何 飛
(中鐵二局埃塞鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部, 四川成都 610031)
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國(guó)際工程項(xiàng)目管理之海外勞務(wù)人員管理
何飛
(中鐵二局埃塞鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部, 四川成都 610031)
【摘要】隨著國(guó)家提倡“一帶一路”建設(shè)的發(fā)展思路,企業(yè)提出了依托國(guó)家政策而“走出去”的國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)“走出去”中的人員管理,特別是從社會(huì)招募的勞務(wù)人員管理,又成為海外工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)之一,文章從勞務(wù)人員出國(guó)前、出國(guó)后及過(guò)程中等方面管理的闡述,對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目的勞務(wù)人員管理工作提出了很好的建議。該文對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目管理具有一定的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】國(guó)際工程項(xiàng)目;勞務(wù)人員;管理
隨著國(guó)家提倡“一帶一路”建設(shè)發(fā)展的思路,國(guó)內(nèi)各企業(yè)根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)相應(yīng)提出了依托國(guó)家政策而“走出去”的國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)要“走出去”,不能只靠企業(yè)自身的員工,還得使用相當(dāng)一部分國(guó)內(nèi)的社會(huì)資源——社會(huì)技術(shù)性工人,這在建筑施工企業(yè)又顯得尤為突出。為此,在國(guó)外加強(qiáng)國(guó)內(nèi)勞務(wù)人員的當(dāng)?shù)毓ぷ髯C、臨時(shí)身份證(簡(jiǎn)稱員工工作證和ID)以及薪酬、休假等的管理就顯得十分重要,因這些將據(jù)牽涉到項(xiàng)目所在地國(guó)家的法律法規(guī),稍有不慎既會(huì)觸犯當(dāng)?shù)胤桑謺?huì)造成這些勞務(wù)人員到相應(yīng)的大使館投訴或鬧事,影響國(guó)家及企業(yè)形象。通過(guò)這幾年參與國(guó)外工程項(xiàng)目建設(shè)管理,頗有一定的心得和體會(huì),供有機(jī)會(huì)或首次“走出去”的企業(yè)或單位參考、借鑒。
1出境前的管理包括人員選派要求及出境前的培訓(xùn)教育
一是把好勞務(wù)人員選派關(guān)。優(yōu)先選擇政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、個(gè)人品質(zhì)道德較好、外語(yǔ)基礎(chǔ)較強(qiáng)的勞務(wù)人員;二是搞好出境前的集中培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于:外事基礎(chǔ)知識(shí)、外事紀(jì)律(國(guó)務(wù)院所頒發(fā)的外事紀(jì)律守則)、政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、保密紀(jì)律、境外安全防范和自我保護(hù)、所到國(guó)家的基本概況、與當(dāng)?shù)厝舜蚪坏佬枳⒁馐马?xiàng)等。
其中外事基礎(chǔ)知識(shí)、外事紀(jì)律(國(guó)務(wù)院所頒發(fā)的外事紀(jì)律守則)、政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、保密紀(jì)律等是國(guó)家有明文規(guī)定的,這里不做闡述。根據(jù)這幾年的經(jīng)驗(yàn),主要對(duì)以下幾方面做簡(jiǎn)要介紹。
