他說：“榮譽(yù)不屬于我個(gè)人，更屬于所有堅(jiān)守在救護(hù)一線的醫(yī)務(wù)工作者，”

他，就是廣西壯族自治區(qū)人民醫(yī)院院長、心血管內(nèi)科主任、主任醫(yī)師林英忠。

從醫(yī)30余載，林英忠兼任廣西胸痛中心主任、廣西冠心病研究中心主任，是廣西心血管疾病診療領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、心血管內(nèi)科學(xué)科帶頭人，回望自己的從醫(yī)經(jīng)歷，他感慨道：“醫(yī)者，有吹毛求疵的細(xì)心，病友才會(huì)安心；有體貼人微的關(guān)心，病友才會(huì)舒心；有救死扶傷的誠心，病友才有信心。”

讓廣西冠心病介入診療技術(shù)躍進(jìn)全國先進(jìn)行列

清人劉仕廉在《醫(yī)學(xué)集成》述明：“醫(yī)之為道，非精不能明其理，非博不能致其得?！睙o數(shù)學(xué)醫(yī)者，都以此作為進(jìn)取的方向。

1983年，林英忠以優(yōu)異的成績從中山醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)后投入廣西開心血管治療領(lǐng)域。

門診川流不息的病人、病房苦苦掙扎的患者，讓林英忠常年累卻清醒著，他認(rèn)為，世上的疾病各具特異性，作為醫(yī)生，只有在從醫(yī)過程中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好地解決疑難病癥，他說：“醫(yī)生要和病人多交流，多聽聽患者的感受，光看書成不了真正的好醫(yī)生，只有通過臨床的不斷探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能換來醫(yī)技水平的真正提升，”

為了更好地學(xué)習(xí)借鑒國外冠心病療法，1994年和2000年，林英忠兩次負(fù)笈東渡，到日本研修，苦心鉆研復(fù)雜冠心病介入治療技術(shù)。

學(xué)成歸國后，林英忠在廣西率先開展冠脈腔內(nèi)成形術(shù)和支架置人術(shù)、主動(dòng)脈內(nèi)球囊反搏術(shù)，尤其是率先在廣西開展血管內(nèi)超聲在復(fù)雜冠狀動(dòng)脈介入術(shù)中的應(yīng)用及外周血管球囊擴(kuò)張+支架置入術(shù)、下腔靜脈濾網(wǎng)置入術(shù)、先天性心臟的介入治療等一系列技術(shù)，填補(bǔ)廣西冠脈介入技術(shù)多項(xiàng)空白。林英忠還率先在廣西主持開展急診冠脈腔內(nèi)成形術(shù)，大大降低了急性心梗的死亡率，提高了患者的生活質(zhì)量，使廣西冠心病介入診療技術(shù)躍進(jìn)全國先進(jìn)行列。

由于臨床業(yè)務(wù)出色，林英忠多次受邀到日本、美國、法國、德國、新加坡等國家參加學(xué)術(shù)交流并主持心血管學(xué)術(shù)會(huì)議，并長期指導(dǎo)廣西區(qū)內(nèi)多家醫(yī)院開展冠脈介入診療手術(shù)。

“上醫(yī)不治已病治未病”，這是林英忠在胸痛疾病領(lǐng)域的追求——急性致死性胸痛零死亡。目前，僅南寧市每年因急性胸痛就診的患者至少8000例，其中90%都是急性心梗，此病一旦病發(fā)超出“黃金6小時(shí)”后死亡率、致殘率極高。

2013年，林英忠主持成立了廣西胸痛中心，著力構(gòu)建胸痛急診篩查體系、區(qū)域協(xié)同救治綠色通道和遠(yuǎn)程會(huì)診網(wǎng)絡(luò)，普及社區(qū)健康教育，以達(dá)到早、快、準(zhǔn)診斷急性心肌梗死的目的，提高了急性致死性胸痛搶救質(zhì)量；2014年，他主持的《胸痛規(guī)范化診療體系及快速回應(yīng)機(jī)制在急性胸痛救治中的作用研究》獲廣西重大科技攻關(guān)項(xiàng)目支持，廣西壯族自治區(qū)人民醫(yī)院也因此成為該年度唯一榮獲兩項(xiàng)廣西重大科技攻關(guān)項(xiàng)目的單位。

2015年1月24日，林英忠全程指導(dǎo)廣西胸痛中心醫(yī)務(wù)團(tuán)隊(duì)利用胸痛微信群平臺(tái)，成功救治了上林縣一名急性心肌梗死、生命垂危的患者，從患者被送到醫(yī)院至手術(shù)成功，使患者轉(zhuǎn)危為安，僅用時(shí)20分鐘。該案例成為廣西胸痛中心救治急性胸痛患者的典型示范案例。

