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水泥生產(chǎn)線土建工程的安全管理

2016-03-17 22:35:26
安全 2016年5期
關(guān)鍵詞:施工安全土建工程

屈 娟 樂 楠

中材建設(shè)有限公司

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水泥生產(chǎn)線土建工程的安全管理

屈 娟 樂 楠

中材建設(shè)有限公司

【摘 要】本文對(duì)水泥生產(chǎn)線土建施工安全管理進(jìn)行簡單介紹并對(duì)其進(jìn)行了細(xì)致的分析,最后結(jié)合筆者多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),就加強(qiáng)水泥生產(chǎn)線土建工程安全管理的對(duì)策提出幾點(diǎn)個(gè)人建議。

【關(guān)鍵詞】水泥生產(chǎn)線;土建工程;施工安全

水泥生產(chǎn)線土建工程施工安全管理對(duì)于整個(gè)水泥生產(chǎn)線工程建設(shè)而言,具有十分重要的意義。它是整個(gè)水泥生產(chǎn)線工程項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ),其工程施工作業(yè)量較大,存在較大的危險(xiǎn)因素,如果不對(duì)其予以重視并提出有效的控制措施,就可能發(fā)生嚴(yán)重的安全事故,造成不可估量的損失。因此,必須高度重視水泥生產(chǎn)線土建工程施工安全管理,并針對(duì)此展開深入的研究,找出土建工程施工過程中存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,據(jù)此提出有效的解決辦法,使水泥生產(chǎn)線土建工程施工安全管理水平得到進(jìn)一步提升,為工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開展提供強(qiáng)有力的保障。

1 水泥生產(chǎn)線土建工程施工安全概述

水泥生產(chǎn)線土建工程施工中的安全管理工作都是一個(gè)重點(diǎn)。與其他工程項(xiàng)目建設(shè)不同,水泥生產(chǎn)線土建工程施工在施工現(xiàn)場的進(jìn)駐單位、工程類型的數(shù)量上比較多,安全施工對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)而言都具有十分重要的意義。在水泥生產(chǎn)線土建工程安全管理實(shí)踐中,為了確保安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),首先就要做好總體規(guī)劃,明確管理思路,并針對(duì)管理方法進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善,使管理效應(yīng)得到強(qiáng)化。此外,還要對(duì)安全管理的協(xié)調(diào)以及安全資源的投入予以重視,對(duì)二者間的關(guān)系進(jìn)行妥善處理。

2 水泥生產(chǎn)線土建工程安全管理分析

對(duì)于水泥生產(chǎn)線土建工程而言,由于較多進(jìn)駐單位,除了施工隊(duì)伍,還有監(jiān)理、業(yè)主、項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)等等,因此在施工中很容易造成混亂,影響施工的安全。同時(shí),部分施工人員與管理人員受限于綜合素質(zhì),對(duì)于水泥生產(chǎn)線土建工程安全管理而言也有不利的影響。為此,為了確保施工安全,首先就要針對(duì)安全管理工作進(jìn)行積極的溝通,使相關(guān)人員間進(jìn)行合作與交流;其次,還應(yīng)全方位的把控好各類管理項(xiàng)目,并提出有效的管理措施,提高施工管理的安全性。

與其他工程相比,水泥生產(chǎn)線土建工程在設(shè)備上與工程特點(diǎn)上存在一定的差異,同時(shí)現(xiàn)場的滑模施工、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性較強(qiáng),具有較強(qiáng)的技術(shù)性與綜合性。其中深基坑具有面積大、數(shù)量多、分布廣的特點(diǎn),需要同時(shí)進(jìn)行多種安全作業(yè)項(xiàng)目,作業(yè)量相對(duì)較大,因此必須對(duì)此采取有效的保護(hù)措施,提高現(xiàn)場施工的安全性。此外,水泥生產(chǎn)線土建工程有很多加工棚,特別是生產(chǎn)區(qū)中具有很大的焊接量,施工人員的住宿相對(duì)集中,因此還要對(duì)消防管理與交通安全予以高度重視。

