很多人認(rèn)為華為學(xué)不會(huì)，根本障礙在于，兩家企業(yè)無論看起來多么相近，事實(shí)上仍是完全不同的某種“系統(tǒng)”。它們?cè)诠芾眢w制、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、市場(chǎng)環(huán)境、業(yè)務(wù)特征、發(fā)展階段、資源條件等各個(gè)方面的差異，決定了我們無法把某個(gè)企業(yè)現(xiàn)成的經(jīng)營策略和管理措施獨(dú)立抽取出來加以學(xué)習(xí)，而這樣學(xué)習(xí)當(dāng)然學(xué)不會(huì)。但是，企業(yè)經(jīng)營管理有其基本規(guī)律，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展也存在著基本的邏輯。學(xué)習(xí)華為，與其學(xué)習(xí)其策略措施之類的手段，不如深入進(jìn)去研究其基本經(jīng)營邏輯和成長邏輯。endprint