仇婷

“與其去紅海廝殺，不如打造屬于自己的藍(lán)?！?，在別人都熱衷于引進(jìn)模式時(shí)，楊暉成功創(chuàng)造了“唯眾”原創(chuàng)模式，為中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了成功樣本。

2015年10月，習(xí)近平主席訪英之際，微博上一張圖片盛傳：站在威廉王子和姚明中間那個(gè)嬌小的女人是誰(shuí)？還在睡夢(mèng)之中的楊暉，就這樣跟著上了英國(guó)數(shù)十家主流媒體的頭條。

楊暉是誰(shuí)？

中國(guó)民營(yíng)媒體“三巨頭”之一——上海唯眾影視傳播有限公司總裁，資深電視制作人，在習(xí)主席訪英前夕帶著中國(guó)節(jié)目走出國(guó)門，搞定威廉王子、馬云、姚明做客《開講啦》。

思想的搬運(yùn)工

楊暉生長(zhǎng)于湖南郴州。1993年，中文系畢業(yè)的楊暉應(yīng)聘到湖南電視臺(tái)少兒節(jié)目做編導(dǎo)，從一個(gè)“外行”逐漸成為臺(tái)里的業(yè)務(wù)尖子。

1997年，湖南電視臺(tái)正式上星，更名為湖南衛(wèi)視，楊暉成為第一波改革中最年輕的女制片人。楊暉明白，少兒節(jié)目并不能滿足她對(duì)電視的想象和欲望，更無(wú)法承載自己作為年輕一代對(duì)于民族與未來(lái)的思考?？煞叛弁?，娛樂節(jié)目當(dāng)?shù)溃瑮顣焻s想制作一檔具有文化思辨性的、真正屬于年輕人的節(jié)目。

欄目的名字讓楊暉團(tuán)隊(duì)頗費(fèi)心思。成員提出的《陽(yáng)光地帶》《青春風(fēng)景線》都被楊暉否決，她要的不是停留在表面的虛名。一天，楊暉拍著腦袋大聲喊出，就叫《新青年》！

怎么敢叫100年前著名刊物的名字？她的提議遭到了制作團(tuán)隊(duì)的反對(duì)，社會(huì)上對(duì)此也有很大爭(zhēng)議。

楊暉堅(jiān)信自己的想法。事實(shí)證明，她是對(duì)的。當(dāng)時(shí)湖南衛(wèi)視《快樂大本營(yíng)》和《玫瑰之約》猶如“收視收割機(jī)”，《新青年》的出現(xiàn)卻似一匹黑馬，很快竄到湖南衛(wèi)視專題節(jié)目收視率第一名，被譽(yù)為“中國(guó)電視的文化先鋒”。

對(duì)于《新青年》的成功，楊暉認(rèn)為是它應(yīng)和了那時(shí)年輕人的心理。她一直將自己視為“思想的搬運(yùn)工”，做的工作只是把大家所思所想搬到電視上來(lái)。

2004年，湖南衛(wèi)視正式打造“中國(guó)最具活力的電視娛樂品牌”，“快樂中國(guó)”成為其核心理念。此時(shí)正是楊暉的事業(yè)平步青云之際。在以?shī)蕵妨⑴_(tái)的湖南衛(wèi)視，楊暉做的欄目卻變得不那么主流了。

在楊暉看來(lái)，“如果不能改變環(huán)境，那就改變自己。”

2004年，楊暉用清零的勇氣和歸零的心態(tài)舍棄了在湖南衛(wèi)視積累下的一切，赴北師大攻讀影視學(xué)博士學(xué)位。

當(dāng)年的楊暉是湖南衛(wèi)視節(jié)目中心副主任，全臺(tái)最年輕的處級(jí)干部之一，面對(duì)疑惑，楊暉坦言：“這些年我一直在埋頭拉車，可能有一雙巧手，但未必有一雙慧眼。我覺得應(yīng)該抬頭看路了?！?/p>

原創(chuàng)的堅(jiān)持者

2005年年底，楊暉在上海創(chuàng)辦唯眾傳媒，寓意唯一想的就是如何滿足觀眾的需求。

楊暉清醒地認(rèn)識(shí)到，民營(yíng)媒體必須明晰受眾和市場(chǎng)差異性定位，才能真正打下自己的一片江山。她將目標(biāo)鎖定在中國(guó)日益壯大的中產(chǎn)階層，推出原創(chuàng)財(cái)經(jīng)節(jié)目《波士堂》，引入平民視角和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)互動(dòng)概念，采用網(wǎng)絡(luò)直播方式，把財(cái)經(jīng)知識(shí)變成一場(chǎng)挖掘財(cái)經(jīng)界翹楚們生意和生活的脫口秀，輕松又有趣。

