郭洪飛

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分析園林施工管理中存在的問題及應(yīng)對對策

郭洪飛

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城市建設(shè)進(jìn)度不斷加快的過程中，人們對城市居住環(huán)境提出了更高的要求。作為城市環(huán)境建設(shè)的重要部分，園林施工質(zhì)量也受到廣泛的關(guān)注。由于園林施工管理水平與園林工程的質(zhì)量有著較大的相關(guān)性，所以，為了避免園林施工管理出現(xiàn)問題，必須對此進(jìn)行有效的控制管理。因此本文旨在對園林施工管理進(jìn)行研究，為園林施工質(zhì)量的提升提供借鑒和指導(dǎo)。

園林；施工管理；問題及對策

引言

園林建設(shè)的施工工作十分復(fù)雜，在進(jìn)行園林建設(shè)的過程中需要多方面的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)在進(jìn)行園林建設(shè)和施工的過程中，園林施工管理工作也顯得十分重要。但是我國目前進(jìn)行園林施工管理的人員專業(yè)素質(zhì)較差，無法在工作的過程中做好管理工作。因此要想提升園林的整體建設(shè)質(zhì)量就要提升園林施工管理的質(zhì)量，完善對于建設(shè)人員和相關(guān)機(jī)械設(shè)備的安排，以求達(dá)到提升園林建設(shè)質(zhì)量的效果。

1、園林施工管理的目的

我國在進(jìn)行園林施工管理的過程中有著自身的目標(biāo)，這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要是通過對于不同施工要素進(jìn)行管理來實(shí)現(xiàn)的。在進(jìn)行園林施工管理的過程中對施工人員和管理人員進(jìn)行管理是為了保障建設(shè)和管理人員在進(jìn)行建設(shè)和管理的過程中能夠按照相應(yīng)的規(guī)章制度和工作流程來開展工作。對于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理是為了讓機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過程中能夠達(dá)到更好的建設(shè)效果，同時(shí)防止在使用的過程中發(fā)生意外。制定相應(yīng)的管理規(guī)章制度是為了確保整體園林工程建設(shè)的有序性，提升園林建設(shè)的整體質(zhì)量。

2、分析園林施工管理中存在的問題

2.1 管理觀念有待提升

管理的核心在于將施工的目標(biāo)和施工的準(zhǔn)備及施工中參與的相關(guān)人員串成一個(gè)整體，控制其行進(jìn)節(jié)奏，保證施工質(zhì)量。影響管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素就是管理的觀念。但是目前我國的園林施工管理沒有一個(gè)全面的綜合的體系，沒有嚴(yán)格的管理機(jī)制。雖然近些年來，相關(guān)的專業(yè)人員不斷地向國外先進(jìn)的地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，但是這種“拿來主義”并不適合我國現(xiàn)有的國情和國家的發(fā)展需要。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因：一方面是沒有結(jié)合實(shí)際問題，實(shí)際考慮；另一方面是缺乏深入研究自身問題。

2.2 施工人員的綜合素質(zhì)有待提高

目前在我國園林工程建設(shè)過程中，還沒有專業(yè)的園林工程施工隊(duì)伍，很多施工人員在園林工程施工建設(shè)方面都欠缺專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，施工人員整體素質(zhì)普遍較低，這對園林工程施工管理帶來了較大的難度，而且無法有效的保證施工的質(zhì)量。另外，當(dāng)前我國高校對園林人才的培訓(xùn)是對其綜合培養(yǎng)方面較為欠缺，這就導(dǎo)致培養(yǎng)出來的管理人員在學(xué)科知識(shí)上存在著一定的偏差，對實(shí)際園林工程施工管理效益和質(zhì)量帶來了較大的影響。