1.1境外安全防范和自我保護(hù)培訓(xùn)
對(duì)海外項(xiàng)目人員的安全必須樹(shù)立“以人為本,生命至上”的管理理念,人員安全是推進(jìn)海外項(xiàng)目順利進(jìn)行的前提和保障。
組織上要健全安全責(zé)任制,建立內(nèi)部治安聯(lián)防組織和24h值班制度,雇傭當(dāng)?shù)貙I(yè)保安公司或警察,增強(qiáng)安全防范能力,落實(shí)安全防范措施,制定安全應(yīng)急預(yù)案,包括發(fā)放緊急電話聯(lián)系卡、購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)等;
個(gè)人要增強(qiáng)安全防范意識(shí),掌握安全防范方法。主要有:尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),注意交通安全和個(gè)人飲食衛(wèi)生安全;避免夜間單獨(dú)外出或嚴(yán)禁白天私闖民宅、陋巷,外出散步要三五成群,不要在黑暗處或野外招呼出租車;不要在居住地存放大量現(xiàn)金,外出時(shí)盡量不要攜帶貴重物品或大量現(xiàn)金,但要隨身適量備帶當(dāng)?shù)貛诺牧汊n。外出時(shí)鎖好寢室門窗,防止物品丟失,如發(fā)生被搶、被盜、被騙、或被打事件,應(yīng)立即向當(dāng)?shù)鼐綀?bào)案,并要求其出具報(bào)警證明,以便日后辦理保險(xiǎn)理賠、證件補(bǔ)辦等手續(xù)。如遇當(dāng)?shù)厝似蛴?,不要輕易施舍,在接受當(dāng)?shù)厝朔?wù)時(shí),適當(dāng)支付消費(fèi);避免當(dāng)著當(dāng)?shù)毓蛦T進(jìn)行大面額貨幣娛樂(lè)活動(dòng),商場(chǎng)購(gòu)物不要炫富,不要在街上亂檢東西,防止被敲詐,不要在黑市上換匯;在公共場(chǎng)所活動(dòng),要不卑不亢,不宜過(guò)于張揚(yáng),避免突出自己,不要在公共場(chǎng)所與他人爭(zhēng)吵;不要隨意將錢包或貴重物品臨時(shí)存放在不了解的外籍司機(jī)車上,自駕者不要在車上明處擺放貴重物品,外出不要輕易讓陌生人搭車,如警察檢查你的駕照、護(hù)照等證件時(shí),應(yīng)先請(qǐng)他出示證件,記下他的警牌號(hào)、警車號(hào)等,違章交罰款時(shí),不要當(dāng)街交給警察,要憑罰單交到銀行或指定地點(diǎn),若車胎被扎,修車時(shí)務(wù)必將車門鎖好;與當(dāng)?shù)毓蛦T及當(dāng)?shù)鼐用褚椭C相處,出現(xiàn)摩擦及矛盾時(shí)要冷靜處理、理性解決,處理問(wèn)題時(shí)要講究方式方法,避免與當(dāng)?shù)厝酥苯訉?duì)立,激化矛盾,甚至引發(fā)種族沖突;外出要隨時(shí)帶上電話及緊急聯(lián)系電話卡,遇到緊急情況,要牢記生命安全至上,擇機(jī)行事。
1.2做好項(xiàng)目所在國(guó)家的基本情況調(diào)查
施工單位要對(duì)全體參建人員做好出國(guó)前培訓(xùn),包括(但不限于):
(1)當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗情況:包括當(dāng)?shù)剌^為普通的語(yǔ)言,外交及官方用語(yǔ)等;當(dāng)?shù)鼐用裥欧钭诮痰某潭燃胺N類;星期六、星期天及國(guó)家節(jié)假日的工資待遇情況;當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生狀況,主要疾病等;當(dāng)?shù)氐缆方煌ü苤品ㄒ?guī)等情況。
(2)當(dāng)?shù)刂伟布鞍脖G闆r:當(dāng)?shù)匕踩蝿?shì)及態(tài)勢(shì),中方人員人身安全是否有保障;以及個(gè)別地方治安惡化對(duì)中方人員造成的影響、槍擊等嚴(yán)重事件及偷盜情況。
(3)當(dāng)?shù)氐姆娠L(fēng)險(xiǎn):涉及勞務(wù)、稅收、海關(guān)乃至刑事方面的案件處置情況,當(dāng)?shù)厝苏\(chéng)信守約情況。
