過去，我國GDP的躍升是以消耗海量的不可再生能源為代價(jià)的。這樣的經(jīng)濟(jì)增長在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)核算模式下難以得到體現(xiàn)。但在提倡生態(tài)文明建設(shè)的今天，如何正確將經(jīng)濟(jì)增長對自然資源的損耗和生態(tài)環(huán)境的破壞在核算中得以體現(xiàn)，成為了新時(shí)代管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的重大使命，生態(tài)型管理會(huì)計(jì)也隨之呼之欲出。

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了以成本控制為基本特征的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)形成階段，以預(yù)測、決策為基本特征的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展階段。這兩階段都屬于經(jīng)濟(jì)效益型管理會(huì)計(jì)。而以重視生態(tài)環(huán)境適應(yīng)、自然資源保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展為基本特征的生態(tài)型管理會(huì)計(jì)階段，則更加重視企業(yè)同社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，重視經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)保護(hù)的和諧發(fā)展。

（1）將邊際貢獻(xiàn)的計(jì)算引入生態(tài)環(huán)境成本。生態(tài)型管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)生態(tài)環(huán)境成本的準(zhǔn)確量化，要求企業(yè)經(jīng)營過程中應(yīng)該追求生態(tài)環(huán)境保護(hù)和業(yè)績提升的共同進(jìn)步，但是生態(tài)環(huán)境成本的計(jì)量需要相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范做指引。在生態(tài)型管理會(huì)計(jì)實(shí)施過程中，可以將企業(yè)對所處生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的影響加以確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)外部環(huán)境成本的量化。從成本形態(tài)的角度來講，生態(tài)環(huán)境成本應(yīng)該被劃分為固定成本和變動(dòng)環(huán)境成本，邊際貢獻(xiàn)計(jì)算公式為：

邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)生產(chǎn)成本-變動(dòng)期間成本-變動(dòng)生態(tài)環(huán)境成本

這樣計(jì)算的優(yōu)勢在于，外部成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)部成本出現(xiàn)在企業(yè)的管理報(bào)告中，迫使企業(yè)必須對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的生態(tài)環(huán)境成本加以考慮，體現(xiàn)了生態(tài)型管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和優(yōu)勢。

（2）將本量利分析引入生態(tài)補(bǔ)償成本。傳統(tǒng)意義上的管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行本量利分析的過程中難以對企業(yè)的生態(tài)環(huán)境成本加以考慮，而生態(tài)環(huán)境成本不同于以往的產(chǎn)品成本，也正因此其計(jì)算和衡量難以體現(xiàn)準(zhǔn)確性和科學(xué)性。生態(tài)型管理會(huì)計(jì)應(yīng)該在產(chǎn)品本量利分析中引入全新概念——生態(tài)補(bǔ)償成本，即企業(yè)發(fā)展過程中將后期的生態(tài)環(huán)境還原到產(chǎn)品生產(chǎn)之初應(yīng)該支付的費(fèi)用。綜上，盈虧臨界點(diǎn)在計(jì)算時(shí)應(yīng)按照以下公式：

某一產(chǎn)品保本銷售量=（固定成本+固定生態(tài)補(bǔ)償成本）÷單位邊際貢獻(xiàn)

（3）在業(yè)務(wù)預(yù)算方面增加生態(tài)成本預(yù)算內(nèi)容。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的全面預(yù)算缺乏對于生態(tài)成本的考量，而在生態(tài)型管理會(huì)計(jì)實(shí)施過程中，在全面預(yù)算中單獨(dú)分設(shè)生態(tài)環(huán)境預(yù)算的相關(guān)內(nèi)容，在企業(yè)制定預(yù)算和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃之初實(shí)現(xiàn)生態(tài)型預(yù)算的監(jiān)管和控制，對于企業(yè)的生態(tài)型建設(shè)至關(guān)重要。比如，具體實(shí)施過程中，可以在業(yè)務(wù)預(yù)算方面增加生態(tài)環(huán)境成本預(yù)算內(nèi)容，預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和損益表應(yīng)該增加生態(tài)環(huán)境成本的量化，進(jìn)而影響企業(yè)業(yè)績評估。

（4）在戰(zhàn)略管理中突出綠色作業(yè)管理和全面綠色質(zhì)量管理。生態(tài)型戰(zhàn)略管理將突出綠色作業(yè)管理和全面綠色質(zhì)量管理，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)態(tài)地加以反映，使得生產(chǎn)成本不再僅僅局限于原材料的成本、生產(chǎn)工人的工資和相關(guān)的期間費(fèi)用等方面，對于產(chǎn)品成本的計(jì)算能夠與生態(tài)環(huán)境加以聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益和生態(tài)效益不斷提高。生態(tài)型戰(zhàn)略管理將生態(tài)保護(hù)提升到戰(zhàn)略層面，加大綠色作業(yè)管理和全面綠色質(zhì)量管理，在每一道生產(chǎn)工序上對產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)加以監(jiān)督，對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)及時(shí)加以修正，努力降低企業(yè)經(jīng)營過程中的污染和浪費(fèi)。它能夠堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，通過對所有作業(yè)活動(dòng)追蹤來進(jìn)行動(dòng)態(tài)反映，將生產(chǎn)資料的消耗和環(huán)境保護(hù)同企業(yè)發(fā)展成本有機(jī)結(jié)合。

生態(tài)型管理會(huì)計(jì)旨在提倡改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算體系，目的在于緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)之間的矛盾，其實(shí)施更是一種理念的普及，一種企業(yè)文化的建立。借助生態(tài)型管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，可抑制企業(yè)管理者短期行為的出現(xiàn)，緩解企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)之間的矛盾，為全球化趨勢下企業(yè)核心競爭力的提升提供保障。相信在全球化背景下，生態(tài)型管理會(huì)計(jì)將以全新的姿態(tài)不斷飛奔！