陳冬玲

宿遷學(xué)院藝術(shù)傳媒學(xué)院

淺談固定資產(chǎn)管理問題與對(duì)策分析

陳冬玲

宿遷學(xué)院藝術(shù)傳媒學(xué)院

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。要想取得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，加強(qiáng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理是十分重要的途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一般企業(yè)的固定資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的50%左右，并且其固定資產(chǎn)具有規(guī)模大、價(jià)值高的特點(diǎn)。從某種程度上可以說，企業(yè)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)狀況、管理使用水平和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)有著直接的關(guān)系。因此，企業(yè)必須高度重視企業(yè)固定資產(chǎn)管理，提高其使用效能。

固定資產(chǎn)；管理問題；對(duì)策

1 企業(yè)固資產(chǎn)管理特征

1.1 企業(yè)中固定資產(chǎn)特征

企業(yè)中的固定資產(chǎn)其實(shí)常常所說的有形資產(chǎn)，顧名思義就是指具有一定實(shí)際形態(tài)的企業(yè)資產(chǎn)。一般來說，企業(yè)的固定資產(chǎn)價(jià)值很大，在使用時(shí)間上具有明顯的優(yōu)勢(shì)。它與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著直接的關(guān)系。企業(yè)的固定資產(chǎn)在直接參與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的過程中，并沒有改變事物本身的狀態(tài)，但是卻會(huì)發(fā)生損耗，這時(shí)候企業(yè)固定資產(chǎn)所具有的價(jià)值就會(huì)轉(zhuǎn)移到所生產(chǎn)的產(chǎn)品中。從這個(gè)角度來看，企業(yè)固定資產(chǎn)中所蘊(yùn)含的服務(wù)期限和會(huì)計(jì)周期沒有多大關(guān)系，企業(yè)需要分批次優(yōu)化處理企業(yè)的費(fèi)用支出。

1.2 企業(yè)固定資產(chǎn)核算特征

前文提到，企業(yè)的固定資產(chǎn)一般具有很大的價(jià)值，企業(yè)固定資產(chǎn)價(jià)值增減具有一定的復(fù)雜性。與此同時(shí)，企業(yè)的固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)科目也是十分復(fù)雜的，這就給企業(yè)的資產(chǎn)核算增加了難度。再加上固定資產(chǎn)價(jià)值變化受到多方面因素的影響，所以，可以選擇一種固定的累計(jì)折舊的方式對(duì)轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)的價(jià)值。

1.3 企業(yè)固定資產(chǎn)管理特征

企業(yè)的固定資產(chǎn)管理活動(dòng)相當(dāng)繁雜，管理起來也是相當(dāng)有難度的。所以要想從根本上提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的水平，需要全體職工的共同努力。相關(guān)部門的工作人員需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、較高的職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升打下堅(jiān)實(shí)的保障。

2 企業(yè)固定資產(chǎn)中存在的問題分析

2.1 對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作重視程度不夠

重視程度不夠主要表現(xiàn)在：固定資產(chǎn)管理的意識(shí)不強(qiáng)，沒有認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理的重要性。對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作不聞不問，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理工作投入不夠，相關(guān)工作難以開展。另外，一些雖然進(jìn)行固定資產(chǎn)管理，但是并沒完善的固定資產(chǎn)管理機(jī)制，導(dǎo)致固定資產(chǎn)失去實(shí)際意義。

2.2 固定資產(chǎn)管理賬目和實(shí)際賬目存在出入

固定資產(chǎn)管理工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的主要構(gòu)成部分，能夠準(zhǔn)確反映出企業(yè)的現(xiàn)狀。但是，在實(shí)際的企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中，沒有專業(yè)的人員進(jìn)行管理，導(dǎo)致相關(guān)的固定資產(chǎn)管理機(jī)制不能得到有效落實(shí)；另外，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作拘泥于傳統(tǒng)，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際的固定資產(chǎn)賬目上的固定資產(chǎn)存在一定的出入，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。此種現(xiàn)象主要包括了兩部原因，工作人員在固定資產(chǎn)監(jiān)管工作中，由于一些因素，導(dǎo)致固定資產(chǎn)出現(xiàn)了一定的經(jīng)濟(jì)損失，相關(guān)的監(jiān)管工作人員為例逃避責(zé)任，導(dǎo)致賬目有出入；固定資產(chǎn)在管理過程中，人員對(duì)于資產(chǎn)的使用、維護(hù)等，沒有進(jìn)行記錄，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的管理工作具有一定的隨意性。

