劉文舉

青海恒力建筑安裝工程有限公司

對(duì)房建工程施工管理中質(zhì)量控制的幾點(diǎn)探索

劉文舉

青海恒力建筑安裝工程有限公司

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)于房屋質(zhì)量的要求越來(lái)越高，房建工程的施工質(zhì)量管理直接決定了房建工程的質(zhì)量，因此要做好房建工程的施工質(zhì)量管理工作，滿足人們對(duì)房屋質(zhì)量的要求。房屋建筑工程是一項(xiàng)與國(guó)民生活聯(lián)系非常緊密的工程，其建設(shè)施工的質(zhì)量直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。文中從房屋建筑施工管理控制的原則分析入手，提出了提升房屋建筑施工管理的相關(guān)控制措施，供相關(guān)房屋建筑技術(shù)人員參考。

房建工程；施工管理；質(zhì)量控制

1 引言

伴隨我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入與發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)隨之發(fā)展起來(lái)，并且其重要性日益凸顯。如今隨著人們生活水平的提升，人們已經(jīng)對(duì)房建工程提出了更加嚴(yán)格的要求，只有高質(zhì)量的房建工程施工管理工作的實(shí)施，才能夠滿足人們的需求。要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，就必須在房建工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，尤其是要重視在施工階段，通過(guò)各項(xiàng)管理工作的實(shí)施，做好質(zhì)量控制，這樣才能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位的長(zhǎng)期合作。

2 對(duì)房屋建筑工程管理的解釋

良好的施工管理制度能夠在很大程度上保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，使工程成本造價(jià)降低、工程期限減小、經(jīng)濟(jì)收益提高。在現(xiàn)場(chǎng)的房屋建筑施工管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)處理和解決，這是提高建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。房屋建筑施工管理是建筑施工過(guò)程的核心內(nèi)容，其主要的任務(wù)是保障工程的安全性，把提高工程安全質(zhì)量作為核心工作，并成立一個(gè)合理化、經(jīng)濟(jì)化、安全可靠化的施工現(xiàn)場(chǎng)。

3 房屋建筑施工管理控制的原則

3.1 質(zhì)量第一原則

房屋建筑工程一般均直接服務(wù)與人們的日常生活，直接的關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí)，房屋建筑工程的施工在很大程度上能夠直接的反應(yīng)出房屋建筑企業(yè)對(duì)于房屋建筑工程施工技術(shù)的掌控程度，因此，在進(jìn)行房屋建筑工程施工管理控制的過(guò)程中應(yīng)該首先把控好質(zhì)量第一的原則，全面的保證人民生活財(cái)產(chǎn)的安全，不斷的提升房屋建筑工程施工單位良好的形象。

3.2 預(yù)防為主原則

隨著房屋建筑工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，一旦在其施工的過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量等相關(guān)問(wèn)題，造成的后果往往較為嚴(yán)重，因此，在進(jìn)行房屋建筑施工管理控制的過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)采取預(yù)防為主的原則，從源頭上進(jìn)行全面的預(yù)防檢查，構(gòu)建出完善的事前預(yù)防措施，保證整個(gè)工程在施工之前就處于全面的掌控之中，不斷的提升房屋建筑施工管理的質(zhì)量。

4 加強(qiáng)房建工程施工質(zhì)量管理的措施

4.1 建立完善的房屋建筑管理制度

在房屋建筑施工當(dāng)中，想要提高房屋建筑的質(zhì)量，一定要建立完善的房建工程管理體制，對(duì)房建工程施工進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，改變?cè)械墓芾砟Ｊ剑狗课萁ㄖ┕す芾淼玫奖举|(zhì)上的改變，實(shí)現(xiàn)多樣化管理模式。在建立房屋建筑管理制度的時(shí)候，需要按照房建工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀以及實(shí)際情況進(jìn)行編制，并且要給出相應(yīng)的責(zé)任管理制度，把責(zé)任安全分配到每一個(gè)人的身上，同時(shí)，房建工程建設(shè)部門也需要加大檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)建筑，一定要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

4.2 加大人員管理力度

在房屋建筑是施工過(guò)程中，應(yīng)該加大對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，并且提高人事管理措施，可以從以下兩個(gè)方面入手：一是對(duì)施工人員加大施工道德教育工作力度。因?yàn)橹挥羞@樣才能使他們了解施工管理的真正作用和意義，才能讓他們懷揣責(zé)任心去對(duì)認(rèn)真對(duì)待自己的工作。二是增加人力資源。要想得到高質(zhì)量的工程，培養(yǎng)良好的工人骨干和高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員是必要的，尤其是培養(yǎng)具有良好思想道德的技術(shù)性人才。

4.3 加強(qiáng)施工中材料設(shè)備的管理

材料的管理主要包括材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用。房建工程應(yīng)有專門的材料控制部門，在材料管理的各個(gè)方面落實(shí)責(zé)任。由于材料有原材料、成品材料、半成品材料之分，不同類型的材料在管理方式上也并不相同，相關(guān)的管理人員必須結(jié)合材料的特點(diǎn)和保存方式來(lái)進(jìn)行管理，以確保材料的質(zhì)量不出現(xiàn)問(wèn)題。設(shè)備的而管理主要包括設(shè)備的采購(gòu)、租賃、保養(yǎng)。對(duì)于設(shè)備的管理一方面是要控制資金，一方面是要保障設(shè)備能夠正常運(yùn)行，從而確保施工質(zhì)量。房建工程中的設(shè)備往往是工作時(shí)間最長(zhǎng)的，所以一定要加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)和維修，從而保證工程建設(shè)的順利。

4.4 加強(qiáng)施工技術(shù)管理

第一，加強(qiáng)技術(shù)交底管理。房屋房建施工過(guò)程中，每一項(xiàng)工程都必須做好技術(shù)交底管理工作，對(duì)于一些特殊工序和隱蔽工程，更要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量事故易發(fā)生的施工部位，突出質(zhì)量保障的措施，房屋施工的技術(shù)要求以及對(duì)半成品、房建材料的性能指標(biāo)規(guī)定。第二，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。現(xiàn)代房屋建設(shè)工程將新技術(shù)和新工藝創(chuàng)新引進(jìn)了工程設(shè)計(jì)之中，因此必須利用科研攻關(guān)組織，攻克施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量管理。

4.5 需要不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制

為了確保房建工程施工的質(zhì)量，工作人員必須重視工程施工前期的準(zhǔn)備工作，并且嚴(yán)格控制施工管理工作的實(shí)施，而不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制便能夠?qū)崿F(xiàn)以上目標(biāo)。我國(guó)每年都會(huì)出現(xiàn)較多建筑工程安全事故與質(zhì)量問(wèn)題，這給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)極大程度的威脅。在分析這些事故原因，忽視施工期間施工管理與質(zhì)量控制工作占據(jù)極大比例。因此，只有通過(guò)不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制工作的方法，才能夠提升房建工程施工的質(zhì)量，確保房建工程能夠順利的完工。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，房建工程施工質(zhì)量管理是提高房屋質(zhì)量的重要途徑，因此建筑公司要重視房建施工的質(zhì)量管理，認(rèn)真分析房建施工智聯(lián)管理中存在的難題，找到科學(xué)合理的解決措施，從而滿足人們對(duì)房屋質(zhì)量的要求，提高房建施工質(zhì)量管理的能力和水平，推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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