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建筑工程施工現(xiàn)場管理分析

2016-03-16 13:15:50韓素娟
環(huán)球市場 2016年24期
關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場施工人員工程施工

韓素娟

循化撒拉族自治縣第二建筑公司

建筑工程施工現(xiàn)場管理分析

韓素娟

循化撒拉族自治縣第二建筑公司

在我國大建設(shè)的背景下,建筑工程取得了較快的發(fā)展,而在這樣迅猛的發(fā)展掩蓋下是當前建筑工程施工現(xiàn)場管理的種種不規(guī)范。施工現(xiàn)場是完成施工任務(wù)的主要場所,在建筑建設(shè)中是一切活動的基礎(chǔ),而施工現(xiàn)場管理的正規(guī)化、標準化與否,直接會關(guān)系到最終工程完成的質(zhì)量以及在完成施工過程中對周邊影響的大小。因此,本文首先概述了建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性并對施工現(xiàn)場管理的原則進行了分析,然后提出了加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施,望通過此次探究對建筑現(xiàn)場施工管理實際發(fā)展有所裨益。

建筑工程;施工現(xiàn)場;管理措施

1 引言

建筑工程施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量,直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量,隨著人們對建筑工程施工質(zhì)量要求的不斷提高,如何提高建筑工程施工現(xiàn)場管理工作水平,已經(jīng)受到人們的高度重視。施工中,做好現(xiàn)場的管理工作能夠?qū)?fù)雜的工程簡單化,并提高施工效率,保證建筑工程施工質(zhì)量。因此,相關(guān)人員需重視現(xiàn)場管理,采取有效措施做好管理工作,從而保證建筑工程施工井然有序地進行。

2 建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

首先,工作組織管理質(zhì)量水平的高低在很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)營成本、效益,以及企業(yè)的信譽。建筑工程施工需要具備過硬的技術(shù)條件和專業(yè)的技術(shù)裝備,而施工所需要的這些技術(shù)支撐和實施,依賴于企業(yè)強大的技術(shù)力量和經(jīng)濟基礎(chǔ) ;其次,建筑工程施工復(fù)雜具有特殊性。

3 建筑工程施工現(xiàn)場管理的原則

3.1 科學(xué)化原則

建筑工程施工現(xiàn)場管理要遵循科學(xué)化原則,對施工現(xiàn)場的各項工作進行科學(xué)、合理的安排,提高管理效率,保障施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場,施工人員要嚴格根據(jù)相關(guān)的施工流程和操作規(guī)范開展各項施工活動,對施工設(shè)備進行規(guī)范管理,確保建筑原料的有效利用,提高工程的整體施工水平。

3.2 經(jīng)濟效益原則

在施工現(xiàn)場管理中,成本控制是一項非常重要的工作。施工單位要嚴格把關(guān)材料、設(shè)備采購工作,并對各個施工環(huán)節(jié)的施工成本進行合理的監(jiān)督與管理,避免資金浪費和不合理使用,從而為工程的順利進行提供充足的資金保障。施工單位要對施工成本進行全面綜合的規(guī)劃與安排,從而實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益的最大化。

3.3 標準化和規(guī)范化原則

建筑施工單位要建立標準、規(guī)范的管理體系和工作制度,為施工現(xiàn)場的各項生產(chǎn)活動提供可靠依據(jù),保障整個施工過程的有機協(xié)調(diào),從而最大程度上避免建筑施工中的不規(guī)范行為。根據(jù)標準化和規(guī)范化原則,提高施工現(xiàn)場管理的整體效果,從而保障各項施工活動的有序進行,符合我國建筑行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需求。

4 加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施

4.1 建立健全現(xiàn)場施工管理制度

建筑工程施工質(zhì)量系統(tǒng)設(shè)立的過程中,要確立工程內(nèi)部審查和安全管理的相關(guān)要求,實行合理的施工質(zhì)量審查,針對工程施工質(zhì)量系統(tǒng)的開展提出科學(xué)的評估,針對不符合標準的問題要實時要求整改,且啟動預(yù)防手段,確保工程施工質(zhì)量系統(tǒng)日臻完善。另外,對達不到要求的原材料實行禁止,防止其進入工程施工現(xiàn)場。最后,針對建筑原材料的質(zhì)量實行細致監(jiān)管,定期抽樣檢驗,保證建筑原材料的質(zhì)量達標。

