劉乃菁

【摘 要】2015年12月15日，據(jù)新浪微博統(tǒng)計(jì)，使用電腦觀看電視劇《瑯琊榜》的次數(shù)為26396次，占排行榜首位，刷新了以往的記錄。其中，梅長(zhǎng)蘇的飾演者胡歌的新浪微博粉絲增長(zhǎng)了180萬個(gè)，受到了國(guó)內(nèi)外的廣泛歡迎，在美國(guó)也獲得了很高的評(píng)價(jià)。本篇文章就從《瑯琊榜》熱播入手探討中國(guó)當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)走向。

【關(guān)鍵詞】《瑯琊榜》；文化產(chǎn)業(yè)；走向

中圖分類號(hào)：G124 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1007-0125（2016）02-0185-01

一、商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)將成為文化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主流

伴著生活審美化和使用美學(xué)的要求，以后的文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式角逐也將逐步取代創(chuàng)意或是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。不僅會(huì)有設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，尤其是和制造業(yè)需要的綜合，設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的綜合將會(huì)對(duì)所有地方的文化產(chǎn)業(yè)推動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化有積極作用；而且會(huì)出現(xiàn)“技術(shù)+文化+品牌+時(shí)尚”現(xiàn)象，并會(huì)產(chǎn)生高附加價(jià)值的商業(yè)模式，取代之前的商品含義與公司競(jìng)爭(zhēng)，使得商業(yè)模式的角逐變?yōu)槲幕髽I(yè)角逐的關(guān)鍵。

推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的文創(chuàng)產(chǎn)品其實(shí)就是“文化+”的成果，也是創(chuàng)意設(shè)計(jì)的成果。把“高大上”的文化變?yōu)椤敖拥貧狻钡奈膭?chuàng)產(chǎn)品，有以下好處：一方面使以前的文化取得進(jìn)步與發(fā)展，從而產(chǎn)生全新的產(chǎn)品與品牌。二零一五年，不論是博物館衍生的產(chǎn)品，或是旅游產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，都是在努力實(shí)踐“文化創(chuàng)意與設(shè)計(jì)服務(wù)同有關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合”，將文化注入到別的商品之中，提升商品蘊(yùn)意；因?yàn)閷⑽幕⑷雱e的商品中，提升商品蘊(yùn)含的意義，使得以前的產(chǎn)業(yè)重新?lián)碛行迈r的生命，推動(dòng)我國(guó)商品由“制造”轉(zhuǎn)為“智造”。幾乎所有的產(chǎn)業(yè)都注重與的綜合。在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中，缺少的并不是文化或是資源，而是缺乏途徑與方式，二零一五年的探究?jī)H是一個(gè)起步，在以后的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改進(jìn)中將會(huì)運(yùn)用創(chuàng)意與設(shè)計(jì)創(chuàng)建新的商品與服務(wù)，重新塑造文化價(jià)值。伴著以前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的急切要求，“文化+”的功能只會(huì)愈加明顯。《瑯琊榜》不僅使儒意影業(yè)獲得了十三點(diǎn)二三億的資本傳說的同時(shí)，還是手中握有其IP資源的新企業(yè)上市。

2015年十月十日，順榮三七因發(fā)布的第一款名為《天將雄獅》的手游而出名，使得企業(yè)一下子就進(jìn)入了一線手游的隊(duì)伍之中，這一公司的戰(zhàn)術(shù)關(guān)鍵就是涉足影視與漫畫產(chǎn)業(yè)，慢慢地涉足IP上游提供方，增強(qiáng)對(duì)游戲IP的掌控。順榮三七這次又憑借《瑯琊榜》進(jìn)行了完美的轉(zhuǎn)型，這之中優(yōu)質(zhì)IP發(fā)揮了不可替代的功能。從十月十九日起，《瑯琊榜》在韓國(guó)的中華TV電視臺(tái)播放，在以后這部電視劇還可能在新加坡、馬來西亞和中國(guó)臺(tái)灣、香港等等地方播出。這部劇使得出品方收獲了一點(diǎn)一億元投資資金，未來版權(quán)除少還會(huì)在游戲等等領(lǐng)域繼續(xù)使用。一部叫好的原創(chuàng)作品，在經(jīng)過好的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作與合理操作后，可變?yōu)橐粋€(gè)高價(jià)值IP。在這一市場(chǎng)并不缺少優(yōu)質(zhì)的IP，缺少的是把它做得完美的人，最優(yōu)質(zhì)的作品自然就會(huì)推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈多種途徑的收益模式。

