文/見習(xí)記者 張佩玉

金融新業(yè)態(tài)與高管離職

文/見習(xí)記者 張佩玉

銀行高管是令人艷羨的職位，然而，近期業(yè)內(nèi)頻頻發(fā)生高管離職跳槽事件，不得不讓人感嘆時代變了。究竟是什么原因讓他們紛紛另謀他就？

據(jù)各銀行公告，自2015年初至2016年中，已有超過60位銀行的高管離職，涉及崗位從董事、行長、副行長到風(fēng)控總監(jiān)、首席信息官等。人們發(fā)現(xiàn)，銀行“躺著賺錢”的黃金時代已然漸行漸遠。

不同的人離開的理由不盡相同。業(yè)內(nèi)人士指出，銀行高管離職現(xiàn)象是中國金融業(yè)市場化程度不斷提高，競爭不斷加劇的必然結(jié)果。

圈外缺人才，主動跳槽他處

6月16日，百度披露，光大銀行原資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽正式加盟百度，出任分管百度金融理財和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的副總裁。年初，中國建設(shè)銀行原網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理黃浩也出任了螞蟻金服集團總裁助理。

今年的銀行高管離職打破了銀行“圈內(nèi)”循環(huán)的慣例，越來越多的人跳往“圈外”。正在日益崛起的新興金融業(yè)態(tài)自然成為離職高管的熱門去處：一類是實力雄厚的互聯(lián)網(wǎng)金融公司，如螞蟻金服、陸金所；二類是知名企業(yè)涉足金融板塊的新公司，如樂視金融、萬達金融；三類是民營銀行、地方交易所等新興機構(gòu)。

據(jù)報道，興業(yè)銀行原行長李仁杰出任陸金所董事長；中國銀行原副行長王永利出任樂視高級副總裁；華夏銀行原副行長黃金老出任蘇寧云商副總裁；渣打中國總行原副行長羅龍翔、平安普惠原副首席風(fēng)險官馮瑞彬，以及匯豐銀行原中國區(qū)首席法律顧問周莉莉，則在今年初入職點融網(wǎng)。

在監(jiān)管政策和各路資本的推動下，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)所展現(xiàn)出的巨大前景，正吸引著越來越多的金融業(yè)人士加入。新興金融機構(gòu)相對于傳統(tǒng)銀行的比較優(yōu)勢，銀行業(yè)是以存貸為主要業(yè)務(wù)的，利率市場化以后，競爭壓力越來越大，收入增長不那么容易了。加之傳統(tǒng)銀行業(yè)各種各樣的監(jiān)管和管理規(guī)范比較多，互聯(lián)網(wǎng)金融新業(yè)態(tài)還沒有形成細致的規(guī)范的管理，自由度相對大一些。同時，新興的互聯(lián)網(wǎng)公司提供的股權(quán)、期權(quán)等各種薪酬以外的條件，也更具吸引力。

在以結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心的“供給側(cè)改革”下，銀行中高層加速流動不僅反映了市場的客觀供求，也孕育著以電子商務(wù)、民營企業(yè)為代表的新興經(jīng)濟業(yè)態(tài)下金融業(yè)可能演變的趨勢。8月24日銀監(jiān)會發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法》后，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)正大步邁入一個良性發(fā)展的有序時代。在這樣的大環(huán)境之下，眾多銀行高管紛紛進入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，反映了業(yè)內(nèi)人士對行業(yè)前景的看好。

薪酬股權(quán)高，新業(yè)態(tài)誘惑大

對傳統(tǒng)金融行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)金融所帶來最大的競爭壓力，是對人才的競爭。

研究人才流動路徑，圈內(nèi)小循環(huán)和圈外大循環(huán)的并行成為金融行業(yè)上半年高管流動的新特點，而圈外挖角也主要發(fā)生在管理層。

對跳出銀行體制的高管來講，一方面，他們可以獲得更自由的發(fā)揮空間，但同時也面臨著工作思維轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。原先一些銀行業(yè)人士因制度、收入等因素，跳槽離職轉(zhuǎn)入到一個收入更高的行業(yè)。對于那些不喜歡受到約束的人來講，互聯(lián)網(wǎng)金融等機構(gòu)給他們提供了更加自由的空間，以前一些無法施展的才能也許能得到更好的施展。

不過，銀行大佬們試水新領(lǐng)域難免出現(xiàn)“水土不服”。一位剛剛轉(zhuǎn)型的銀行業(yè)人士告訴媒體，在銀行體制內(nèi)做到總監(jiān)、副行長或以上級別，要下決心換領(lǐng)域從頭開始并不容易，一方面專業(yè)能力要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融的新模式，另一方面更大的挑戰(zhàn)是要適應(yīng)截然不同的企業(yè)文化和思維方式。

