王 輝
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從媒體融合看電視節(jié)目轉(zhuǎn)型發(fā)展
王 輝
[摘 要]隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,人們對精神需求與審美要求也在不斷提高,順應(yīng)受眾需求是電視節(jié)目制作發(fā)展的核心理念,隨著各種媒體之間競爭態(tài)勢的加劇,圍繞受眾的整體需求與個(gè)性化需求,是新時(shí)代下對傳統(tǒng)電視節(jié)目制作所必須要有的觀念轉(zhuǎn)變。適時(shí)進(jìn)行欄目轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)節(jié)目創(chuàng)新,已經(jīng)成為電視媒體適應(yīng)形勢、吸引觀眾、贏得市場的必由之路。
[關(guān)鍵詞]媒體融合;電視節(jié)目;轉(zhuǎn)型
[作者]王輝,開封廣播電視臺欄目制片人。
新媒體時(shí)代的到來,受眾群體對各類傳播媒體的要求也越來越高。因?yàn)榭蛇x擇性較多,傳統(tǒng)電視媒體在獲得前所未有發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨了新的挑戰(zhàn)。不斷發(fā)展與創(chuàng)新內(nèi)容產(chǎn)業(yè)相關(guān)的機(jī)遇、地方電視臺覆蓋局限的突破以及城市經(jīng)濟(jì)文化的繁榮都受之影響。而在節(jié)目制作、人才短缺等方面極大地影響到電視媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
廣播電視在社會發(fā)展中有著非常重要的地位,作為黨的喉舌,它不僅豐富了人們的精神生活,更重要的是輿論導(dǎo)向?qū)ι鐣谓?jīng)濟(jì)的發(fā)展和穩(wěn)定起到了十分重要的作用。伴隨著新媒體時(shí)代的到來,地方廣電媒體的發(fā)展普遍受到了較大的沖擊。因此,如何應(yīng)對新形勢下地方廣電媒體長久、健康的發(fā)展,是各個(gè)地方廣電臺共同探討的話題。
近兩年在新聞媒體改革中,一直有不同聲音出現(xiàn)。第一是唱衰傳統(tǒng)媒體,支持新媒體融合,利用現(xiàn)代化的傳播手段與種種新興媒體強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,補(bǔ)充完善傳統(tǒng)媒體傳播中的不足,以便全媒體融合這一思路在地方媒體實(shí)現(xiàn)完美落地。第二是最老舊的地方臺一哄而上的網(wǎng)站遍地開花,以圖彰顯綜合實(shí)力,這種對自身實(shí)際情況欠考慮、對發(fā)展前景欠籌謀的行為,導(dǎo)致工程浩大不說還“勞民傷財(cái)”,第三是內(nèi)容上無非就是地方新聞,千篇一律,投入和回報(bào)完全不成正比。第四,最突出的就是近兩年新興的手機(jī)“千臺聯(lián)盟”等形式,利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)這一傳播平臺將地方媒體的各種類型欄目及信息通過這一終端平臺資源共享并迅速傳播。無論在何時(shí)何地,只要有網(wǎng)絡(luò)、手機(jī),就能獲得最新的欄目信息。第五是作為媒體人,大家往往沒有意識到電視臺將自己生產(chǎn)的節(jié)目等內(nèi)容,大多以免費(fèi)的方式通過視頻網(wǎng)站上傳,通過網(wǎng)絡(luò)等新興媒體平臺傳播的同時(shí),而導(dǎo)致電視媒體用戶的流失,開機(jī)率的下降致使傳統(tǒng)媒體渠道優(yōu)勢喪失。周而復(fù)始形成一個(gè)不良循環(huán),最終可能造成地方臺欄目收視率、廣告收入下降,從而影響員工的待遇,造成人才流失。
人民群眾現(xiàn)在的生活節(jié)奏較快,大多數(shù)人只有在忙碌一天的工作結(jié)束后才有時(shí)間坐在家里看電視。這就對電視節(jié)目的收視率和固定收視時(shí)間段造成一定的壓力,大家都蜂擁而至的想在黃金時(shí)間搶播欄目和廣告,而其他時(shí)間甚至無人問津。手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)目前與人們的生活已經(jīng)密不可分,人們更愿意通過其他終端平臺來收看電視欄目。如何解決電視欄目收視與傳播手段的升級這一平衡問題,受眾用戶是關(guān)鍵,值得我們媒體人去思考。