二、內(nèi)容生產(chǎn)回歸產(chǎn)業(yè)本源

優(yōu)質(zhì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)其實(shí)就是優(yōu)秀的故事或者是良好的形象，能夠完成書籍、影視、游戲、主題公園等等多方面的互動(dòng)娛樂經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造出質(zhì)量?jī)?yōu)良的商品，獲得豐厚的收益?！冬樼鸢瘛菲鋵?shí)也是依據(jù)網(wǎng)絡(luò)小說IP拍攝的，現(xiàn)在已經(jīng)積累播放次數(shù)使三十五億次。由于對(duì)IP的新的詮釋，在二零一五年，多數(shù)人注重創(chuàng)新與版權(quán)的重要性，是很多人重視產(chǎn)品質(zhì)量。

人們能靜心的創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)作品，對(duì)于細(xì)節(jié)精雕細(xì)刻，找到商品的價(jià)值，走上正確的文化發(fā)展之路，“文化+”才會(huì)擁有夯實(shí)的基礎(chǔ)與巨大的影響力。要讓商品內(nèi)容更多記敘我國(guó)故事、展示我國(guó)精神、彰顯我國(guó)力量，與此同時(shí)增高提供質(zhì)量，才會(huì)達(dá)到受眾的各方面的要求，使社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到統(tǒng)一。

三、互聯(lián)網(wǎng)加速提質(zhì)升級(jí)

十二月十六日，在烏鎮(zhèn)召開了第2屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。參會(huì)的人員都認(rèn)為：文化互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域即將進(jìn)入進(jìn)步階段，估計(jì)在以后的三到五年之間就會(huì)出現(xiàn)多于十家的千億元市值公司。這種共識(shí)是源于“互聯(lián)網(wǎng)+”在文化產(chǎn)業(yè)的大范圍使用。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)在生產(chǎn)要素資源配置之中產(chǎn)生了重要作用，文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造能力與生產(chǎn)力也在持續(xù)提升，并且在持續(xù)的優(yōu)化著商品的制作與消費(fèi)模式，為這一產(chǎn)業(yè)迎來了全新的狀況。BAT，也就是百度、阿里巴巴和騰訊，在這一領(lǐng)域的占地競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，不僅僅投入大量的資金，還出現(xiàn)了一些理念更是使得文化企業(yè)進(jìn)一步革新。騰訊在動(dòng)漫領(lǐng)域投資三億元；百度所屬的愛奇藝已擁有了一千多萬的VIP會(huì)員；而阿里也在文化領(lǐng)域投入二百多億元的資金，實(shí)現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)整合……他們所投入的大量資金不僅僅是為了奪取單一的商品或是在當(dāng)時(shí)站穩(wěn)腳跟，而是在產(chǎn)業(yè)生態(tài)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，更是搶奪以后的市場(chǎng)。

所有人都知道，我們生活在文化工業(yè)時(shí)代，文化就和別的產(chǎn)品一樣，尤其專屬的產(chǎn)業(yè)鏈，并會(huì)受到很多來自物質(zhì)與社會(huì)因素的干預(yù)。當(dāng)網(wǎng)文—影視生產(chǎn)鏈以實(shí)際收益為單一目標(biāo)時(shí)，文學(xué)作品能否與追逐利益的市場(chǎng)現(xiàn)狀一決高下？文化產(chǎn)業(yè)之中的生產(chǎn)者們是否能夠在工業(yè)化的加工場(chǎng)地制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品？《瑯琊榜》是對(duì)這些問題的最好回答。