3 水泥生產(chǎn)線土建工程安全管理的對(duì)策

3.1做好水泥生產(chǎn)線土建工程安全規(guī)劃

在水泥生產(chǎn)線土建工程安全管理中,為工程施工的安全提供強(qiáng)有力的保障,首先要對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致分析,并做好整體規(guī)劃,制定好管理方向,在實(shí)際施工過程中不斷優(yōu)化管理辦法,并嚴(yán)格遵循施工要求與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),提高現(xiàn)場管理水平,堅(jiān)持實(shí)事求是的管理原則,對(duì)安全管理工作體系進(jìn)行不斷完善。其次,還要充分了解與掌握危險(xiǎn)源,加強(qiáng)控制制度建設(shè)以處理現(xiàn)場的違規(guī)行為,對(duì)專項(xiàng)工程應(yīng)提高監(jiān)督管理力度,并采取有效的防范措施,做好對(duì)危險(xiǎn)因素的有效控制。同時(shí)還要針對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并將現(xiàn)場的危險(xiǎn)物品進(jìn)行記錄并列成清單,據(jù)此采取科學(xué)的技術(shù)手段來進(jìn)行管理與控制。

3.2不斷完善水泥生產(chǎn)線土建工程安全技術(shù)方案

對(duì)于水泥生產(chǎn)線土建工程安全管理而言,應(yīng)細(xì)致分析專項(xiàng)施工技術(shù)方案,并結(jié)合我國相關(guān)規(guī)定,對(duì)這些工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理,包括土方開挖施工項(xiàng)目、支撐體系施工、模板工程施工、深基坑支護(hù)、腳手架施工、吊裝安裝等。這些施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)性較高,在施工中存在大量的安全隱患,因此必須做好安全巡檢與技術(shù)驗(yàn)收工作,在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。此外,針對(duì)這些危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目,應(yīng)對(duì)施工框架內(nèi)容結(jié)構(gòu)進(jìn)行編制與完善,并充分掌握相關(guān)施工的具體要求,控制好專項(xiàng)工程施工,對(duì)設(shè)備管理予以強(qiáng)化,并按照驗(yàn)收制度嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場,使施工的可靠性得以提升。

3.3加強(qiáng)水泥生產(chǎn)線土建工程用電管理

在水泥生產(chǎn)線土建工程施工安全管理中,應(yīng)專門安排人員開展審批工作,并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)。此外,對(duì)于施工現(xiàn)場臨時(shí)用電而言,為了與我國制定的逐級(jí)保護(hù)與三級(jí)配電的工作要求相適應(yīng),應(yīng)采用TN-S系統(tǒng)進(jìn)行操作,在施工現(xiàn)場中應(yīng)針對(duì)相關(guān)規(guī)范與政策進(jìn)行不斷完善,此外,還應(yīng)對(duì)現(xiàn)場相關(guān)電氣設(shè)備的檢測進(jìn)行完善,控制好儀器操作。應(yīng)安排電工做好定期的巡回檢查工作,并針對(duì)維修與檢修情況做好記錄工作。在現(xiàn)場配電設(shè)備控制中,還要對(duì)技術(shù)性檢驗(yàn)進(jìn)行強(qiáng)化,確保設(shè)備的工作狀態(tài)處于最佳,提高施工效率。

3.4加強(qiáng)水泥生產(chǎn)線土建工程責(zé)任制度建設(shè)

為了充分實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo),使施工企業(yè)的水平得到充分發(fā)揮,樹立良好的企業(yè)形象,在施工安全管理中項(xiàng)目部就要充分結(jié)合國家相關(guān)安全規(guī)定,并針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),具體包括安全責(zé)任制度、安全目標(biāo)管理制度、安全教育管理制度、安全專項(xiàng)方案管理制度、分包安全管理制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、安全例會(huì)制度、危險(xiǎn)源管理制度、班前安全活動(dòng)制度、特種作業(yè)人員管理制度、消防管理制度、交通安全管理制度、勞動(dòng)保護(hù)用品制度等等。其中安全責(zé)任制度的建設(shè)與完善是為了使項(xiàng)目施工中相關(guān)人員的權(quán)責(zé)得到明確,強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí),確保在工作中做到認(rèn)真細(xì)致,如此才能夠有效避免消極怠工的情況發(fā)生。

4 結(jié)束語

綜上所述,與其他工程項(xiàng)目建設(shè)相比,水泥生產(chǎn)線土建工程施工在諸多方面存在很大的不同,其具有較大的作業(yè)量,施工環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,存在較多的安全隱患,如果不加以嚴(yán)格控制與處理,就會(huì)造成嚴(yán)重的后果?,F(xiàn)階段我國土建工程施工安全管理仍然存在諸多不足,需要我們對(duì)此展開深入的研究,并針對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行細(xì)致的分析與探討,據(jù)此提出科學(xué)的管理辦法以及有效的改進(jìn)措施,使水泥生產(chǎn)線土建工程施工安全管理的效率與質(zhì)量得到有效提升,如此才能夠有效保障水泥生產(chǎn)線工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開展,為推動(dòng)我國建筑施工行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持與幫助。

參考文獻(xiàn)

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