2.3 固定資產(chǎn)浪費(fèi)較為嚴(yán)重

在實(shí)際的企業(yè)固定資產(chǎn)管理中，由于管理機(jī)制的缺失，導(dǎo)致固定資產(chǎn)存在嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：閑置的固定資產(chǎn)較多，工作人員不能及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行處理；另外，工作人員不能及時(shí)的對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備利用率低。

3 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理對(duì)策

3.1 構(gòu)建專業(yè)的固定資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)

企業(yè)應(yīng)該積極的構(gòu)建專業(yè)的固定資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，才能提高去企業(yè)固定資產(chǎn)管理隨水平。在專業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建過程中，相關(guān)部門要積極組織固定資產(chǎn)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確相關(guān)知識(shí)，才能推動(dòng)相關(guān)工作的開展。還要加強(qiáng)責(zé)任制度的構(gòu)建，將相關(guān)工作進(jìn)行細(xì)分，落實(shí)到人。還要對(duì)賬目進(jìn)行核對(duì)，保證賬目的準(zhǔn)確。另一方面，財(cái)務(wù)部門還要積極組織工作人員進(jìn)行不定期培訓(xùn)，不斷提高固定資產(chǎn)管理人員自身的綜合素質(zhì)，保證相關(guān)工作開展的有效性。還要成立專門的固定資產(chǎn)管理部門，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通交流，保證信息的流通，不僅實(shí)現(xiàn)了信息資源共享，還能實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部調(diào)整。

3.2 構(gòu)建完善的內(nèi)部管理制度

企業(yè)首先應(yīng)該積極加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制，制定相關(guān)的規(guī)章制度，明確管理目標(biāo)。主要的工作內(nèi)容包括了固定資產(chǎn)的維護(hù)、盤點(diǎn)、使用、采購(gòu)、登記等，建立完善的固定資產(chǎn)管理檔案，如果固定資產(chǎn)驗(yàn)收合格，在入庫(kù)時(shí)，要明確其數(shù)量、規(guī)格等內(nèi)容；在整理過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，保證其有效控制范圍內(nèi)。另一方面，相關(guān)部門還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部門的管理，保證固定資產(chǎn)結(jié)算的規(guī)范性，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的合作，不斷提工作來人員的責(zé)任心，提高固定資產(chǎn)管理水平。

3.3 科學(xué)核算，定期查對(duì)

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用直接影響企業(yè)成本，根據(jù)新會(huì)計(jì)制度的要求，企業(yè)對(duì)于家具、房屋等固定資產(chǎn)，按照平均年限法進(jìn)行折舊計(jì)費(fèi)；對(duì)于大型企業(yè)設(shè)備和電子產(chǎn)品、電子企業(yè)設(shè)備、生化儀器等，采用早期多提后期少提的加速折舊法計(jì)提折舊費(fèi)用。計(jì)提方法的改變，能夠?yàn)槠髽I(yè)多種項(xiàng)目核算提供參考依據(jù)，實(shí)現(xiàn)務(wù)實(shí)管理與價(jià)值管理相結(jié)合的目標(biāo)。

當(dāng)前信息技術(shù)快速發(fā)展，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，增加資金投入，引入信息技術(shù)，提升固定資產(chǎn)的信息化管理水平。通過采用信息化技術(shù)能夠更為快速的記錄數(shù)據(jù)，并且能夠?qū)崟r(shí)的了解固定資產(chǎn)的所有數(shù)據(jù)，使得固定資產(chǎn)的管理更為方便。其次，固定資產(chǎn)管理人員通過對(duì)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)施了解，能夠?qū)潭ㄙY產(chǎn)的具體情況進(jìn)行監(jiān)督，能夠?yàn)闆Q策提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)支持，并且對(duì)于出現(xiàn)問題的地方也能夠及時(shí)的了解，通過分析原因及時(shí)采取措施改正，提升企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平。通過信息技術(shù)的應(yīng)用能夠降低工作量、提高工作效率，并且能夠保障固定資產(chǎn)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。

結(jié)語

企業(yè)應(yīng)建立約束和激勵(lì)機(jī)制，需要企業(yè)各部門工作人員增強(qiáng)責(zé)任心，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)資產(chǎn)管理理念，不斷創(chuàng)新固定資產(chǎn)的使用方法，建立一個(gè)符合自身發(fā)展的管理制度。提高固定資產(chǎn)的使用壽命、使用效益從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理是固定資產(chǎn)的管理步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

[1]張雅榮.中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題與對(duì)策[J].企業(yè)研究，2012，04：52-53.

[2]林莉.淺談公司固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的問題與對(duì)策[J].低碳世界，2014，11：200-201.