冰冷鉛衣下蘊(yùn)藏一顆溫暖的心

冠心病介人手術(shù)需要X線引導(dǎo)，為防止X線輻射，手術(shù)室里的醫(yī)護(hù)人員都要頂盔貫甲，穿著厚重的鉛衣“上陣”。冰冷的鉛衣之下，林英忠蘊(yùn)藏著一顆溫暖的心。

“林院長為人謙和、不擺架子，在他心里，病人永遠(yuǎn)放在第一位。”這是患者們的口口相傳。近幾年，林英忠和同事們每年都為近千名冠心病患者實(shí)施介入手術(shù)，使他們重獲新生。

2002年的一天深夜，一位來自臺(tái)灣的老人因臉色蒼白、呼吸急促、四肢冰冷、昏迷不醒被送到自治區(qū)人民醫(yī)院搶救，

急診室的電話就是命令。林英忠迅速趕到病房，經(jīng)檢查，病人為急性下壁心肌梗死并心源性休克，必須立即手術(shù)，但手術(shù)難度非常大，一旦失敗，責(zé)任也大，

搶救病人要緊！林英忠顧不上自己的得失，果斷實(shí)施急診介入手術(shù)，成功挽救老人的性命。在老人康復(fù)過程中，林英忠?guī)ьI(lǐng)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)無微不至地呵護(hù)，老人出院時(shí)動(dòng)情地說：“林院長真是比親人還親?！?/p>

2011年3月，一名6l歲男性患者突感胸悶、胸痛、呼吸困難，被急送醫(yī)院，到達(dá)心內(nèi)科監(jiān)護(hù)病房時(shí)，患者已經(jīng)喪失意識(shí)，心跳停止。心肺復(fù)蘇刻不容緩！“腎上腺素、準(zhǔn)備電擊、阿托品……”“換人，繼續(xù)按壓……”時(shí)間一分一秒流逝，心電監(jiān)護(hù)儀上的直線讓每個(gè)人臉上的表情越來越凝重。“不能放棄，大家繼續(xù)堅(jiān)持，多堅(jiān)持按壓一分鐘，對(duì)患者而言，生還的幾率就是百分之百……”林英忠仍然堅(jiān)持施行胸外心臟按壓。經(jīng)過40分鐘的搶救，大家終于將患者從死神手中搶回來。

2012年6月的一個(gè)清晨，自治區(qū)人民醫(yī)院一名年輕職工的岳父在家中突發(fā)胸悶、出冷汗，因醫(yī)院有職工近4000人，這位職工擔(dān)心林英忠因不認(rèn)識(shí)自己而不出手救治，只能忐忑不安地?fù)芡衷洪L的手機(jī)。林英忠在電話里了解老人的基本情況后，敏銳地判斷可能是急性心梗，馬上請(qǐng)這位職工直接把老人送到心內(nèi)科病房，急查心電圖后確認(rèn)為心梗，需要馬上手術(shù)，林英忠親自主刀……如今幾年過去了，早已康復(fù)出院的老人可以買菜做飯帶孩子。該職工后來才了解到，林英忠為了做這臺(tái)手術(shù)，推遲參加一個(gè)重要會(huì)議。

憑著對(duì)病人負(fù)責(zé)到底的毅力，林英忠攻克了心血管疾病領(lǐng)域一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)。他與同事合作研究的《毛葡萄抗衰老保健飲料及其制備方法》獲國家專利；主持1項(xiàng)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目及多項(xiàng)廣西科技廳及衛(wèi)生廳攻關(guān)課題，主持課題獲廣西科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)各l項(xiàng)，獲廣西醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)；參與研究的課題獲省廳級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)6項(xiàng)，指導(dǎo)和撰寫的論文在SCI、國家核心期刊發(fā)表50余篇。由于貢獻(xiàn)突出，林英忠獲得自治區(qū)人民政府嘉獎(jiǎng)和第六屆廣西青年科技獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

如今，林英忠?guī)ьI(lǐng)的心內(nèi)科已經(jīng)成為廣西冠心病診療的領(lǐng)頭雁，是國家衛(wèi)計(jì)委授予的“心血管疾病介入診療培訓(xùn)基地”，是廣西冠心病研究中心和廣西老年病研究所掛靠單位，是廣西首批醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)學(xué)科，與德國心臟中心（柏林）等國際知名機(jī)構(gòu)建立了交流合作機(jī)制。