(4)各中資企業(yè)國(guó)內(nèi)工人情況調(diào)查:調(diào)查當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)使用國(guó)內(nèi)工人的使用情況,工資標(biāo)準(zhǔn),是否含個(gè)人所得稅。根據(jù)當(dāng)?shù)胤梢?guī)定加班工資計(jì)算情況:白天加班為平時(shí)工作日的多少倍,晚上加班為平時(shí)工作日的多少倍,星期天加班為平時(shí)工作日的多少倍,節(jié)假日加班為平時(shí)工作日的多少倍,重要節(jié)假日是否必須放假。是否提供社保,要事前說(shuō)明,或在工資標(biāo)準(zhǔn)中明確有該項(xiàng)收入以及往返路費(fèi)、食宿等其他待遇。當(dāng)?shù)貏诠さ氖褂眉肮芾砬闆r應(yīng)向交通部、勞工事務(wù)部、外交部進(jìn)行了解。
(5)關(guān)于在當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)勞務(wù)糾紛的情況:當(dāng)?shù)卣畬?duì)外資企業(yè)使用當(dāng)?shù)毓と说臋?quán)益保護(hù)情況;中資企業(yè)所遇不同程度勞動(dòng)糾紛訴訟案件及處理情況;以及各中資企業(yè)對(duì)勞動(dòng)糾紛和案件訴訟處理的投入情況;當(dāng)?shù)貏谫Y起訴成本情況。
(6)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法的核心內(nèi)容:當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的雇傭關(guān)系法規(guī)有哪些,各自的重點(diǎn)內(nèi)容是什么,關(guān)于雇傭合同,各相關(guān)法律是否對(duì)雇傭關(guān)系的類型、工作地點(diǎn)以及工資水平、計(jì)算方法、支付方式和時(shí)限,合同的試用期,解聘、開(kāi)除程序以及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等有明確規(guī)定。
(7)關(guān)于外國(guó)人在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯囊?guī)定:任何外國(guó)人在當(dāng)?shù)毓ぷ餍璜@得該國(guó)哪些批準(zhǔn),對(duì)哪些工種有限制,工作許可年限,工作證件更新時(shí)間及批次。
(8)關(guān)于當(dāng)?shù)氐墓?huì)組織情況:很多國(guó)家,特別是經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的國(guó)家的工會(huì)組織勢(shì)力都較強(qiáng),通過(guò)罷工等方式加薪或保護(hù)勞工權(quán)益,極易使企業(yè)處于相當(dāng)被動(dòng)的境地。雇主平時(shí)應(yīng)注意尊重和愛(ài)護(hù)雇員,保持勞資雙方溝通渠道的暢通,對(duì)工會(huì)組織的相關(guān)積極活動(dòng)給予一定支持,維護(hù)好與工會(huì)的關(guān)系,并時(shí)刻注意工會(huì)主要成員和積極分子的動(dòng)向。
(9)關(guān)于當(dāng)?shù)囟悇?wù)情況:一般與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的建筑施工合同或其他合同,在國(guó)際“菲迪克”條款中都將約定由承包商承擔(dān)境外的全部稅收,包括但不限于當(dāng)?shù)氐膫€(gè)人所得稅(即工資所得稅)、企業(yè)所得稅和個(gè)人消費(fèi)品稅及非永久性物資的關(guān)稅、消費(fèi)稅、增值稅、附加稅等。而當(dāng)?shù)氐姆蓪?duì)國(guó)外企業(yè)違反當(dāng)?shù)氐膰?guó)家稅法通常處罰相當(dāng)?shù)闹?,包括?huì)直接將相關(guān)負(fù)責(zé)人監(jiān)禁,受罰企業(yè)需要補(bǔ)交稅金,并按時(shí)間計(jì)算利息,同時(shí)需要交付應(yīng)繳稅款的一定數(shù)額(即百分之多少)的罰金等。
1.3與當(dāng)?shù)厝舜蚪坏佬枳⒁馐马?xiàng)培訓(xùn)