2.3 觀念和技術(shù)落后

我國園林管理人員在進(jìn)行管理的過程中往往存在著管理觀念和技術(shù)落后的現(xiàn)象，這嚴(yán)重影響到了園林施工管理工作的整體效果和整體的施工質(zhì)量。我國目前采用的管理觀念和技術(shù)較為落后，我國整體的施工觀念和施工技術(shù)和西方相比有著很大的差距。目前我國在進(jìn)行管理的過程中往往學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，但是在學(xué)習(xí)的過程中不重視和我我國施工實(shí)際相結(jié)合。再加上相關(guān)管理人員素質(zhì)低下，根本不能夠發(fā)揮園林施工管理的效果。

3、加強(qiáng)園林施工管理的相應(yīng)對策

3.1 樹立科學(xué)管理理念

園林施工管理是提高園林施工質(zhì)量的重中之重，在園林施工管理過程中，需要先結(jié)合城市發(fā)展?fàn)顩r樹立正確的管理理念，園林工程施工管理人員必須充分認(rèn)識(shí)到園林工程的重要性，在增強(qiáng)管理意識(shí)的基礎(chǔ)上開展管理技術(shù)的研討工作，制定科學(xué)的管理計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際園林工程提出針對性措施。在園林施工管理過程中，需要在掌握園林實(shí)際特點(diǎn)的同時(shí)，落實(shí)園林工程施工管理方案。

3.2 提高人員素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度

施工隊(duì)需要積極邀請園林管理領(lǐng)域的專業(yè)人士前來指導(dǎo)工作，將自己的團(tuán)隊(duì)改造成專業(yè)性強(qiáng)的施工隊(duì)伍，同時(shí)也要不斷對原有的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工們不斷學(xué)習(xí)新技能、新知識(shí)，提升自身的專業(yè)水平，以此來適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。管理者還可以從獎(jiǎng)懲方面來對施工隊(duì)伍進(jìn)行管理，明確嚴(yán)格的紀(jì)律，建立相關(guān)獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)人員的工作積極性，激發(fā)工作熱情，提高施工效率。

3.3 引進(jìn)新技術(shù)新工藝

首先應(yīng)該分析實(shí)際問題，然后研究相關(guān)的案例，結(jié)合相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行嘗試，切忌深陷于傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)使用之中。具體做法是先研究針對園林設(shè)計(jì)和施工的的理論，切忌套用其他專業(yè)的理論知識(shí)，混淆施工管理理念；其次是在研究了自身問題之后，引進(jìn)國外成功的技術(shù)，對癥下藥，同時(shí)引進(jìn)該技術(shù)的使用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；最后是成立專門的問題研究部門，研究現(xiàn)有的技術(shù)中的不足，不斷進(jìn)行完善。

3.4 強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)工作

現(xiàn)階段的園林管理普遍存在著“重建設(shè)輕養(yǎng)護(hù)”的問題，為了提高園林施工的質(zhì)量，必須在園林工程竣工后做好植物的養(yǎng)護(hù)工作，結(jié)合實(shí)際植物的種植狀況保證園林工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的效果，提高園林植物的成活率。在園林工程后期的管理和養(yǎng)護(hù)過程中，做好水費(fèi)管理規(guī)劃，定期檢查植物的生長狀況，做好病蟲害治理和研究工作，避免病蟲害大面積擴(kuò)散。另外制定完善的日常管理和巡查規(guī)定，保證后期園林管理工作有科學(xué)的依據(jù)。

結(jié)束語

提高園林施工管理水平就能確保在保證施工單位效益的基礎(chǔ)上，確保園林施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量，因此，要想提升園林建設(shè)的整體質(zhì)量就要在進(jìn)行園林管理和建設(shè)的過程中提升建設(shè)人員和管理人員的整體素質(zhì)，同時(shí)要加強(qiáng)對于施工過程的監(jiān)督，制定相應(yīng)的管理體系開展管理工作。只有這樣才能夠提升園林施工建設(shè)的科學(xué)性、藝術(shù)性，實(shí)現(xiàn)園林工程自身的價(jià)值。

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