侯雋

全國(guó)兩會(huì)拉開(kāi)大幕后，許多明星企業(yè)家代表、委員成為媒體追逐的對(duì)象。3月5日晚，全國(guó)人大代表、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好舉行媒體見(jiàn)面會(huì)。這一次，劉永好談得最多的是要“腳踏實(shí)地”進(jìn)行公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，把供給側(cè)改革落實(shí)到位。

反腐給了民營(yíng)企業(yè)更多機(jī)會(huì)

3月4日下午，習(xí)近平總書(shū)記看望了政協(xié)民建、工商聯(lián)界委員，參加了聯(lián)組會(huì)，并發(fā)表講話。

列席的劉永好特別高興地告訴記者，習(xí)近平總書(shū)記給民企吃下5顆“定心丸” ：中小企業(yè)融資將更可靠、高效、便捷；對(duì)民間資本著力放開(kāi)市場(chǎng)準(zhǔn)入；為民企提供更多技術(shù)支持；引導(dǎo)培育大企業(yè)集團(tuán)；精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

“習(xí)總書(shū)記的講話體現(xiàn)了黨和政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)的肯定、關(guān)心、支持和幫助，這對(duì)民營(yíng)企業(yè)是很大的鼓勵(lì)?！眲⒂篮谜f(shuō)。

劉永好表示，自己有三點(diǎn)理解：第一，要讓民營(yíng)企業(yè)真正從政策中增強(qiáng)獲得感。政策落地，更在于去量化政策措施和配套舉措，鼓勵(lì)支持引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第二，中央一直強(qiáng)調(diào)，鼓勵(lì)支持公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鼓勵(lì)支持非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，兩個(gè)都毫不動(dòng)搖，這次再次重申，而且在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，對(duì)民營(yíng)企業(yè)有很大的幫助。第三，習(xí)總書(shū)記重申了發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的“三個(gè)沒(méi)變”：我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的作用沒(méi)變；鼓勵(lì)支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策沒(méi)變；為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，提供更多方針政策沒(méi)變。

劉永好認(rèn)為，“隨著中國(guó)的反腐措施逐步深入，我覺(jué)得對(duì)于普通的廣大民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)機(jī)會(huì)。以前有一些好的項(xiàng)目被有關(guān)系、有資源的人拿走了，而現(xiàn)在這些人收手了，那這些發(fā)展的機(jī)會(huì)放在了陽(yáng)光之下，給了廣大的民營(yíng)企業(yè)機(jī)會(huì)，這是好事兒?！?h3>不在原地“折騰”

“創(chuàng)業(yè)初期，我們沒(méi)錢(qián)借了人家錢(qián)，到年末還不了，我們幾個(gè)兄弟差點(diǎn)跳閩江。”劉永好感慨。

劉永好的新希望集團(tuán)成立于1982年，是首批中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，連續(xù)12年位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。截至目前，該集團(tuán)在海內(nèi)外近30個(gè)國(guó)家擁有分子公司超過(guò)600家，員工逾8萬(wàn)人，銷(xiāo)售收入突破900億元人民幣。

“這個(gè)時(shí)候還在原地折騰什么，要么創(chuàng)新變革，要么就大踏步走出去。”劉永好對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。

他認(rèn)為現(xiàn)在大宗商品價(jià)格比較低，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不是特別好，恰好可以以便宜的價(jià)格去投資，可以說(shuō)目前正是海外投資的窗口期。另外，國(guó)家也支持“一帶一路”建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)走出去。傳統(tǒng)企業(yè)、制造業(yè)走出去現(xiàn)在是機(jī)會(huì)期。

目前，新希望集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)涉及農(nóng)牧與食品、化工與資源、地產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施、金融與投資四大領(lǐng)域。新希望集團(tuán)也是中國(guó)第一批走出國(guó)門(mén)的民營(yíng)企業(yè)。