“得人才者得天下，就當(dāng)下而言，國有行、股份制銀行和互聯(lián)網(wǎng)公司是新型金融機構(gòu)人才的主要來源，跳槽過來作為高管年薪普遍過百萬，優(yōu)秀高管的年薪可高達千萬。而除去高薪酬，股權(quán)激勵的誘惑力更大。國有行、股份制銀行在薪酬、股權(quán)激勵方面則處于劣勢，激勵機制有待進一步完善。”獨立宏觀經(jīng)濟研究專家宋清輝說。

在宋清輝看來，不論是自然變動，還是跳槽離開，大量離職所帶來的銀行內(nèi)部承繼也給了新人機會。國有大行的干部基本都從大學(xué)生培養(yǎng)起，人員梯隊保持較好，后起機構(gòu)比較實際，要做哪塊業(yè)務(wù)多數(shù)采用挖角的方式，但這可能導(dǎo)致不穩(wěn)定。以前國有行向股份制銀行輸送人才，現(xiàn)在傳統(tǒng)銀行向新型金融機構(gòu)輸送，人員只要健康的流動，后面的人也有上升空間。

但就金融行業(yè)總體而言，人才流失畢竟對商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營能力產(chǎn)生沖擊，不利于商業(yè)銀行持續(xù)提升經(jīng)營能力，影響企業(yè)整體工作氛圍，同時也造成商業(yè)銀行人才重置成本等損失。因此，如何吸引并留住人才，成為當(dāng)下商業(yè)銀行一個重要的思考問題。

金融多元化，銀行優(yōu)勢漸失

從2012年開始，銀行業(yè)利潤增速放緩，“不良”反彈的趨勢逐漸顯現(xiàn)。進入2014年以后，銀行凈利潤增速下降到個位數(shù)。經(jīng)濟下行周期的影響和利率市場化改革等，似乎讓銀行的好日子減少了。

大家知道，銀行的大部分利潤來自存貸款的息差，2015年10月存款利率上限取消后，中國的利率管制已經(jīng)基本放開。理論上來說，取消利率管制之后，銀行可以采用更具競爭性的利率吸收存款，即資金成本會有所上升，同時銀行也會相應(yīng)提高貸款利率的敏感性，加之銀行間的競爭加劇，銀行存貸利差會伴隨利率市場化的進程逐漸縮小。中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院副院長趙錫軍認為，在利率市場化前后，商業(yè)銀行傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)的要求和管理是不一樣的，中小銀行將面臨更大的挑戰(zhàn)，甚至是市場的“擠出效應(yīng)”。大銀行有足夠的資本優(yōu)勢，可以采取較低的利率放貸，也許其存款利率很低，但是由于存款保險制度，資金會流向更穩(wěn)健的大銀行，其資金池會更加充沛。

企業(yè)的收入和業(yè)務(wù)量在逐漸減少。賈童杰之前是杭州銀行北京中關(guān)村支行行長，他因為切身感受到了壓力，不太看好所在銀行的未來發(fā)展，“基層銀行的業(yè)務(wù)就是存貸款、吃息差。形勢好時企業(yè)一年可以沉淀下來幾千萬元的存款，形勢不好的時候，企業(yè)放在銀行的存款自然就少了，銀行業(yè)績也就下降了?！辟J款也是如此，經(jīng)濟形勢好的時候信貸條件會寬松一些，經(jīng)濟形勢下行時，企業(yè)的收入和業(yè)務(wù)量在逐漸減少，銀行就會收緊信貸，過去能夠操作的貸款，此時就不能做。

銀行凈利潤的迅猛下跌還與不良率攀升息息相關(guān)。據(jù)銀監(jiān)會數(shù)據(jù)，截至2016年一季度末，中國銀行業(yè)不良貸款余額已達到2.1萬億，不良貸款率達到2.04%，突破了2%的“生死線”。其中商業(yè)銀行不良貸款余額近1.4萬億元，不良貸款率1.75%，環(huán)比上升0.07個百分點，這已是商業(yè)銀行不良貸款率連續(xù)第11個季度上升。一般的銀行出現(xiàn)了不良貸款，內(nèi)部解決途徑就是核銷，核銷不良貸款意味著利潤的減少，不良貸款沖銷的越多，減少的利潤就越大。

過剩產(chǎn)能是不良貸款的高發(fā)區(qū)，在政府推進供給側(cè)改革的背景下，銀行的不良貸款還將繼續(xù)增加。在銀行經(jīng)營壓力漸大的同時，央企的高管限薪令也成為推動高管出走的另一個原因。薪酬下降與風(fēng)險正在上升的責(zé)任越來越不匹配的情況下，銀行高管離職另謀出路也是預(yù)料之中。

責(zé)任編輯/藍玉才