同舟共濟(jì)抱團(tuán)出?；て髽I(yè)“走出去”嘉賓座談紀(jì)實(shí)

9月14日舉行的“中國(guó)石化產(chǎn)業(yè)海外投資并購(gòu)的機(jī)遇與策略”嘉賓座談是2016中國(guó)國(guó)際石油化工大會(huì)的重要議程之一，在中國(guó)石油和化工國(guó)際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟特邀顧問、安宏資本戰(zhàn)略合伙人俞大海先生主持下，8名特邀嘉賓圍繞企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略決策、投資并購(gòu)方式選擇、中外企業(yè)文化融合等議題，展開了熱烈討論。

針對(duì)“中國(guó)企業(yè)為什么要走出去”的話題，中油工程公司項(xiàng)目管理分公司副總經(jīng)理?xiàng)铄\認(rèn)為，當(dāng)前中國(guó)企業(yè)“走出去”，已經(jīng)是一個(gè)不需要討論的話題，而是必須“走出去”，要討論的是怎么走，怎么走得更好。他結(jié)合本企業(yè)“走出去”實(shí)際情況表示，“走出去”的地域選擇沒有最好，而是哪里最合適。盡管中東有豐富的資源優(yōu)勢(shì)，但是鑒于中東動(dòng)亂的時(shí)局，目前并不是企業(yè)“走出去”的最優(yōu)選擇，而歐美等地區(qū)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，法律法制健全，應(yīng)該是企業(yè)“走出去”實(shí)施建廠、并購(gòu)的合適選擇。魯西化工集團(tuán)副總經(jīng)理張文認(rèn)為，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大部分化工企業(yè)深陷競(jìng)爭(zhēng)激烈的“紅?！?，急劇上升的成本壓力使得國(guó)內(nèi)化工企業(yè)不堪負(fù)擔(dān)，競(jìng)爭(zhēng)力下降，“走出去”的區(qū)域選擇十分重要，必須選擇具有原材料優(yōu)勢(shì)區(qū)域開展資源和產(chǎn)能合作，以此提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

“走出去”企業(yè)的戰(zhàn)略選擇是座談的熱點(diǎn)話題。煙臺(tái)萬華化學(xué)集團(tuán)董事長(zhǎng)丁建生談到，早在2012年，煙臺(tái)萬華就企業(yè)“走出去”經(jīng)過慎重的分析、判斷、溝通和討論，最終作出決定，將實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略作為企業(yè)最高層的戰(zhàn)略決策。他表示，中國(guó)企業(yè)“走出去”，不能只盯著低端的亞洲市場(chǎng)，而要瞄準(zhǔn)引領(lǐng)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的歐美市場(chǎng)，目標(biāo)要遠(yuǎn)大，但步子要穩(wěn)，可以先從亞太做起，積累經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，然后進(jìn)軍歐美市場(chǎng)，建立企業(yè)全球化的基地。楊錦也表示，企業(yè)“走出去”不能急于求成，先從低端做起，再向高端發(fā)展，選擇國(guó)內(nèi)有共同意愿的企業(yè)合作，抱團(tuán)出海。

中國(guó)企業(yè)“走出去”遇到的最大的困惑是什么？如何把“走出去”的步子邁得更穩(wěn)，是座談中討論十分熱烈的話題。嘉賓們都達(dá)成了共識(shí)，那就是中外企業(yè)的文化認(rèn)同、企業(yè)價(jià)值觀的融合是關(guān)鍵。楊錦說到，以前國(guó)內(nèi)有不少企業(yè)曾經(jīng)和國(guó)外公司搞合資，但是大部分都失敗了，問題就出在不同地域、不同民族、不同文化的差異上，使得合資公司很難在文化認(rèn)同上取得一致。丁建生認(rèn)為，“走出去”的企業(yè)要加強(qiáng)與外方在信息互享、機(jī)制互動(dòng)、文化互通等方面的合作，要把雙方的核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)變?yōu)殡p方的行為規(guī)范，所以文化認(rèn)同是“走出去”首先必須面對(duì)的問題。楊錦認(rèn)為，隨著中國(guó)的技術(shù)水平和影響力的提升，跨文化背景的交流會(huì)越來越順暢，合作雙方都應(yīng)該理解并尊重對(duì)方的文化理念和價(jià)值觀，同時(shí)讓自己的文化理念和價(jià)值觀也能被對(duì)方接受，從而實(shí)現(xiàn)文化和價(jià)值觀的融合。

