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如何當(dāng)好村小校長(zhǎng)

2016-03-21 18:38:50劉善澤
教書育人·校長(zhǎng)參考 2016年3期
關(guān)鍵詞:村小校長(zhǎng)班主任

劉善澤

我是1991年9月?lián)未逍⌒iL(zhǎng)的,到現(xiàn)在已滿二十年。幾度風(fēng)雨,幾度春秋。我和我的團(tuán)隊(duì)們經(jīng)過(guò)不懈努力,如今學(xué)校已經(jīng)發(fā)展成為教學(xué)環(huán)境優(yōu)雅,教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)異,教師隊(duì)伍優(yōu)秀,集體凝聚力強(qiáng),工作認(rèn)真務(wù)實(shí),積極進(jìn)取的區(qū)級(jí)優(yōu)秀村級(jí)小學(xué)?;赝耶?dāng)村小校長(zhǎng)的日子,讓我體會(huì)到:

一、以身作則生威望

喊破嗓子,不如做出樣子。我在工作中,凡是要求教師做到的,我自己首先做到。就拿遵守制度來(lái)說(shuō)吧,我也和其他教師一樣,絕無(wú)特殊之舉,這些年一貫全勤。學(xué)校沒(méi)有門衛(wèi)前,每天放學(xué)后,我總要巡視學(xué)校一周,檢查門窗是否都關(guān)閉,學(xué)校是否還有滯留的學(xué)生,然后鎖好大門才走。就是現(xiàn)在條件好了,有了門衛(wèi),我每天巡視校園的習(xí)慣也還在堅(jiān)持。每逢遇到雨雪或風(fēng)沙等惡劣天氣,我總是早早到校,第一個(gè)開(kāi)校門安置學(xué)生,防止意外事故發(fā)生。夏季午休期間,我利用守家在地之便,天天中午到校巡視班級(jí),一則讓教師能夠安心午休,再則隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)處理。一般整個(gè)夏天,我?guī)缀鯖](méi)睡過(guò)一個(gè)囫圇午覺(jué)。

當(dāng)村小校長(zhǎng),不能圖小便宜。農(nóng)村小學(xué)出于工作考慮,各項(xiàng)關(guān)系還是要應(yīng)酬的,盡管財(cái)務(wù)緊張,一些必不可少的工作接待還是不能免的??晌覐膩?lái)不占公家便宜。每逢教師節(jié)或新年到來(lái)之時(shí),村委會(huì)及有的個(gè)體老板,會(huì)多少給學(xué)校一些財(cái)物。在分配上,我歷來(lái)堅(jiān)持和教師們“有福同享”,甚至有時(shí)所得還不如教師多。年終評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)時(shí),我歷來(lái)都是先退先讓。前年,中心校劉校長(zhǎng)實(shí)在看不過(guò)去了,硬是在校委會(huì)提議給我一個(gè)嘉獎(jiǎng)。打這年起,我的履歷中才有了第一次獲獎(jiǎng)紀(jì)錄。

二、丟下“架子”顯平等

在村民眼里,教師是文化人。雖說(shuō)都鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,見(jiàn)面不用客套,但我一貫注重文明禮儀。無(wú)論同事,還是家長(zhǎng),見(jiàn)面我都主動(dòng)先打招呼。不管校里還是校外,學(xué)生給我問(wèn)好時(shí),我從不敷衍搪塞,總是微笑著鄭重應(yīng)答他們,在細(xì)微處體現(xiàn)出與學(xué)生的人格平等。

常言道“尊重別人才會(huì)得到別人尊重”。我信奉老劉校長(zhǎng)常說(shuō)的一句話:“做人首先要找準(zhǔn)自己的位置”。農(nóng)村小學(xué)負(fù)責(zé)人,前些年的身份是“主任教師”,現(xiàn)在叫“村小校長(zhǎng)”,這個(gè)角色無(wú)品無(wú)銜,是“兵頭將尾”。在別人眼里是個(gè)小官,而自己卻不可以“官”自居,不可有權(quán)力意識(shí)。既要對(duì)村民百姓負(fù)責(zé),還要對(duì)中心校負(fù)責(zé)。老百姓把百十來(lái)個(gè)孩子放心交給你,你就要保證孩子們的安全,保證孩子們進(jìn)得來(lái)、學(xué)得好、成長(zhǎng)得愉快;總校領(lǐng)導(dǎo)信任你,你就要各項(xiàng)工作朝前奔?!吧厦媲l線,下面一根針?!贝逍⌒iL(zhǎng)工作就是在“彈鋼琴”:要突出常規(guī)管理主旋律,臨時(shí)性工作很多,要分輕重緩急有序完成,不能胡子眉毛一把抓。

三、寬容大度促和諧

作為一名“小”校長(zhǎng),同樣要心胸開(kāi)闊,容人所不容之事,我總結(jié)為要有“泔水缸”的精神。我校除我外,都是女同志。有的或因家庭矛盾、或因生理狀況,一時(shí)沖動(dòng)和你拌嘴,甚至吵鬧,當(dāng)要“怒發(fā)沖冠”時(shí),就暗示自己三思而后行,避免矛盾升級(jí)。小節(jié)不計(jì)較,緩一步、退一步,待對(duì)方心態(tài)平和時(shí)再溝通、談心。教師常常反感自己的一些情緒言論反映到“大”校長(zhǎng)那里去,怕抓辮子、穿小鞋。我在工作中遇到矛盾就地解決不上交,背后奏“蜜”不奏“醋”。久而久之,同事們理解了、尊重了,工作起來(lái)就更默契了。