包括(但不限于):當(dāng)?shù)厝说淖宰鹦?、自豪感以及?duì)國(guó)家的榮譽(yù)感狀況,與當(dāng)?shù)厝舜蚪坏?,要尊重?duì)方,態(tài)度友好,有禮有節(jié),溝通時(shí)嚴(yán)禁訓(xùn)斥和說(shuō)教對(duì)方;當(dāng)?shù)厝顺缟形幕膫€(gè)性、自由度情況;與當(dāng)?shù)厝讼嗵幍亩Y節(jié)方式;當(dāng)?shù)厝松罱车氖澄铮盍?xí)性;當(dāng)?shù)厝思芍M的數(shù)字和顏色;在遇到警察、海關(guān)、稅務(wù)等公務(wù)人員執(zhí)行公務(wù)時(shí),要不卑不亢,放松心情,盡量配合。如遇誤解時(shí)要及時(shí)報(bào)告上級(jí)單位或雇主或更高一層官員幫助。
2出境后的管理
主要包括(但不限于):管理制度建立、證照管理、護(hù)照人員簽證、出入境、機(jī)票訂購(gòu)、登記管理等。
對(duì)勞務(wù)人員的管理要建立健全相應(yīng)的管理制度,護(hù)照可自行辦理,但簽證要統(tǒng)一進(jìn)行,初次出境要統(tǒng)一約定,機(jī)票要統(tǒng)一訂購(gòu),回國(guó)休假要根據(jù)海外證件的期限或工作需要進(jìn)行。在海外項(xiàng)目工作期間,其工作證和ID按照“統(tǒng)一申辦、集中保管、批準(zhǔn)使用、用后交存”的原則,并集中進(jìn)行管理,同時(shí)護(hù)照也要統(tǒng)一集中管理,為安全起見(jiàn),嚴(yán)禁私自留存。勞務(wù)人員調(diào)離本海外項(xiàng)目并回到國(guó)內(nèi)后,應(yīng)于回國(guó)后多少日內(nèi),將工作證和ID交國(guó)內(nèi)工作組處理。
勞務(wù)人員的工作證和ID管理的主責(zé)部門為單位綜合管理部門或勞工部門,對(duì)外辦理申辦、延期等手續(xù)的主責(zé)部門為部商務(wù)部。必須嚴(yán)格以下時(shí)間的規(guī)定,申辦、延期、使用和管理其工作證和ID。
工作證和ID申辦。員工抵達(dá)海外項(xiàng)目后,單位綜合管理部門或勞工部門應(yīng)在勞務(wù)人員簽證有效期到期前多少天,以工作聯(lián)系單方式,向項(xiàng)目部商務(wù)部提交辦理工作證和ID所需的全部文件資料。
項(xiàng)目部商務(wù)部收到上述文件資料,應(yīng)及時(shí)向海外項(xiàng)目所在國(guó)家的相關(guān)政府管理部門申辦,確保在簽證到期前完成辦理。
工作證和ID延期。綜合管理部門或勞工部門應(yīng)根據(jù)勞務(wù)人員工作證和ID有效期情況,于到期前多少天,以工作聯(lián)系單方式,向項(xiàng)目部商務(wù)部提交辦理工作證和ID延期的全部文件資料。
項(xiàng)目部商務(wù)部收到上述文件資料,應(yīng)及時(shí)向海外項(xiàng)目所在國(guó)家的相關(guān)政府管理部門申辦延期手續(xù),確保在有效期到期前完成辦理。
綜合管理部門或勞工部門在收到項(xiàng)目部商務(wù)部移交的員工工作證和ID,應(yīng)及時(shí)登記、集中保管,并建立基本信息臺(tái)賬和領(lǐng)用交存臺(tái)賬。臺(tái)賬的相關(guān)信息情況要每月更新一次,并于每月底綜合管理部門或勞工部、商務(wù)部相互核對(duì)勞務(wù)人員的工作證和ID基本信息臺(tái)賬的電子文檔,確保工作證和ID不超過(guò)有效期。
勞務(wù)人員外出需要使用工作證和ID,應(yīng)由本人提出申請(qǐng),經(jīng)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),本人簽認(rèn)后,方可領(lǐng)用。返回項(xiàng)目后,應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)將工作證和ID交由綜合管理部門或勞工部統(tǒng)一保存,并辦理交接簽認(rèn)手續(xù)。
3過(guò)程中的管理
主要包括(但不限于):工資管理、崗前安全教育及技能培訓(xùn)、休假管理等。
