劉春霞

菏澤市城市管理服務(wù)中心

我國(guó)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析

劉春霞

菏澤市城市管理服務(wù)中心

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也因此得益，取得了很大的進(jìn)步。但同時(shí)人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量也有了更高的要求，因此建筑企業(yè)就必須通過(guò)工程造價(jià)管理來(lái)保障我們的建筑質(zhì)量。工程造價(jià)管理是建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中必不可少的工作，它不僅決定了建筑工程項(xiàng)目的投資成本和經(jīng)濟(jì)效益，而且直接影響了建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量。本文通過(guò)分析建筑工程造價(jià)管理的意義與現(xiàn)狀，針對(duì)一些不足之處提出了相應(yīng)的完善對(duì)策。以期提高我國(guó)建筑工程造價(jià)管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

建筑工程；造價(jià)管理；現(xiàn)狀；措施

1 、建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

1.1 缺乏科學(xué)的管理意識(shí)

目前，我國(guó)很多建筑企業(yè)不夠重視工程的預(yù)算，從而使得施工圖的預(yù)算和竣工階段直接產(chǎn)生脫節(jié)的情況，造成在實(shí)際工程造價(jià)中處于被動(dòng)。另外，如果在預(yù)算階段缺乏對(duì)實(shí)際情況的了解，及很容易造成建筑工程在竣工時(shí)，實(shí)際造價(jià)和預(yù)算差距過(guò)大。對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目，工程的設(shè)計(jì)單位并沒(méi)有權(quán)利對(duì)施工方案進(jìn)行造價(jià)控制。工程招標(biāo)脫離了自己的實(shí)際能力都將對(duì)建筑工程造價(jià)管理帶來(lái)極大的影響。

1.2 工程造價(jià)管理缺乏有效控制

一是施工單位沒(méi)有做好應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的方案，使得工程變更和設(shè)計(jì)變更的情況頻頻出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)的控制。二是施工單位沒(méi)有做好竣工結(jié)算的工作，建設(shè)單位和施工單位為了自己的利益，促使結(jié)算數(shù)目明顯不同。建設(shè)單位結(jié)算數(shù)目較少，而施工單位結(jié)算數(shù)目較多。這些都大大影響了工程項(xiàng)目造價(jià)的管理。

1.3 造價(jià)管理人員素質(zhì)有限

近年來(lái)，我國(guó)各大城市的建筑工程項(xiàng)目逐漸增多，建筑項(xiàng)目的規(guī)模也越來(lái)越大。然而，真正具有高水平的工程造價(jià)管理專業(yè)人才卻相對(duì)較少。眾所周知，想要從事工程造價(jià)工作必須具備從業(yè)資格證，而對(duì)于工程造價(jià)專項(xiàng)性人才的要求更高，其必須具有高級(jí)造價(jià)工程師的職稱。有些具備高級(jí)職稱證書的人卻完全沒(méi)有真實(shí)的專業(yè)技能，給工程造價(jià)管理工作帶來(lái)了極大的困擾。而一些真正具備工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)和管理能力的人員，在實(shí)際工作中沒(méi)有發(fā)揮其積極的作用，而是受到利益的誘惑利用自己的職權(quán)做出違背道德、甚至違反法律的事情，使工程造價(jià)管理完全沒(méi)有發(fā)揮真正的效用，反而給建筑工程質(zhì)量埋下隱患。