劉永好透露，新希望集團(tuán)近日與浙江省政府、嘉實(shí)基金簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，相關(guān)各方共同推動(dòng)成立中澳現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園（舟山）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司。同時(shí)新希望集團(tuán)與浙江省政府、嘉實(shí)基金共同投資30億設(shè)立海外農(nóng)業(yè)發(fā)展基金，推動(dòng)中澳現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園（舟山）建設(shè)，投資具有戰(zhàn)略意義的海外農(nóng)業(yè)資產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)公司等。

劉永好表示，供給側(cè)改革為新希望這樣的農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇，不但要改革數(shù)量，還要改革質(zhì)量，改革科技。大消費(fèi)時(shí)代的來(lái)臨給中國(guó)企業(yè)們帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)。

“當(dāng)時(shí)我們就決定，首先把澳大利亞作為一個(gè)重要的出口，趁中國(guó)和澳大利亞簽訂自貿(mào)協(xié)定的東風(fēng)，推動(dòng)澳大利亞和中國(guó)簽訂了‘中澳農(nóng)業(yè)與食品安全百年合作計(jì)劃，沒(méi)想到這個(gè)計(jì)劃得到政府的認(rèn)同?！眲⒂篮谜f(shuō)。

商界“常青樹(shù)” 為女兒劉暢點(diǎn)贊

成名已久的劉永好還被譽(yù)為“商業(yè)常青樹(shù)”，隨著他年齡的增加，外界對(duì)于新希望接班人的問(wèn)題也很關(guān)注。

此前，劉永好的女兒劉暢作為最有名的“企業(yè)二代”交出成績(jī)單。

2016年2月，停牌半年的新希望六和發(fā)布一系列公告，讓醞釀了3年的轉(zhuǎn)型計(jì)劃公之于眾：6.16億元收購(gòu)本香農(nóng)業(yè)70%股權(quán)；擬投資88億元，用3到5年時(shí)間，以“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”等方式發(fā)展1000萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖等。

劉暢對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，她這3年專(zhuān)注于公司轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的方向?qū)⑹前研孪Ｍ麖娘暳项I(lǐng)域變?yōu)榇驈?qiáng)“兩端”，一端是基地端，一端是消費(fèi)端，其中“基地端”養(yǎng)殖是產(chǎn)業(yè)鏈中最難做的事情。她之所以這樣做，是因?yàn)轱暳闲袠I(yè)遇到根本挑戰(zhàn)，增長(zhǎng)邏輯發(fā)生改變。

對(duì)于女兒這幾年的表現(xiàn)，劉永好評(píng)價(jià)稱(chēng)，這兩年多應(yīng)該說(shuō)大家感覺(jué)還不錯(cuò)，她的狀態(tài)也非常好，而且她對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)、對(duì)事業(yè)的認(rèn)同感很強(qiáng)，她的綜合管理能力也提高不少，她比自己有優(yōu)勢(shì)的一點(diǎn)還在于，國(guó)際化水平比較高。

“我這兩三年做的不是簡(jiǎn)單的一個(gè)傳承接班的問(wèn)題，而是整個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型問(wèn)題。”劉永好坦陳，最近兩年多，企業(yè)高層年輕了十幾歲，像他這個(gè)年齡包括比他稍微年輕的人，多數(shù)退居二線，或者做顧問(wèn)了，新希望集團(tuán)要讓一些更年輕的人走到前臺(tái)。

此外，劉永好還表示，內(nèi)部員工對(duì)女兒是認(rèn)同的，因?yàn)樗樯烫貏e高，而且還很拼搏、很努力。目前，新希望集團(tuán)正在推行“四化”建設(shè)，第一化是“年輕化”，第二化是“國(guó)際化”，第三化是“互聯(lián)網(wǎng)化”，第四化是“產(chǎn)業(yè)金融一體化”。

“這‘四化是新希望自己的‘四化，目前做得不算最好，但總體令人滿(mǎn)意，只要堅(jiān)持下去，幾年后一定有收獲?！眲⒂篮谜f(shuō)。