孫 鈞
天津二建建筑工程有限公司
淺談土木工程施工管理
孫 鈞
天津二建建筑工程有限公司
目前,我國社會主義建設(shè)正處在發(fā)展的黃金時(shí)期,各行各業(yè)都有著十足的進(jìn)步,土木工程建設(shè)也是如此。隨著我國人民思想認(rèn)識水平的不斷提高,人們越來越關(guān)注與自身生活密切相關(guān)的各類事物的質(zhì)量問題。土木工程施工要擺脫傳統(tǒng)思想的束縛,加強(qiáng)施工管理過程中的質(zhì)量控制,引入先進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量控制理論并應(yīng)用到實(shí)際施工之中,切實(shí)提高施工質(zhì)量,減少使用者和施工單位不必要的經(jīng)濟(jì)損失。本文首先分析了土木工程施工管理的主要內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的一些問題提出了相應(yīng)的管理措施,旨在促進(jìn)土木工程建設(shè)的良好發(fā)展。
土木工程;管理
建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的重要支柱產(chǎn)業(yè),建筑行業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)的增長起到了至關(guān)重要的作用,作為建筑工程中的重要組成部分,土木工程對建筑業(yè)的發(fā)展也有非常大的促進(jìn)作用,土木工程施工的重要環(huán)節(jié)就是施工管理,做好土木工程施工管理工作對保證建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等具有十分重要的意義。
1.1 其施工具有較強(qiáng)的復(fù)雜性
由于土木工程具有很多的功能,在工程的類型上呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn),那么在土木工程的類型和功能一樣的情況下,其地理環(huán)境和施工的條件等也會對土木工程的施工造成影響,并且其施工還會受到其他很多因素的影響。因此,土木工程的施工具有復(fù)雜性特點(diǎn)。
1.2 施工的流動(dòng)性較強(qiáng)
土木工程由于其特殊的性質(zhì)和特點(diǎn),不會固定在某一個(gè)區(qū)域,其生產(chǎn)的場所也是不固定的,這就使得土木工程的流動(dòng)性較強(qiáng),施工人員在進(jìn)行施工的時(shí)候需要不斷的調(diào)整適應(yīng),給其生活帶來了諸多不便。尤其是在一些較為偏遠(yuǎn)的山區(qū)和農(nóng)村地區(qū),施工人員每天重復(fù)著單調(diào)的生活,還沒有固定的生活場所,造成施工人員的積極性受到打擊,這在很大程度上影響了工程的生產(chǎn)效益。
1.3 施工的周期較長
土木工程一般都是大型的工程,其規(guī)模和投資量較大,且施工較為復(fù)雜,流動(dòng)性又較強(qiáng),這就導(dǎo)致土木工程的施工周期很長。這一特點(diǎn)對工程的施工提出了較高的要求,需要更長的工作條件和工作人員保持穩(wěn)定。此外,還需要施工管理的方式能夠持續(xù)到工程施工的完成,要求其施工管理具有較強(qiáng)的連續(xù)性,并且能夠在遇到問題的時(shí)候及時(shí)的改進(jìn)。
土木工程幾乎涉及到國家建設(shè)的所有項(xiàng)目,其施工管理的好壞是整個(gè)工程的核心所在,關(guān)乎整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本,所以說,在土木工程施工過程中,管理是整個(gè)工程項(xiàng)目的重中之重。結(jié)合土木工程施工的特點(diǎn),在土木工程施工管理過程中把工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、成本等方面的管理結(jié)合起來進(jìn)行科學(xué)有效的管理,從而提高企業(yè)的社會口碑、企業(yè)形象以及經(jīng)濟(jì)效益。然而,雖說土木工程在我國的發(fā)展歷史并不短,而且在技術(shù)上有了新的突破,但是其施工管理仍然存在大大小小的問題,主要表現(xiàn)在施工單位對施工管理不夠重視,缺乏科學(xué)合理的項(xiàng)目管理制度和體系,行政及硬性指揮的管理手段情況嚴(yán)重,缺少科學(xué)性的驗(yàn)證,管理方式過于傳統(tǒng)和保守,無法滿足現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理的要求,這種管理方式存在很大的漏洞,對企業(yè)的發(fā)展有負(fù)面的影響,長此以往勢必會被其他的同行企業(yè)擠下去。
3.1 對施工人員的管理
施工人員的整體素質(zhì)是確保土木工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素,從實(shí)踐來看,大部分的土木工程質(zhì)量問題都是人為造成的,因此,土木工程施工管理過程中的質(zhì)量控制首先要做好對施工人員的管理。施工單位要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn),切實(shí)提高施工人員的綜合素質(zhì)和施工技能,并不斷激發(fā)他們的責(zé)任感和質(zhì)量控制意識。同時(shí),加強(qiáng)對施工人員在施工過程中的監(jiān)督與管理,制定相關(guān)的施工制度準(zhǔn)則,使其嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。此外,還要加強(qiáng)對施工人員的思想教育,強(qiáng)化他們的質(zhì)量管理意識。
3.2 對施工安全的管理
土木工程安全管理實(shí)為土木工程施工管理工作的重要內(nèi)容,對于施工企業(yè)來說,一旦發(fā)生安全事故,則不僅會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)重者將直接影響到企業(yè)的土木工程企業(yè)的信譽(yù)。對此,本文認(rèn)為施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面重視起安全管理工作,由企業(yè)的負(fù)責(zé)人帶頭,針對全部施工人員開展必要的安全教育培訓(xùn),確保全員的施工安全意識能夠有效提升,且在施工過程中做好安全事故的防范工作。為了保證施工安全管理的有效性,施工企業(yè)必須要全面做好安全人員的管理,需要確保安全人員的專業(yè)性,并通過相關(guān)制度的約束要求安全人員做好土木工程施工現(xiàn)場的嚴(yán)格檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患則立即整改,強(qiáng)化安全施工監(jiān)管力度,遇到違反施工安全規(guī)范的行為予以嚴(yán)格的處罰。
3.3 對施工技術(shù)的管理
土木工程受到各項(xiàng)因素的影響,施工比較復(fù)雜,涉及的施工技術(shù)比較多,所以說,技術(shù)控制系統(tǒng)的建立對于土木工程的施工來說十分必要。項(xiàng)目施工前,對影響土木工程施工的地質(zhì)條件、氣候條件、現(xiàn)場條件等制約因素分析,選擇合適的施工技術(shù),從而盡可能的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。土木工程施工現(xiàn)場技術(shù)控制是施工管理中的重要內(nèi)容,在施工準(zhǔn)備階段要制定合理的技術(shù)方案,在施工階段要建立現(xiàn)場監(jiān)督機(jī)制,對施工技術(shù)中有問題的地方進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。同時(shí)也要加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的施工水平。對于施工現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備,必須有專業(yè)的技術(shù)人員持證上崗,避免安全事故的發(fā)生。
建筑行業(yè)發(fā)展至今,亦需要面臨越發(fā)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),在社會需求越發(fā)多元化的新時(shí)期,只有做好工程建筑創(chuàng)新的同時(shí)進(jìn)一步保證工程建設(shè)的安全性,才能確保建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。然而土木工程施工管理具有龐大的覆蓋范圍,只有施工企業(yè)正視安全方面、質(zhì)量方面、進(jìn)度方面、技術(shù)方面和成本方面存在的問題,才能通過一系列政策與手段的落實(shí)將問題有效整改,最終促進(jìn)企業(yè)的長效發(fā)展。
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