麻雀雖小,五臟俱全。處理好方方面面的關(guān)系,也是村小校長(zhǎng)主要工作。農(nóng)村老百姓素質(zhì)相對(duì)還是不高的。有時(shí)孩子之間打架拌嘴,家長(zhǎng)總是“護(hù)犢子”,常常來(lái)校攪擾,影響正常教學(xué)工作。這個(gè)時(shí)候,我都心平氣和真心相告、耐心勸解、誠(chéng)心疏導(dǎo),不與其正面沖突。比如慶賀同學(xué)的媽媽麗云,曾因班主任管孩子嚴(yán)格而誤解,到校與班主任大吵大鬧、刁蠻撒潑。因麗云是我曾經(jīng)的學(xué)生,我從師生情說(shuō)起,說(shuō)教師嚴(yán)格管理學(xué)生的種種好處,經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的耐心勸解,使他心悅誠(chéng)服離去。然后我再與班主任溝通,讓其多研究一些工作方法,心好還要把事辦好。再如一凡父母,曾對(duì)年輕班主任中午留孩子在校做作業(yè)一事,非常反感,到校與班主任吵鬧。我站在鄰居(他家和我家是鄰居)的角度,反復(fù)勸說(shuō)“老師也是為孩子好”,憑借人品威信說(shuō)服了他們,使他們理解了老師的苦心。二人走后,我把這位年輕班主任請(qǐng)到辦公室談心,讓他明白愛(ài)孩子才是教育孩子的前提,不能用“罰吃飯、罰休息”的方式來(lái)要求孩子完成你留的作業(yè),那樣孩子會(huì)逆反。要多考慮考慮如果是我的孩子我該怎么做。從那次談話以后,這位老師很注意工作方式方法,很快就成長(zhǎng)為中心校級(jí)骨干教師。

四、相信教師出骨干

“眾人拾柴火焰高”,“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,我深知其中的道理。只有教師的積極性、主動(dòng)性都調(diào)動(dòng)起來(lái)了,學(xué)校各方面的工作才能順利開(kāi)展。記得剛當(dāng)村小校長(zhǎng)時(shí),我曾一度陷入繁忙事務(wù)中不能自拔。事無(wú)巨細(xì),都要親力親為,每天忙忙碌碌,疲憊不堪。事后一想,什么事情也沒(méi)干好。學(xué)校李老師曾勸我說(shuō):“校長(zhǎng),你何苦呢?這樣做,累死也找不著大門。你要相信大家的能力,放手讓大家做,每人每天多干一點(diǎn)兒,就比你一人干一天都強(qiáng)?!奔?xì)細(xì)品味她的話,確實(shí)是實(shí)理。自此以后,我開(kāi)始慢慢挖掘教師的潛能,量才使用,凡是教師能做到的,我就放手讓其發(fā)展。這樣,輕松了自己,成就了教師。如青年教師春慧、秀清,從一年級(jí)跟班到六年級(jí)時(shí)都感到有些吃力,我就常常鼓勵(lì)她們,說(shuō)你們從教的路才剛剛開(kāi)始,“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”。只有教過(guò)一個(gè)輪回,才能居高臨下。吃力是好事,哪里“卡殼”,就從哪里學(xué)起。在我與同事們的共同幫助下,艱苦的教學(xué)磨煉過(guò)程促使她們二位逐步走向成熟,如今她們都已經(jīng)是區(qū)級(jí)骨干教師了。

五、把握時(shí)機(jī)謀發(fā)展

村小的發(fā)展,離不開(kāi)村委會(huì)的支持。但光和村干部講大道理,效果不明顯。1991年,我上任后不久,就大膽招收四、五周歲幼兒,辦起幼兒園。當(dāng)時(shí)沒(méi)校舍,我就將村干部的小車庫(kù)擠做幼兒活動(dòng)室,緊接著馬不停蹄召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),在家長(zhǎng)們的一致配合下,促成村主任另辟一個(gè)小院蓋了六間新房做幼兒教室,靠我和書記個(gè)人是同學(xué)的關(guān)系,購(gòu)置了室外大型玩教具。1996年,新村主任上任后,我反復(fù)勸說(shuō)村主任,抓住村回收承鋼大量占地款之機(jī),采用激將法(與富裕的鄰村西地村相比)促其拆除破舊平房,建起三層標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓。02年依靠和諧的家校關(guān)系,反復(fù)召集家長(zhǎng)會(huì),達(dá)成共識(shí),實(shí)現(xiàn)了校、村和家長(zhǎng)共同集資改造鍋爐的目標(biāo)。2003年中學(xué)搬往新校舍,我動(dòng)員群眾集資買下半新不舊的電腦,使我校在全鄉(xiāng)十所小學(xué)中率先開(kāi)起微機(jī)課。2009年新一任村主任上任后,我多次帶他來(lái)學(xué)校,讓他感受學(xué)生做操塵土飛揚(yáng)的難堪場(chǎng)景,力促村委會(huì)決策投資,短短一個(gè)暑期,整個(gè)校園就得到了全面硬化,廣大師生告別了土操場(chǎng)??吹叫@的變化,教師們由衷地對(duì)我欽佩?!?/p>

(作者單位:河北承德市雙灤區(qū)第四小學(xué))

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