在擔(dān)任廣西醫(yī)學(xué)會(huì)冠心病介入治療協(xié)作組副組長近20年來，林英忠和他的團(tuán)隊(duì)建立了廣西的診療規(guī)范和培養(yǎng)制度，主動(dòng)承擔(dān)了廣西本科生、碩士研究生教學(xué)、進(jìn)修生、廣西基層醫(yī)院醫(yī)師培訓(xùn)等教學(xué)工作，每年多次不辭勞苦深入廣西基層醫(yī)院進(jìn)行冠心病介人手術(shù)示教及業(yè)務(wù)講學(xué)，廣西大部分醫(yī)院心血管內(nèi)科負(fù)責(zé)人和骨干醫(yī)師都曾一同與他并肩戰(zhàn)斗。

當(dāng)院長也時(shí)刻為病人“待命”

大慈側(cè)隱，救死扶傷——林英忠在病友、同行之間傳遞醫(yī)者仁心的正能量。

銳意進(jìn)取，精誠創(chuàng)新，林英忠在心血管疾病診療領(lǐng)域“屢建奇功”，惠澤八方患者，

兢兢業(yè)業(yè)，攻堅(jiān)克難，林英忠完成由一名，臨床專家到管理者的華麗轉(zhuǎn)身，2013年，林英忠出任廣西壯族自治區(qū)人民醫(yī)院院長。隨著行政管理事務(wù)的增加，林英忠給自己定下了“七分管理、三分教研”的8小時(shí)工作“規(guī)矩”。

醫(yī)院管理工作任務(wù)繁重，林英忠與院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，不斷優(yōu)化患者的看病就醫(yī)流程，讓自治區(qū)人民醫(yī)院近幾年尤其是2015年取得不俗成績：榮獲“全國文明單位”殊榮；成為國家衛(wèi)計(jì)委住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地；牽頭15家二級(jí)醫(yī)院成立廣西首個(gè)跨區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體，探索“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療新模式；牽頭成立廣西醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院經(jīng)營管理專業(yè)委員會(huì)，并擔(dān)任該專業(yè)委員會(huì)的首屆主任委員，為全區(qū)醫(yī)院的科學(xué)和規(guī)范經(jīng)營管理搭建了一個(gè)互幫互助、合作交流、共同發(fā)展的平臺(tái)；在廣西率先上線集“預(yù)約掛號(hào)、查詢檢查結(jié)果和移動(dòng)支付費(fèi)用”為一體的“移動(dòng)智慧醫(yī)院”平臺(tái)，率先啟用醫(yī)保自助繳費(fèi)結(jié)算平臺(tái)，率先為患者提供各種檢驗(yàn)、心電圖、B超、X光、CT、核磁共振、病理檢查報(bào)告單和膠片的自助打印服務(wù)，率先啟用電子掛號(hào)票和門診就診指引明細(xì)單讓患者候診、付費(fèi)、取藥更加清楚明白，向患者提供免費(fèi)WIFI，醫(yī)院的預(yù)約掛號(hào)方式達(dá)到10多種，真正實(shí)現(xiàn)“一卡通”，不斷提升了患者的看病就醫(yī)體驗(yàn)，為全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)樹立了榜樣。

林英忠還十分注重提升醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，先后開辦廣西“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”政策落實(shí)研討會(huì)暨醫(yī)務(wù)管理能力提高班、廣西“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”中期推進(jìn)培訓(xùn)會(huì)，600多名來自廣西各地醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)、中層干部參加培訓(xùn)。

梧桐引得鳳凰來。林英忠?guī)ьI(lǐng)的自治區(qū)人民醫(yī)院，擁有眾多名醫(yī)，吸引區(qū)內(nèi)外多家醫(yī)院先后到該院參觀學(xué)習(xí)，在湖南參加“2015年尼日爾醫(yī)院管理研修班”和“2015年尼日爾醫(yī)療設(shè)備使用與維護(hù)技能培訓(xùn)班”的38名非洲尼日爾學(xué)員也不遠(yuǎn)萬里前來學(xué)習(xí)取經(jīng)。

在醫(yī)院繁忙的管理工作之外，林英忠堅(jiān)持每周出專家門診，堅(jiān)持為患者做心臟介入手術(shù)，力爭多參加科室查房和病例討論活動(dòng)。8小時(shí)之外，他依然保持手機(jī)24小時(shí)不關(guān)機(jī)的隨時(shí)待命狀態(tài)，時(shí)刻為病人“站崗”待命，他說：“無恒德者，不可以作醫(yī)。心臟是每個(gè)人的中樞，我愿用心守護(hù)每一顆心?！?/p>