一是堅(jiān)守行業(yè)陣地,通過開展各類型節(jié)目,轉(zhuǎn)型升級,聯(lián)辦各類欄目,提高地方電視臺的收視率和影響力;二是電視臺這一金字招牌的公信力是毋庸置疑的,網(wǎng)絡(luò)上大量充斥著虛假新聞、有償新聞,其公信力與傳統(tǒng)媒體無法比;三是傳統(tǒng)媒體有著政治宣傳和市場運(yùn)營的雙重屬性,時(shí)政新聞是政治宣傳的需要,而其他節(jié)目都可以進(jìn)行市場化運(yùn)營;四是從思想的轉(zhuǎn)變決定新常態(tài)下傳統(tǒng)媒體的發(fā)展,媒體改革與發(fā)展,只有靠制作大量的優(yōu)秀自辦欄目,才能夠推動新常態(tài)下傳統(tǒng)媒體的發(fā)展;五是廣告經(jīng)營模式要從傳統(tǒng)的品牌廣告營銷、靠人情去拉廣告,改變?yōu)橥茝V大型活動營銷和植入式廣告營銷,利用自身節(jié)目在人民群眾中的影響力,不斷創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
開封廣播電視臺改革伊始,全臺圍繞進(jìn)一步強(qiáng)化“新聞立臺、產(chǎn)業(yè)興臺、人才強(qiáng)臺、品牌塑臺”的理念,圍繞中心,服務(wù)大局,深化改革,強(qiáng)化管理,從現(xiàn)有欄目中著力打造精品欄目。截止到2015年12月,開封廣播電視臺現(xiàn)有電視自辦新聞欄目7檔,日播出時(shí)長近100分鐘。為建設(shè)“四個(gè)開封”和河南省新興副中心城市的戰(zhàn)略謀劃,積極作為,堅(jiān)持正面宣傳鼓勁、服務(wù)改革發(fā)展、穩(wěn)定大局,新聞宣傳工作扎實(shí)推進(jìn),很好地為地方政府提供了輿論引導(dǎo)支持。
全力打造名牌節(jié)目、精品欄目,提升廣播電視的社會影響力,提高宣傳質(zhì)量,塑造廣電新形象,有效地服務(wù)全市發(fā)展大局。目前,開封廣播電視臺自辦各類專題欄目25檔,從不同視角出發(fā),內(nèi)容覆蓋了時(shí)政、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、交通、教育、法制、服務(wù)、農(nóng)村、綜藝、戲曲等各個(gè)層面,滿足了不同收視群體的需求。通過加強(qiáng)策劃,科學(xué)布局,節(jié)目影響力和公信力明顯提升,日播出總時(shí)長近1000分鐘。地方電視臺辦欄目就是要接地氣、聚人氣,既宣傳了開封特色,又吸引了固定的觀眾群,為百姓的生活提供便利,增添色彩。
《聚焦社?!窓谀渴情_封廣播電視臺與開封市人力資源和社會保障局聯(lián)辦的一檔民生服務(wù)類欄目。節(jié)目從2013年4月開播,周播20分鐘。作為當(dāng)時(shí)全國地方電視臺第一家開播的專業(yè)社保類欄目,思路大膽創(chuàng)新,編輯匠心獨(dú)運(yùn)。不但利用錄音電話24小時(shí)值守,真實(shí)還原了每一個(gè)觀眾反映的問題,而且利用開封廣播電視臺《聚焦社?!窓谀康淖陨韮?yōu)勢,自編、自導(dǎo)、自演情景劇,以開封市勞動仲裁院真實(shí)案例進(jìn)行情景再現(xiàn),每期節(jié)目都針對一個(gè)有關(guān)民生的話題深入探討解析?!毒劢股绫!饭?jié)目開播以來,引起社會強(qiáng)烈反響,受到了國家人社部、省人社廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。截至目前,《聚焦社保》節(jié)目聯(lián)辦收入已經(jīng)達(dá)到了130多萬元。
社會保險(xiǎn)問題是人民群眾關(guān)心所關(guān)注的最大問題。養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療、失業(yè)各項(xiàng)保險(xiǎn)與人民群眾的生活息息相關(guān)。這就構(gòu)成了一個(gè)固定的收視群體,以中老年為主。中老年群體關(guān)心的是退休后的待遇、看病報(bào)銷的比例等,而如何吸引年輕人關(guān)注《聚焦社保》節(jié)目呢?為此《聚焦社保》欄目組積極籌劃,利用新媒體等手段加強(qiáng)互動。
即將畢業(yè)踏入社會的大學(xué)生十分關(guān)注勞動就業(yè)?!毒劢股绫!饭?jié)目則告訴即將畢業(yè)踏入社會的大學(xué)生簽合同、參加社會保險(xiǎn)的重要性,同時(shí)加強(qiáng)了社保知識的普及宣傳。通過舉辦社保知識大賽等形式,與各企事業(yè)單位加強(qiáng)交流,拓展了工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)的宣傳渠道。為全民依法參保,做出了積極貢獻(xiàn)。
作為一名媒體人,要注重知識更新。目前以互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、手機(jī)電視等為代表的新媒體日益崛起,在豐富新聞傳播途徑、方便信息溝通等方面起到了非常大的積極作用,同時(shí)也對傳統(tǒng)電視媒體造成了巨大的沖擊。迅速崛起的新媒體改變了人們的信息接收方式,擠壓了人們接觸電視新聞的時(shí)間,分流了大量的觀眾,怎樣應(yīng)對新媒體帶來的挑戰(zhàn),成為傳統(tǒng)媒體亟待解決的問題。
