周明敏

如東縣水務局東安新閘管理所

水利工程安全運行管理探析

周明敏

如東縣水務局東安新閘管理所

如今，在我國社會不斷發(fā)展進步的背景之下，我國水利工程不斷發(fā)展。為了能夠確保其更好的發(fā)展，實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益目標，水利工程安全運行管理工作的實施極為重要。為此，需不斷加強施工人員入場安全知識教育、安全技術(shù)交底及全方位的實時性檢查，將每一項安全施工管理責任落實到每一個負責人的身上，這樣才能夠確保水利工程能夠在安全狀態(tài)下實現(xiàn)全過程、全方位的有效管理?；诖吮疚姆治隽怂こ贪踩\行管理。

水利工程；安全運行管理；措施

1、加強水利工程安全運行管理的意義分析

1.1 水利工程安全運行管理可以推動施工人員工作的規(guī)范化

在水利工程建設過程中，很多時候會出現(xiàn)施工人員沒有完全按照相關(guān)工作操作規(guī)程進行操作的情況，工作過程中思想比較松懈，安全意識不強。進一步加強和推進水利工程安全運行管理工作，規(guī)范水利工程施工人員的各項行為，切實提高水利工程施工人員的安全防范思想，不僅能夠保障工作人員的人身健康和安全，而且還可以改善整個水利工程的建設質(zhì)量，提高水利工程施工的安全水平。

1.2 水利工程安全運行管理可以推動施工的順利開展

安全管理是水利工程得以順利進行的重要保障。如果沒有了相應的安全，那么水利工程的進行就無從談起。因此，在水利工程施工過程中我們要給予安全管理足夠的重視。

2、水利工程安全運行管理原則

2.1 以人為主原則

水利工程施工的過程中，對于安全運行的管理必須要做到四點，第一點就是對于參與施工建設的員工進行安全上的培訓，務必讓所有的員工知道確保他人安全就是自己的職責，確保自己的安全就是自己的義務，進而從根源上消除掉習慣性的違規(guī)違紀，進一步的減少施工過程中安全事故發(fā)生的幾率；第二點就是制定并落實好安全的技術(shù)措施，從根本上消除施工現(xiàn)場的一些危險源頭，而安全技術(shù)的措施必須要有一定的可行性以及針對性，但最重要的還是在施工的過程中全面的推廣并落實；第三點就是對于員工所使用的防護用品品質(zhì)的篩選，還有就是對于材料采購時對質(zhì)量的評定提高，最終確保員工以及設備所使用的防護用品可以起到其應有的防護效果；最后一點就是對施工現(xiàn)場的日常安全監(jiān)察以及巡檢進行加強，迅速的找到現(xiàn)場可能存在的危險源，并對找到的危險源進行評定，有針對性的制定出有效的措施并給予控制。

2.2 安全優(yōu)先原則

水利工程項目在生產(chǎn)經(jīng)營的活動中，在施工安全的保障、施工進度的實現(xiàn)以及施工成本的管理和其他項目的關(guān)系處理上，一定要將施工的人員還有技術(shù)及安全檢查人員的人身安全放在最重要的位置，堅決不能冒著生命的危險搶工期，尤其是雨雪天氣決不能出工，更不能利用減少安全的投入來降低工程投入的成本資金。

2.3 全方位管理原則

水利工程的全方位安全管理，其關(guān)鍵就在于工程全方位的落實上，安全事故發(fā)生一直都有著一定的規(guī)矩，認得不安全行為遇到物的不安全因素必然會發(fā)生安全事故。所以有針對性的提前預防非常有必要；而除此之外事故的發(fā)生還存在著一定的隨機性，想要解決就需要在生產(chǎn)的過程中對監(jiān)督進行加強，務必要做到思想上的警鐘長鳴，并且保證整個制度的實施上嚴謹有效，施工的技術(shù)支撐上堅強有力等等。

3、水利工程安全運行管理措施

3.1 運用系統(tǒng)工程理論思想，樹立全局觀念

需將水利工程各施工項目、施工部門、各施工環(huán)節(jié)的安全施工安全管理工作做好，對各個安全施工子系統(tǒng)進行不斷的優(yōu)化，促使整個水利工程安全體系處在有機聯(lián)系及整體性優(yōu)化的狀態(tài)之中。

水利工程施工為流動性作業(yè)，常年在野外工作，施工現(xiàn)場的環(huán)境是非常艱苦的，并且施工人員的業(yè)余生活非常的枯燥，很容易引起員工繁雜的情緒狀態(tài)，在自身心理上形成巨大的壓力，進而引發(fā)安全隱患的產(chǎn)生。作為施工管理工作人員要堅持以人為本的思想理念，為廣大施工人員創(chuàng)造最佳的工作環(huán)境、待遇，對他們的工作及休息時間進行科學合理的安排，時常調(diào)節(jié)施工人員的心理情緒狀態(tài)，使他們都能夠在輕松愉快的狀態(tài)下投入到具體的工作當中，最大限度地提升廣大施工人員的凝聚力和向心力。

3.2 建立健全的管理制度

首先要建立安全組織，要實行安全責任制度，另外要建立安全的管理計劃；其次是要進行安全交底制度和加強安全生產(chǎn)的教育，并編制出關(guān)于安全生產(chǎn)技術(shù)流程的相關(guān)操作規(guī)程；最后要進行相關(guān)的安全檢查，嚴重違規(guī)指揮、禁止違規(guī)操作。另外要對一些重要的施工部位和危險的季節(jié)、特殊的工種要給予高度的重視，必須要消除各種外界因素帶來的任何安全隱患，做到發(fā)現(xiàn)任何問題，及時上報及時處理。

3.3 明確安全生產(chǎn)目標

制定了水利工程安全生產(chǎn)目標，同時對其采取有效措施，促進目標監(jiān)督與考核工作正常開展；健全了水利工程安全組織機構(gòu)，尤其是明確了相關(guān)崗位職責。建立從橫向到邊，豎向到底的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡，采用三級安全管理模式，使所有人員的安全事項和工作行為都得到全過程，全方位，全天候的有效控制。各崗位安全職責明確，安全責任界定清晰。

3.4 實施全過程安全監(jiān)控

在水利工程施工安全管理工作中、施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的，管理的時間長、跨度大、涉及面廣，同時也是管理是否有效直接接受檢驗的階段，在施工過程的安全管理中，既要統(tǒng)籌兼顧，不留死角，又要集中力量抓好重點；既要重視施工高峰期的施工安全，又必須注意其他施工期間各個安全環(huán)節(jié)；既要嚴格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好關(guān)鍵部位施工對象的施工安全，又要保證全部施工對象的安全生產(chǎn)。

總之，水利工程作為一項現(xiàn)代化惠民工程，是集專業(yè)性、復雜性與高危型偉一體的綜合性施工任務，如何加強水利工程安全運行管理，提高施工安全系數(shù)，已成為整個建設工程重點研究的課題，對于水利工程的長遠發(fā)展具有深遠的意義，需要引起我們的重視。

[1]馬曉忠，張友明，簡丹，王海偉.水利工程安全運行與管理現(xiàn)代化關(guān)系探討[J].水利發(fā)展研究，2012，06：67-68.

[2]張書寶.水利工程運行安全探討[J].黑龍江水利科技，2012，08：252-253.

[3]艾克拜爾·買買提.水利工程運行管理中的問題及其對策探析[J].吉林水利，2015，02：52-53+62.