(1)對(duì)聘用合格的勞務(wù)人員要告知其在何種銀行辦理工資卡,只需帶卡號(hào)信息出境,為安全起見(jiàn),盡量不要帶卡出境,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,相應(yīng)的單位要對(duì)各勞務(wù)人員的工資卡信息予以登記、確認(rèn)。工資計(jì)算與發(fā)放,按考勤表嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,應(yīng)按照休假管理辦法如實(shí)反應(yīng)勞務(wù)人員休假和出勤情況,根據(jù)考勤計(jì)算工資或計(jì)件工資計(jì)發(fā)。
(2)對(duì)招聘合格、體檢合格并獲得出境到場(chǎng)勞務(wù)人員進(jìn)行未作業(yè)前的崗前培訓(xùn),主要包括安全質(zhì)量意識(shí)教育、操作技能培訓(xùn)、班前講話等。對(duì)新進(jìn)人員(管理人員、作業(yè)人員),轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員,特殊工種人員,必須進(jìn)行安全質(zhì)量意識(shí)教育,提高其安全質(zhì)量意識(shí);對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理、作業(yè)人員要進(jìn)行技能培訓(xùn),在上崗前必須掌握基本技能,考核合格后方可上崗,如。架子工、深基坑人員、涉爆人員、運(yùn)輸駕駛員、大型設(shè)備操作人員等;班組長(zhǎng)在當(dāng)班作業(yè)前,對(duì)全班組作業(yè)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、任務(wù)等要求進(jìn)行講解;班前講話要“三交”、“三查”,即交安全(作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患、施工注意事項(xiàng))、交任務(wù)(當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容)、交技術(shù)(作業(yè)技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)),查“三寶”(個(gè)人防護(hù)用品佩戴情況)、查衣著、查精神狀況。
教育培訓(xùn)開(kāi)展方式:崗前教育培訓(xùn)、常規(guī)教育培訓(xùn)、技術(shù)交底。
崗前教育培訓(xùn):根據(jù)施工進(jìn)展情況,在管理人員、作業(yè)人員上崗前適時(shí)開(kāi)展,并進(jìn)行考核,確保其具備基本安全質(zhì)量意識(shí),和掌握必需的操作技能。
常規(guī)性教育培訓(xùn):每周一次開(kāi)展常規(guī)性安全學(xué)習(xí)(特殊情況除外),由綜合部或安質(zhì)環(huán)保部組織,并做好學(xué)習(xí)記錄。
教育培訓(xùn)內(nèi)容:安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和項(xiàng)目部規(guī)章制度,工程施工環(huán)境、施工特點(diǎn),存在的不安全因素,典型事故案例剖析等。
技術(shù)交底:對(duì)作業(yè)層的技術(shù)交底應(yīng)通俗易懂、圖文并茂、重點(diǎn)突出,可采用參照模型、掛圖講解、觀摩實(shí)物等方法,務(wù)必向現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員交透、交清、交懂,要有針對(duì)性、可操作性。
交底重點(diǎn)內(nèi)容:工作內(nèi)容及特點(diǎn)、主要施工方法及關(guān)鍵施工工藝、作業(yè)人員組織安排、機(jī)械設(shè)備布置、作業(yè)時(shí)間安排、施工環(huán)境存在的安全隱患及安全注意事項(xiàng)、遇突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急措施等。
(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要著眼于提高勞務(wù)工素質(zhì),促進(jìn)海外業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作主要圍繞增強(qiáng)安全防范意識(shí)和能力、提高外語(yǔ)水平、熟悉國(guó)際商務(wù)規(guī)則、掌握海外工程國(guó)際化管理等。