《波士堂》一炮而紅，受到財(cái)經(jīng)界和觀眾的廣泛認(rèn)同，成為財(cái)經(jīng)類電視節(jié)目的榜樣，這更加堅(jiān)定了楊暉“原創(chuàng)為王”的信念。

2008年初，在公司內(nèi)部的創(chuàng)意征集大賽中，一個(gè)類似公開課的方案喚起了楊暉內(nèi)心一直深藏的情結(jié)。9年前的《新青年》影響了很多人，楊暉問自己，你還年輕嗎？你的心還年輕嗎？還能不能做出來(lái)打動(dòng)“80、90后”心靈的節(jié)目？

于是，中國(guó)首檔青年電視公開課《開講啦》應(yīng)運(yùn)而生。

沒有演講臺(tái)，沒有提示器，沒有演講稿。10位青年代表，400位現(xiàn)場(chǎng)觀眾犀利發(fā)問。媒體戲稱，唯眾是對(duì)嘉賓最“狠”的制作團(tuán)隊(duì)，連個(gè)舒服的演講環(huán)境都沒有。楊暉說(shuō)，逼上梁山了，最好的狀態(tài)也就出來(lái)了，我們的人生狀態(tài)何嘗不是如此。

十期節(jié)目，楊暉團(tuán)隊(duì)花了半年多時(shí)間反復(fù)打磨，節(jié)目錄制過程也沒讓楊暉省心。說(shuō)來(lái)湊巧，前三次錄制都趕上大風(fēng)大雨，嘉賓與主持人狀況不斷，好在有驚無(wú)險(xiǎn)。

出人意料，《開講啦》火了，其影響受眾從青少年到家長(zhǎng)，直擊成長(zhǎng)困惑，被網(wǎng)友熱捧為“中國(guó)思想好聲音”。王石、李少紅、楊利偉等各界名人紛紛走上舞臺(tái)演講，這一次是威廉王子。《泰晤士報(bào)》、BBC網(wǎng)站都評(píng)論說(shuō)，這（威廉王子上中國(guó)節(jié)目《開講啦》）是英國(guó)王室與中國(guó)政府之間從未有過的合作。

這樣一檔非娛樂、非黃金時(shí)段，非得熬夜守候的節(jié)目，不靠滅燈，沒有轉(zhuǎn)椅，憑什么這么火？楊暉回答：“因?yàn)樗f(shuō)人話，不端著，夠真誠(chéng)，正能量?！敝皇牵趭蕵贩簽E的當(dāng)下，中國(guó)電視要真正做到這四點(diǎn)，實(shí)屬不易。

執(zhí)著的攀爬者

短短9年間，唯眾傳媒發(fā)展成為成長(zhǎng)速度最快、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的民營(yíng)媒體機(jī)構(gòu)。對(duì)此，楊暉由衷感謝這個(gè)時(shí)代，認(rèn)為自己恰逢盛世，制播分離的生態(tài)環(huán)境越來(lái)越好，文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的出臺(tái)，都給了唯眾小步快跑的機(jī)會(huì)。

唯眾傳媒要做成什么樣？從最初的原創(chuàng)電視節(jié)目制作公司，到基于優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容的全媒體整合運(yùn)營(yíng)商，楊暉仍在探索下一步的可能性。是做中國(guó)下一個(gè)上市的光線傳媒，還是專注于做全媒體公司，楊暉還沒有想好。

而與同類型的幾家知名節(jié)目制作公司相比，唯眾的神秘還在于它目前婉拒了一切投資?！白鳛楠?dú)立的內(nèi)容供應(yīng)商，我們對(duì)資本從來(lái)是開放的心態(tài)，但我們希望把內(nèi)功練得更強(qiáng)大，如果時(shí)候到了，我們會(huì)根據(jù)公司的發(fā)展需要做決定?！睏顣熣J(rèn)真地說(shuō)。

在電視圈沉浮20余年，楊暉完成了從傳媒人到企業(yè)人，從經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)家的轉(zhuǎn)變。今時(shí)今日，楊暉仍然保持著當(dāng)年雄赳赳氣昂昂踏進(jìn)湖南電視臺(tái)的新鮮感覺。楊暉說(shuō)自己注定為電視而生，因?yàn)樽源蜻M(jìn)入電視圈就無(wú)可救藥地愛上了這份事業(yè)，無(wú)法割舍。“我心里有一座山，我不知道它是五百米，五千米，或是更高。我不是因?yàn)樯降母叨炔湃ヅ?，而是我喜歡這種攀爬的感覺?！?/p>

（馬榮光薦自《文史博覽·人物》）