中國(guó)鑫達(dá)塑料有限公司首席運(yùn)營(yíng)官馬慶維認(rèn)為，人才問題也是“走出去”遇到的最大困惑，中國(guó)化工企業(yè)缺少的恰恰就是技術(shù)和人才，尤其是地方企業(yè)，在吸收人才、引進(jìn)技術(shù)上會(huì)遇到比央企更大的困難。本屆石化大會(huì)宣告組建中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)國(guó)際產(chǎn)能合作聯(lián)盟，并建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架、金融支撐體系及人力資源體系等三大保障體系，以此響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)內(nèi)石化產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展，這對(duì)中國(guó)企業(yè)“走出去”提供了體制保障。

困擾“走出去”企業(yè)的另一個(gè)難題是企業(yè)面對(duì)的法律風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此金杜律師事務(wù)所國(guó)際合伙人趙日鑫指出，企業(yè)在“走出去”的初期，無論是合作、并購(gòu)或者實(shí)施項(xiàng)目收購(gòu)，都必須做好企業(yè)背景調(diào)查，了解當(dāng)事國(guó)及當(dāng)?shù)胤?、法?guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、知識(shí)仲裁、貿(mào)易保護(hù)等情況，技術(shù)引進(jìn)或產(chǎn)品進(jìn)出口，其流程都必須符合規(guī)范，以此規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。他同時(shí)表示，作為法律工作者，愿意為“走出去”企業(yè)提供法律保護(hù)，為企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略保駕護(hù)航。

國(guó)際化學(xué)安全和安保中心委員會(huì)主席、波蘭外交部名譽(yù)大使克日什托夫·帕特瑞則在座談中表示，“走出去”企業(yè)重視安全環(huán)保是其成功的一個(gè)重要因素，由于公眾對(duì)化工的安全和環(huán)保越來越重視，企業(yè)走出去也會(huì)面臨安全環(huán)保的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)追求利益最大化無可非議，但也要追求企業(yè)的形象，這個(gè)形象就是安全環(huán)保全部達(dá)標(biāo)，符合社會(huì)的預(yù)期。現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)的技術(shù)裝備已處于世界領(lǐng)先水平，同時(shí)安全環(huán)保也要處于世界領(lǐng)先水平。國(guó)際化學(xué)安全和安保中心組織有著最好的專家和技術(shù)，愿意幫助中國(guó)企業(yè)更好地“走出去”。

出席本次座談會(huì)的中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李壽生對(duì)嘉賓的發(fā)言感同身受，他也在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表了自己的感想，他說，中國(guó)企業(yè)“走出去”是歷史發(fā)展的必然，也是企業(yè)選擇的必然，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)“一體化”，企業(yè)不“走出去”，就拿不到經(jīng)濟(jì)一體化的紅利，企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，必須做長(zhǎng)期的打算，要分析市場(chǎng)、儲(chǔ)備技術(shù)、準(zhǔn)備人才、做好戰(zhàn)略決策，應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。改革開放初期，國(guó)外著名跨國(guó)化工公司大舉進(jìn)入中國(guó)，為中國(guó)的石化工業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，自身也得到了發(fā)展，現(xiàn)在，應(yīng)該是中國(guó)的石化企業(yè)“走出去”的時(shí)候了。相信隨著越來越多的中國(guó)企業(yè)“走出去”，我們的選擇會(huì)更理智，步子會(huì)更穩(wěn)妥，經(jīng)驗(yàn)會(huì)更豐富，“走出去”一定會(huì)取得更大成功。

（楊盛平）