徐衛(wèi)建
臺(tái)州市交通投資集團(tuán)有限公司
交通工程建設(shè)的施工技術(shù)管理
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在交通工程建設(shè)過(guò)程中,加強(qiáng)施工技術(shù)管理是推動(dòng)施工工程順利實(shí)施和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要保障,只有做好相關(guān)的技術(shù)管理工作,交通工程的質(zhì)量問(wèn)題才能從根本上得到解決。因此,企業(yè)在施工中要根據(jù)具體的情況進(jìn)行施工技術(shù)管理工作?;诖?,本文將著重分析探討交通工程建設(shè)的施工技術(shù)管理措施,以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。
交通工程;技術(shù)管理;措施
隨著交通工程建設(shè)的發(fā)展,對(duì)交通工程施工技術(shù)及質(zhì)量要求越來(lái)越嚴(yán)格,但是目前很多施工企業(yè)為了趕工期,減少投資成本,在實(shí)際施工中并沒(méi)有重視交通工程的施工技術(shù)及質(zhì)量管理,竣工后常常存在一定的安全隱患,進(jìn)而造成嚴(yán)重的安全事故,這樣不僅不利于延長(zhǎng)使用壽命,也不利于發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。因此非常有必要研究高效的交通工程施工技術(shù)及質(zhì)量控制方法。
在交通工程現(xiàn)場(chǎng)施工中,所使用的技術(shù)較多,如,預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)、混凝土施工技術(shù)、養(yǎng)護(hù)技術(shù)等,尤其是預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)的使用極為廣泛。但在對(duì)大多交通工程工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于對(duì)技術(shù)管理的不足,使得預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)經(jīng)常出現(xiàn)一些問(wèn)題。另外,影響交通工程工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的因素比較多,如,施工技術(shù)人員素質(zhì)、施工設(shè)備、施工操作規(guī)范、施工圖紙等,如果對(duì)這些因素的管理不到位,將會(huì)直接影響到施工技術(shù)的應(yīng)用水平。
2.1 強(qiáng)化圖紙會(huì)審力度
首先,要求施工部門在修改圖紙時(shí),需要在相關(guān)專家團(tuán)隊(duì)以及施工技術(shù)管理的會(huì)商之下,在確保修改方案切實(shí)可行時(shí),才能進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的修改;其次,要求完善圖紙修改的審核制度,確保在修改圖紙過(guò)程中明確相關(guān)負(fù)責(zé)人的具體責(zé)任;最后,要對(duì)修改后的圖紙進(jìn)行重新評(píng)估,只有確定方案的可行性之后,才能進(jìn)行下一步的施工工作。
2.2 按照需求進(jìn)行科學(xué)化的選材
在公路交通工程的選材方面,要嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管。要求施工技術(shù)管理人員充分做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境調(diào)研工作,有針對(duì)性地提出具體的材料選購(gòu)方案。同時(shí),根據(jù)所選材料的規(guī)格、用量以及具體需求時(shí)間進(jìn)行綜合分析,保證庫(kù)存的高效使用;材料采購(gòu)人員應(yīng)充分核對(duì)采購(gòu)物資的相關(guān)數(shù)據(jù),嚴(yán)格按照質(zhì)量要求進(jìn)行材料的選購(gòu)。在材料購(gòu)買完成之后,相關(guān)的質(zhì)檢工作人員要加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行核算,確保采購(gòu)工作的萬(wàn)無(wú)一失;在材料的使用過(guò)程中,要加強(qiáng)監(jiān)管工作,確保材料使用的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,并進(jìn)一步防止在使用過(guò)程中出現(xiàn)的其他情況,最后導(dǎo)致整個(gè)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和材料的浪費(fèi);對(duì)于一些需要特殊防護(hù)的材料要采取相關(guān)的保護(hù)措施,避免因?yàn)榇娣艜r(shí)間過(guò)長(zhǎng)而引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題。
2.3 加強(qiáng)設(shè)備管理
交通工程施工工序復(fù)雜,所需的機(jī)械設(shè)備種類繁多,機(jī)械設(shè)備的管理工作在施工工序的推進(jìn)過(guò)程中,也會(huì)呈現(xiàn)不同的特點(diǎn)。為了獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益,管理過(guò)程中采取措施保障機(jī)械設(shè)備順利運(yùn)行,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量就成為了一個(gè)大學(xué)問(wèn)。首先,要有科學(xué)、合理的機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備較多,這就要求提高設(shè)備利用率,合理調(diào)度內(nèi)部機(jī)械和外租設(shè)備,減少事倍功半的情況發(fā)生,盡量減少閑置率,必須根據(jù)具體實(shí)際來(lái)購(gòu)置配件使用計(jì)劃。其次,建立健全機(jī)械使用維修保養(yǎng)制度,加大維修和保養(yǎng)力度,不能讓機(jī)械帶病作業(yè),設(shè)備必須經(jīng)常檢查, 一旦發(fā)現(xiàn)損壞,及時(shí)修理,根據(jù)工程開(kāi)展的實(shí)際進(jìn)展情況,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整,抓住一切空閑時(shí)機(jī)及時(shí)解決。
2.4 強(qiáng)化技術(shù)規(guī)范
首先,提高施工部門管理人員的專業(yè)能力。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理層的技術(shù)人員加以培訓(xùn),對(duì)他們進(jìn)行不定期或者定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員在內(nèi),都需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)強(qiáng)度。在具體實(shí)施上,建議技術(shù)管理工作者定期去施工現(xiàn)場(chǎng)勘察,這樣可以在第一時(shí)間了解整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)展和動(dòng)態(tài),有助于對(duì)后期的籌劃和決策提供科學(xué)依據(jù)。其次,強(qiáng)化對(duì)施工圖紙的會(huì)審力度。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不縝密是一項(xiàng)比較突出的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)要求施工管理過(guò)程中樹(shù)立完善的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審機(jī)制。在該環(huán)節(jié),可以充分發(fā)揮出計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),例如數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、GIS 技術(shù)、光纖通信技術(shù)等,為交通工程項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)設(shè)一個(gè)“全周期、全過(guò)程、全要素”的動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。
2.5 強(qiáng)化施工技術(shù)及質(zhì)量監(jiān)督
交通工程施工中,有效的監(jiān)督也非常重要,這是確保每個(gè)交通工程施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)際施工過(guò)程中,交通工程施工企業(yè)應(yīng)該先成立一個(gè)專門的監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)監(jiān)督每個(gè)施工環(huán)節(jié)的實(shí)際施工情況,同時(shí)應(yīng)該制定科學(xué)的監(jiān)督流程,明確規(guī)定工程監(jiān)督力度以及監(jiān)督頻度。其次,有必要制定有效的獎(jiǎng)懲制度,一旦在監(jiān)督的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)該對(duì)該環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行追責(zé),給予適當(dāng)懲罰,如果施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的施工要求也可以給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然,在監(jiān)督的過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格檢查交通工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)有沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求,應(yīng)該一一檢測(cè)每個(gè)交通工程技術(shù)指標(biāo),盡可能做到防患于未然。
總而言之, 交通工程作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。為了確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和國(guó)家的良性發(fā)展,要求加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理的控制力度,以提升施工質(zhì)量和管理水平為基礎(chǔ),推動(dòng)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的提升。這就要求我們?cè)谝院蟮膶?shí)際工作中必須對(duì)其實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步研究探討。
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