4.2 提升現(xiàn)場施工人員綜合素質(zhì)

施工現(xiàn)場的施工任務(wù)還是要具體落到每一個施工人員上,施工人員既是現(xiàn)場施工管理的參與者,也是施工活動的執(zhí)行者,施工人員的綜合素質(zhì)不但影響著施工的質(zhì)量問題,也影響著管理的難易程度。如何提高每一個施工人員的綜合素質(zhì)水平,不能流于文件表面,而是應(yīng)該加大資金投入,切實的舉辦定期的培訓(xùn)和講座活動,擴大培訓(xùn)講座的規(guī)模和形式,并且應(yīng)融入現(xiàn)代化、信息化管理的培訓(xùn)內(nèi)容,提高施工人員的管理意識,邀請專家進行施工技術(shù)方面的講座,提高施工人員的技術(shù)水平。

4.3 強化施工現(xiàn)場材料管理

對于建筑施工企業(yè)而言,其對建筑工程進行施工是以得到經(jīng)濟利益為根本目的的,而為能夠得到更多經(jīng)濟利益,一項十分重要的內(nèi)容就是控制成本。首先,在購買施工材料時應(yīng)當充分調(diào)查并了解材料價格及質(zhì)量,在保證購買的材料與工程質(zhì)量要求符合基礎(chǔ)上,應(yīng)當盡量減少采購成本,從而使工程造價降低;其次,現(xiàn)場材料管理人員應(yīng)當注意對材料進行合理管理,依據(jù)現(xiàn)場施工實際情況對材料使用情況進行合理配置,并且對材料存儲、使用及購進等方面應(yīng)當合理進行安排;另外,對于施工現(xiàn)場的相關(guān)材料管理人員,應(yīng)當實行專業(yè)培訓(xùn),從而使相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平能夠得到較好保證,盡量防止出現(xiàn)材料損壞及浪費情況,從而使工程成本能夠得以有效降低。

4.4 增強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理

項目建設(shè)現(xiàn)場的技術(shù)管理水平直接影響到建筑企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì),影響到整個項目工程的進展程度,影響到建筑項目的成本控制等幾個程序,所以,增強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理是建筑施工單位現(xiàn)場管理經(jīng)過中無法忽視的關(guān)鍵內(nèi)容。增強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理,是一項繁雜的系統(tǒng)項目,詳細而言,要把下面幾個方面的工作做好:①要全面了解與熟悉施工圖紙,認識圖紙中有關(guān)技術(shù)要求,對建筑施工中每一個工序?qū)嵤┛茖W(xué)的優(yōu)化;②科學(xué)有序地編輯施工組織設(shè)計,重視項目中的每一個細節(jié);③完成一項工序以后,一定要明晰下一步工序怎樣實施,對各個施工人員實施技術(shù)交底,加快完成項目每一個目標的同時,提升項目施工質(zhì)量;④提高施工隊伍技術(shù)水平,一定要定期對其實施技術(shù)培訓(xùn),使施工人員技術(shù)水平全面提高。

5 結(jié)束語

總而言之,建筑工程施工現(xiàn)場管理是工程項目建設(shè)過程中的重要內(nèi)容,施工技術(shù)的規(guī)范性以及現(xiàn)場管理的有效性在一定程度上影響著施工單位整體管理效果,從而對于整個工程項目建設(shè)產(chǎn)生比較明顯的影響。為全面提高建筑工程施工現(xiàn)場管理的有效性和可靠性,充分做好施工技術(shù)與現(xiàn)場管理工作,全面提高工程項目建設(shè)質(zhì)量,從而推進建筑行業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展。

[1]盧德平. 建筑工程施工現(xiàn)場管理的策略淺析[J]. 城市建筑,2012,15:101+105.

[2]梁正標. 建筑工程施工現(xiàn)場管理的策略探討[J]. 建材與裝飾,2016,02:202-203.

[3]李成堯. 建筑工程施工現(xiàn)場管理的策略探究[J]. 廣東科技,2013,10:20-21.

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