2 、建筑工程造價(jià)管理的完善措施

2.1 將工程造價(jià)管理貫穿于建筑工程建設(shè)全過(guò)程

過(guò)去很多建筑單位只重視項(xiàng)目竣工后的造價(jià)管理，這樣不僅不利于資源的合理配置，而且不能保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，建筑單位要將工程造價(jià)管理貫穿于建筑工程建設(shè)的全過(guò)程，從項(xiàng)目的投資、設(shè)計(jì)到施工，再到竣工，整個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的造價(jià)管理都要高度重視。在項(xiàng)目投資階段，工程造價(jià)管理非常重要，它需要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的成本、收益做出準(zhǔn)確的估算，因而，必須綜合考慮項(xiàng)目的各個(gè)方面，包括項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目規(guī)模、資金來(lái)源、施工方案等，同時(shí)，還要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案；在確定了項(xiàng)目的建設(shè)后，就要開(kāi)始設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段會(huì)涉及建筑材料和機(jī)械設(shè)備的使用，施工人員的數(shù)量和施工周期的確定，這些都與工程造價(jià)息息相關(guān)，因而，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作的人員必須與施工單位相互溝通、協(xié)調(diào)，確定建筑材料的使用量、材料規(guī)格以及型號(hào)，機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)數(shù)和種類，還有所需施工人員的數(shù)量等，確保工程造價(jià)的科學(xué)、合理，保證施工的順利進(jìn)行；建筑項(xiàng)目施工階段要嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，合理控制建筑材料和機(jī)械設(shè)備的使用，提高施工人員的工作效率，保證項(xiàng)目按期完工，同時(shí)，還要避免施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，或者人員傷亡問(wèn)題導(dǎo)致的資金賠償，因而，提高建筑施工技術(shù)、加強(qiáng)施工人員安全管理是非常有必要的。

2.2 建設(shè)并落實(shí)工程造價(jià)管理監(jiān)管機(jī)制

首先，監(jiān)督人員和組織的規(guī)范化。建筑工程造價(jià)管理監(jiān)督工作的開(kāi)展需要由專人負(fù)責(zé)同時(shí)還需要對(duì)監(jiān)督部門進(jìn)行完善，完善內(nèi)容主要集中在監(jiān)督職能規(guī)范、監(jiān)督內(nèi)容明確等方面，以確保監(jiān)督人員具有相應(yīng)的權(quán)限；其次，加強(qiáng)監(jiān)督部門與運(yùn)作部門之間的制衡。單方面的權(quán)限往往會(huì)導(dǎo)致職權(quán)濫用的問(wèn)題，為了確保職權(quán)得到更好的應(yīng)用，加強(qiáng)監(jiān)督部門和運(yùn)作部門間的權(quán)利制衡很有必要；再次，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督體系與管理體系的配套，以確保監(jiān)督內(nèi)容能夠覆蓋造價(jià)管理工作的各方面，保證造價(jià)管理工作在監(jiān)督下進(jìn)行。

2.3 提高工程造價(jià)人員的綜合素質(zhì)

建筑工程造價(jià)管理工作的內(nèi)容和作用決定從事工程造價(jià)管理的人員不僅要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算技能和建筑施工經(jīng)驗(yàn)，而且要對(duì)工程造價(jià)管理相關(guān)的法規(guī)、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律與趨勢(shì)以及工程設(shè)計(jì)、材料、施工等方面的知識(shí)有較全面的了解，可結(jié)合管理過(guò)程中的實(shí)際情況靈活運(yùn)用相關(guān)的知識(shí)、技能等。另外，建筑工程造價(jià)管理人員需要具備較高的職業(yè)道德和工作責(zé)任心，在工作中要嚴(yán)于律己，杜絕以權(quán)謀私等行為的發(fā)生，這要求相關(guān)單位注重工程造價(jià)管理人員的思想政治教育工作。

總而言之，隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展，建筑工程的重要性不言而喻。但是，當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，在實(shí)際工作中缺乏統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)制、缺乏有效的工程造價(jià)管理機(jī)制，同時(shí)，缺乏工程造價(jià)管理專業(yè)型人才，要想進(jìn)一步完善工程造價(jià)管理工作，提高工程造價(jià)管理水平，就必須重視建筑工程造價(jià)管理的重要作用，使其可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的投資管理方面的問(wèn)題，使工程造價(jià)管理在工程建設(shè)中充分發(fā)揮積極的作用，保證建筑工程順利實(shí)施并且按期完工，保證建筑工程的整體質(zhì)量。使我國(guó)工程造價(jià)管理工作邁向一個(gè)新的高度，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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