吳明華

有人的地方就有“舞臺(tái)”，對(duì)于有著幾百萬人的黨政機(jī)關(guān)來說，這個(gè)舞臺(tái)足夠大了。在這個(gè)大舞臺(tái)上，每天都發(fā)生著各種不同的故事，每個(gè)人都有著自己扮演的角色。

作為媒體不可能去記錄每個(gè)人的故事，卻可以去發(fā)現(xiàn)、歸類和總結(jié)?！吧﹥裟┏蟆?，每種角色都有精彩的人生，每種人生都飽含故事和哲理。我們最大的價(jià)值不是去評(píng)頭論足，而是通過客觀記錄引起讀者的思考和啟迪。

在機(jī)關(guān)這個(gè)大舞臺(tái)上，能牽動(dòng)每個(gè)角色的一根重要的線叫“潛規(guī)則”，它是體制內(nèi)外永遠(yuǎn)討論不完的話題，也是官場(chǎng)小說中永遠(yuǎn)也寫不完的故事。它無時(shí)無刻不存在，又讓人說不清道不明，很多人很痛恨，想擺脫它的桎梏，官方話語里更是避之唯恐不及。

“潛規(guī)則”在大部分人看來毫無疑問是貶意的，但它正式的解釋是：相對(duì)于“元規(guī)則”、“明規(guī)則”而言，是指看不見的、明文沒有規(guī)定的、約定成俗的、卻又是廣泛認(rèn)同、實(shí)際起作用的、人們必須“遵循”的一種規(guī)則。單從詞語里，看不出有何貶意。

當(dāng)下，我們正在進(jìn)行反“四風(fēng)”和反腐敗。過去，人們總將“四風(fēng)”問題和腐敗問題與潛規(guī)則劃等號(hào)，其實(shí)潛規(guī)則不應(yīng)該是這樣的。我們?cè)谝恍┕賵?chǎng)小說里看到的潛規(guī)則，除了“四風(fēng)”問題和腐敗問題，還有更多，概括而言，是人與人相處之道和為人之道。如，上下級(jí)之間如何相處，同事之間如何相處，這些問題在其它職場(chǎng)中同樣存在。在現(xiàn)代企業(yè)和西方社會(huì)，同樣是需要研究的領(lǐng)導(dǎo)力和職場(chǎng)藝術(shù)。

其實(shí)，人與人相處中，很多時(shí)候是很多潛規(guī)則在發(fā)揮作用。機(jī)關(guān)里同樣如此，因?yàn)闄C(jī)關(guān)除了國家大事，同樣也有公務(wù)員平凡的人生；除了工作，同樣也有生活；除了領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，同樣也有人際關(guān)系。當(dāng)我們以平常心看待官員與公務(wù)員，當(dāng)他們“除魅”之后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)他們和其它職場(chǎng)是一樣的。

現(xiàn)在，很多領(lǐng)導(dǎo)力專家把“情商”提升到與“智商”同等重要的位置，是職場(chǎng)人需要修煉的能力。實(shí)際上，從某種角度來說，智商更像是人們制定和運(yùn)用明規(guī)則的能力，而情商則像掌握和運(yùn)用潛規(guī)則的能力。情商很多時(shí)候沒有高低之分，而是不同的人生態(tài)度和人生哲學(xué)。情商修煉的是我們對(duì)人性的認(rèn)知，對(duì)人生態(tài)度的評(píng)判與選擇的能力。

在本期，我們采訪和記錄了機(jī)關(guān)里“作家”這個(gè)群體。文章還未付印，就有第一讀者反饋說，是否應(yīng)該從制度層面談?wù)勑姓芾硌葑兒透镄?，是否?yīng)該從積極正面的角度對(duì)一些人作批判。其實(shí)，我們希望客觀記錄機(jī)關(guān)“大舞臺(tái)”里不同的人生，希望他們的經(jīng)歷和故事對(duì)讀者有所啟發(fā)。他們像一面鏡子，對(duì)照他們，我們對(duì)人生態(tài)度會(huì)有更客觀的理解，對(duì)人生道路有更好的選擇。

人生每時(shí)每刻都面臨選擇，一些重要的選擇就是人生的十字路口。當(dāng)人們選擇時(shí)，知道做這樣的選擇可能會(huì)帶來什么結(jié)果，這樣在面對(duì)結(jié)果時(shí)能更加從容。舞臺(tái)上的人生可以彩排，但真實(shí)的人生只有一次，沒有任何從頭來過的機(jī)會(huì)。希望每個(gè)人都能無怨無悔，每個(gè)人都能在新的一年里春暖花開、微笑從容。

生活不只有茍且，還有詩和遠(yuǎn)方。