(4)由于海外許多國(guó)家規(guī)定,外來(lái)勞務(wù)人員的工作證及ID只有在合同承續(xù)期間的單位有效,在此期間到其他單位服務(wù)即為非法務(wù)工。如確需到其他單位務(wù)工,必須解除原用人單位合同關(guān)系,變更工作證與ID。因此,未經(jīng)辦理相關(guān)手續(xù)不得將勞務(wù)人員派遣到其他用人單位,規(guī)避勞務(wù)糾紛或法律風(fēng)險(xiǎn)。
(5)食宿管理。為保障勞務(wù)人員的人身安全 ,除在施工生產(chǎn)過(guò)程中做好安全防范外,食宿要統(tǒng)一集中管理,加強(qiáng)生活駐地的安全保衛(wèi),嚴(yán)格外出活動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)懲無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律的不良行為。
(6)休假管理。為滿足施工生產(chǎn)需要及保障勞務(wù)人員的正常休假權(quán)益,對(duì)勞務(wù)人員的休假時(shí)間,休假期限,請(qǐng)假制度,銷假制度, 休假待遇以及未休假的補(bǔ)償方式等均需進(jìn)行合法規(guī)定。
4海外項(xiàng)目勞務(wù)人員管理建議
由于近幾年來(lái)建筑工程項(xiàng)目的人工費(fèi)成本逐年增加的壓力,是否使用以及使用多少國(guó)內(nèi)勞務(wù)工,要根據(jù)項(xiàng)目所在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、當(dāng)?shù)厣钏綘顩r決定。當(dāng)項(xiàng)目所在國(guó)家對(duì)使用外來(lái)勞務(wù)工有限制政策或當(dāng)?shù)貒?guó)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),生活水平較低時(shí),建議以使用當(dāng)?shù)貏诠橹?、?guó)內(nèi)勞工為輔,利用國(guó)內(nèi)熟練工人帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貏诠ぷ鳂I(yè)的方式,逐步實(shí)現(xiàn)屬地化經(jīng)營(yíng)。赴項(xiàng)目所在國(guó)的國(guó)內(nèi)工人需技術(shù)全面,并有一定管理水平和指導(dǎo)能力,以便于推行“架子隊(duì)”管理(1個(gè)中國(guó)領(lǐng)工員+1個(gè)當(dāng)?shù)毓らL(zhǎng)+幾十名當(dāng)?shù)毓と?。自營(yíng)管理的“架子隊(duì)”的工長(zhǎng),建議聘用有管理能力的當(dāng)?shù)厝恕?/p>
鑒于項(xiàng)目勞工管理的系統(tǒng)性并出于海外項(xiàng)目精細(xì)化管理的需要,建議根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)性質(zhì)制定系統(tǒng)規(guī)范、能滿足項(xiàng)目精細(xì)化管理要求的海外項(xiàng)目勞工管理辦法,并在項(xiàng)目開(kāi)工前組織全線相關(guān)勞工管理人員進(jìn)行專門培訓(xùn)。
鑒于勞工管理對(duì)項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵性及其工作的繁雜性,建議設(shè)立勞工部,定員可為3人左右(1名國(guó)內(nèi)管理人員+聘2個(gè)當(dāng)?shù)貏诠す芾砣藛T),并統(tǒng)一聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貙I(yè)律師參與管理,以便加強(qiáng)勞工的日常管理和應(yīng)對(duì)勞務(wù)糾紛。
[作者簡(jiǎn)介]何飛(1972~),男,大專,工程師,從事施工預(yù)算工作。
【中圖分類號(hào)】F406.15
【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A
[定稿日期]2016-01-14