傳統(tǒng)廣電媒體在新媒體帶來的挑戰(zhàn)中已經(jīng)有了危機(jī)意識,同時(shí)也在尋找轉(zhuǎn)機(jī)。為此,開封廣播電視臺黨委群策群力,積極合作引進(jìn)山東網(wǎng)絡(luò)電視臺先進(jìn)模式“輕快APP”,充分發(fā)揮“輕快APP”的自身優(yōu)勢,提升電視節(jié)目競爭力,積極開通了“智慧開封”手機(jī)臺,借助新媒體平臺,全面改革節(jié)目的內(nèi)容和傳播形式,融合新媒體,擴(kuò)大了自辦節(jié)目的傳播力和影響力,促進(jìn)了開封廣播電視臺地方電視節(jié)目的可持續(xù)發(fā)展。
隨著開封手機(jī)臺“智慧開封”的開播,如何解決實(shí)際運(yùn)營中與現(xiàn)有廣播電視節(jié)目對接成了大家關(guān)注的共同問題。首先,對不同形態(tài)媒介之間的關(guān)系要妥善處理。面對媒介發(fā)展的最新態(tài)勢,不僅要積極接納吸收最新技術(shù),而且要從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。發(fā)展新媒體是為了什么?“新”和“舊”并不矛盾,我們需要的是放開心胸,放棄以往廣電長期習(xí)慣的運(yùn)營模式,向新媒體學(xué)習(xí)新技能,培養(yǎng)一種“全媒體”的思維方式,給自身一個(gè)較為準(zhǔn)確的定位,從而塑造一種“雙贏”的心態(tài),而不是一味地用肯定與否定的態(tài)度來對待。向新媒體學(xué)習(xí)新技能、實(shí)現(xiàn)取長補(bǔ)短共同發(fā)展,兩條腿走路會走得更加穩(wěn)妥。
加快體制機(jī)制創(chuàng)新,完善健全媒體融合發(fā)展的考核評價(jià)激勵(lì)機(jī)制。要把項(xiàng)目落實(shí)作為機(jī)制建設(shè)的重要抓手。媒體融合發(fā)展的進(jìn)程是靠一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目來推動的,沒有項(xiàng)目,融合就是“空中樓閣”。要完善項(xiàng)目設(shè)計(jì),突出項(xiàng)目引領(lǐng),精心組織實(shí)施,不斷打造一批批具有廣泛傳播力的新媒體項(xiàng)目。要轉(zhuǎn)變用人機(jī)制,建立統(tǒng)一的人才管理體系,加大新媒體內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、資本運(yùn)作和經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)引進(jìn)力度,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、人力資源統(tǒng)一調(diào)配等。改革現(xiàn)有的績效考核評價(jià)機(jī)制、采編管理以及收入分配體系。探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效辦法,形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要?jiǎng)?chuàng)新采編流程,建立全天候、全流程、一體化的新媒體采編體系。通過采編、傳播流程改造,實(shí)現(xiàn)不同媒介間的交融和媒體發(fā)布通道的靈活多樣,提供給受眾更及時(shí)、更豐富、更多體驗(yàn)的媒介產(chǎn)品。
綜上所述,與網(wǎng)絡(luò)平臺合作發(fā)展是一種必然的趨勢。然而如何在保證傳統(tǒng)媒體自身優(yōu)勢,在以自身的生存發(fā)展為基本目標(biāo)的情況下實(shí)現(xiàn)順暢嫁接和融合,是所有廣電人面臨的考驗(yàn),問題值得深思,探索還在繼續(xù)。只有堅(jiān)持打造地方廣電媒體良好的品牌欄目,堅(jiān)持“內(nèi)容為主”,又要取長補(bǔ)短,借鑒新媒體優(yōu)勢,加強(qiáng)與新媒體合作,不斷擴(kuò)大節(jié)目的傳播力和影響力,充分發(fā)揮新聞媒體的橋梁作用;緊密聯(lián)系地方政府和人民群眾,解決社會、公眾的實(shí)際問題,不斷轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)社會新形勢下的發(fā)展需要,才能保持地方廣電媒體的創(chuàng)新競爭優(yōu)勢,在與新媒體的共同發(fā)展中立于不敗之地。
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